论小企业财会工作存在的问题及治理对策(2)

　　5.1运用现代化手段，实现会计电算化

　　就小企业嫩深的实际情况而言，是得去加大财务管理信息化的力度，为的就是实现电子化的。因此，小企业应该重视企业中对于现代化设备的配备情况，这样一来可以使得财务管理工作的效率得到有效提高。

　　5.2强化小企业会计的基础工作

　　企业需要良好的发展还跟企业员工的素质密不可分，高素质的财务会计人才可以使企业中的财务会计工作环境焕然一新，同时也可以让财务会计人员在企业中有更好的发挥空间，在小企业的发展也能起到更大的作用。

　　六、总结

　　在我国小企业的数量是非常之多的，并且其规模大不相同还有就是业务方面的特点也是有很大区别的，因此，针对这些因素必须要在小企业当中去建立一套科学、完整的而且是可以行之有效的财务制度，才能够让小企业更好的发展下去。小企业在发展的过程当中势必会遇到各种各样的问题，而这些都需要引起社会广大群体和政府有关部门的重视，对小企业的发展给予更多的指导，让小企业能够有更好的发展和生存环境。与此同时，小企业对于自身所存在的问题也应该引起足够重视，只有不断的改正这些不足，才能壮大自己，让自己能够在竞争激烈的环境中不断发展下去。

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