二、强化财务管理，注重财务分析。对此我主要是从两个方面着手。
*、加强往来款项的清理，杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程中，我发现往来帐存在帐实不符的现象，会计报表没有人阅读。在本年*份我对食堂的往来帐进行了一番清理，并为食堂的报帐员建立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视，往来帐簿的登记也不及时，我又及时与食堂领导进行沟通，请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视，亲自查看往来报表，发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了，有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急，他已快到退休年龄，担心这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐***和***一起与我核对，并一再催促我说：“这些帐早就结了，你写个说明，我签字，把它销掉。以后有问题我负责。”**月份，我处理完了这部分往来帐项，主任感到很满意。到此，应收帐由***与我核对，应付款由***与我核对，她们都很关心每个月的报表，并及时与我沟通，也形成了看报表的习惯，对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。
*、添加财务报表，丰富报表数据。食堂由A**部和B**部两部分组成，因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算，资产负债表并没有分部门核算。本年*月，我一边学习《小企业会计制度一边对食堂的会计报表进行添加，新增了“A**部资产负债表”，〈A**部利润表〉、〈B**部资产负债表〉、〈B**部利润表〉四个报表，与原来的〈资产负债总表〉、〈利润总表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部门报表体系，使两个分部的财务状况更加清晰明了。
*、撰写财务分析报告，为改进食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下，一直为群众所诟病，到底原因在哪里?*月份，根据中心领导的要求，我以食堂菜价为切入点，对A**食堂的财务状况进行了一番调查分析，用了两个星期的时间，掌握了大量的一手资料，为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护，同时又从成本、人员构成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜价的可行性分析。不过，由于体制原因以及局里狠刹吃喝风的关系，食堂利润持续走低，要想降低菜价还是满困难的，这样也造成了恶性循环，近两年食堂的亏损面越来越大，如何改善管理，吸引食客应该是食堂的当务之急。
三、做好部门预算决算等突击性的工作，与核算中心其他财务人员密切合作，保质保量地完成预决算任务。今年元月的部门决算我做的仍然是**服务中心的决算。** 服务中心的部门决算都要分成三个单位来完成，工作量很大需要其他财务人员的紧密配合。我们分工合作，由我负责总表，然后分数字，分完数字再由王二、赵四等人输分表，最后再由我来审核分表，离退休人员表则由张一与李三负责审核和填制，充分发挥了集体的力量，及时地保质保量地完成了****年的部门决算。今年我们还完成了两项工作，一项是固定资产清理，一项是部门预算的制定，因为核算中心本级固定资产和人员都不多，所以这两项工作完成得很顺利。
四、自觉加强品德修养，刻苦钻研业务，提高知识理论水平。
**年，我一如继往，树立“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的会计职业道德理念，一方面参加单位组织的职业道德培训，树立正确的人生观和价值观，另一方面在工作中是刻用会计职业首先标准检验自己，要求自己做一名完全合格的财务工作者。在会计业务方面，我适应自己的岗位变化，有针对性地学习有关财务知识，今年我从事业单位会计转做企业会计，小企业会计对我而言是一个新的会计领域，为了更好地完成领导交付的工作，我花了一个月的时间认真研讲读〈小企业会计制度〉，并将之与企业会计制度进行比较，然后运用到工作中去，从而从一名生手向熟手过渡。除此以外，我还根据自己在工作中的心得体会，撰写了几篇论文，发表在国家核心期刊上，今年*月在〈财会月刊〉发表了论文〈会计核算中心的***〉，获得领导好评。
回顾一年的工作，感觉到今年的收获颇多，比如说涉列了〈小企业会计制度〉，对事业会计较少涉及的材料管理、往来帐项管理、成本管理等方面有了更深刻的认识。同时，今年也有很多不足之处。深感不足的有两点：一是下食堂的次数较少，跟食堂一线工作人员交流不够，这样一来，对食堂的财务分析就缺乏必要的流程支持食堂的财务管理也就缺乏中间环节的控制，使财务管理的职能削弱，合理化建议也缺乏强有力的数据和流程检验。二是存在惰性心理，有些问题没有深入地思考。比如在食堂的帐务处理方面，感觉还可以有更多的改进。比如是否可以一二楼分开成本核算、是否可以将食堂的IC预存卡细化到各个单位，以便分析到底哪些单位职工到食堂就餐多，哪些消费少，从而对食堂的管理提供帮助。食堂在收银、收据和签单方面可否继续改进，如何才能减少人力成本等等。这些我觉得都是可以在今年尝试的，但由于种种原因，我有的只做了一半，有的只开了个头，有的想法只在心里过了一遍，没有坚持下去。我觉得这种惰性心理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家坚督 。
