浅论新时期我国中小企业的统计工作(3)

　 　 3.2 稳定统计工作的人员队伍
　 　 中小企业统计工作是一项专业性、系统性、连续性很强的工作，如果没有一个专门机构和专业人员，很难把统计工作做好。从中小企业自身发展的角度来看，要想通过统计数据来引导企业的生产经营决策，没有一支稳定的、专业的统计工作队伍是万万不行的。就算是中小企业因规模和资金问题，暂时不能单设统计机构，也应配备精干而有一定组织能力和业务水平的统计人员担任企业的统计工作，即使附设在相关的管理部门，也必须明确授予独立行使职责的权力。中小企业统计队伍的建设与稳定，既要做好人才引进工作，根据自己实际发展的需要，确定统计人才引进的类型、层次及数量；又要注重现有人才的培养投资，建立完善的留人、用人机制，对他们给予必要的财力、物力的支持，留住人才、用好人才，最大限度地发挥统计人员的工作积极性和主观能动性。
　 　 3.3 加快统计人员的知识更新
　 　 如今中小企业竞争的环境已大为变样，不仅要面对国内企业的激烈竞争，而且要面对国外企业的强势冲击，企业统计的范围扩大、任务加重，中小企业统计人员的知识技能直接决定了统计工作质量的好坏。在当前这种情况下，中小企业统计人员的知识更新应从两方面着手。一是企业本身要有加强人员培训的意识，应积极创造条件，采取多种方式，举办各种各样的统计知识讲座和培训班，聘请统计专家或有实际经验的统计工作者进行现场教学，对统计人员的统计基础知识、统计法律法规知识、文字综合知识及现代化办公技能等方面进行全面培训，切实打牢统计业务基础。二是企业统计人员要有危机感，必须与时俱进，加强学习，尤其是加强统计业务、经济管理、法律法规等知识的学习，不断提高自己的业务水平，才能适应企业和社会发展的需要，跟上时代前进的步伐。
　 　 3.4 提高统计分析的质量水平
　 　 中小企业统计工作如果不能得出高水平的统计分析报告，不能为企业生产经营和科学决策提供参考依据，这将是得不到企业领导重视的一个重要原因。因此，中小企业统计部门必须提高统计分析的质量与水平，增强参与企业生产经营决策的意识和能力。实践证明，企业的发展靠决策，决策的正确要以信息为先导。中小企业统计人员要有时代的紧迫感和对事业的责任心，增强市场竞争意识，主动出击，积极围绕企业的生产经营和科学决策，搜集相关企业、相关行业所需的其他资料，经常研究企业发展过程中的新情况、新问题、新经验和新对策，坚定确立以企业为中心做好统计工作和咨询服务工作。利用这些内容丰富、实用有效的统计资料，做好精深加工和综合分析，并能写出一定水平的分析报告，使中小企业统计真正成为企业领导的耳目和参谋，为加强企业的发展做出应有的贡献。
　 　 3.5 维护统计工作的法律权威
　 　 统计数据的准确性和及时性是中小企业统计工作的生命线，是发挥统计职能的根本，是衡量统计工作的重要指标。这就要求中小企业统计人员在实际工作中，要不断增强法律意识。国务院关于“发展非公经济 36 条意见”、 国家发展与改革委员会“关于中小企业统计监测和国有企业改革的意见”等规章制度， 按照《统计法》和《统计法实施细则》的要求， 从法律的角度保障统计信息的真实与准确， 如实提供各种统计资料，把住数据质量关，增强抗干扰的能力， 防止弄虚作假、虚报、瞒报，让统计工作真正成为反映企业经济运行质量的一面明镜，从而树立统计工作的权威性。
　 　 3.6 加强统计工作的技术改造
　 　 中小企业统计手段落后的现状已不适应社会发展的需要，各中小企业应尽快创造条件，加大资金投入，加快企业统计手段现代化建设的步伐，配备计算机并运用计算机处理统计信息，提高数据准确性、时效性。有条件的中小企业还可以购置或开发统计管理信息系统，建立统计管理数据库，以缩短统计信息的生产周期、增加统计频度。利用统计管理信息系统，一方面能使企业统计部门高效率、高质量地完成各级政府要求的数据汇总和上报工作，抽出更多的时间进行更重要的企业统计分析工作；另一方面也能使企业统计人员充分利用相关的推理库、知识库和数据库，对企业生产经营情况进行分析，为企业决策提供参考。

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