会计集中核算中心个人年终工作总结
XX年是”十五”计划的最后一年,也是推进国库集中收付制度改革的关键一年.一年来,我省全面深化、推进财政四项改革，我们会计核算中心也与时俱进，坚决贯彻省委书记***在“财政四项制度改革”电视电话会议上的讲话，稳步推进财政四项改革，取得了很好的成效,我作为会计核算中心的一员，具体分管会计核算中心本级、*食堂两个单位的财务。在财政四项改革的大环境下，积极配合宣传，紧跟形势，发扬“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬”的精神，在新的岗位，新的工作任务中稳扎稳打，较好地完成了今年的工作任务。下面我将一年的工作情况做一下总结。
一、做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查，保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。
我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简单，所以我今年工作的重心放在了食堂的财务上。***食堂每年的营业收入*百万，算是一个比较”大”的”小企业”单位了，它的凭证多，凭证类别也多，有正规发票，也有单位自制凭证有小摊小贩手写的收条，也有非正式的收据，它不象行政事业单位那样正规，有些帐务必须灵活处理。我本着“节约为本，帐目清楚”的原则，对食堂的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法，既节约了采购成本，又方便了客户，也保证了会计资料的真实完整性。在录入的记帐方面，我基本上是在电脑上登记一遍，自己再核一遍，再交审核人员进行审核，保证了会计记录的准确性。
二、强化财务管理，注重财务分析。对此我主要是从两个方面着手。
*、加强往来款项的清理，杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程中，我发现往来帐存在帐实不符的现象，会计报表没有人阅读。在本年*份我对食堂的往来帐进行了一番清理，并为食堂的报帐员建立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视，往来帐簿的登记也不及时，我又及时与食堂领导进行沟通，请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视，亲自查看往来报表，发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了，有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急，他已快到退休年龄，担心这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐***和***一起与我核对，并一再催促我说：“这些帐早就结了，你写个说明，我签字，把它销掉。以后有问题我负责。”**月份，我处理完了这部分往来帐项，主任感到很满意。到此，应收帐由***与我核对，应付款由***与我核对，她们都很关心每个月的.报表，并及时与我沟通，也形成了看报表的习惯，对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。
*、添加财务报表，丰富报表数据。食堂由A**部和B**部两部分组成，因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算，资产负债表并没有分部门核算。本年*月，我一边学习《小企业会计制度一边对食堂的会计报表进行添加，新增了“A**部资产负债表”，〈A**部利润表〉、〈B**部资产负债表〉、〈B**部利润表〉四个报表，与原来的〈资产负债总表〉、〈利润总表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部门报表体系，使两个分部的财务状况更加清晰明了。
*、撰写财务分析报告，为改进食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下，一直为群众所诟病，到底原因在哪里?*月份，根据中心领导的要求，我以食堂菜价为切入点，对A**食堂的财务状况进行了一番调查分析，用了两个星期的时间，掌握了大量的一手资料，为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护，同时又从成本、人员构成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜价的可行性分析。不过，由于体制原因以及局里狠刹吃喝风的关系，食堂利润持续走低，要想降低菜价还是满困难的，这样也造成了恶性循环，近两年食堂的亏损面越来越大，如何改善管理，吸引食客应该是食堂的当务之急。
县会计集中核算中心开展干部作风整顿活动汇报
县会计集中核算中心开展干部作风整顿活动汇报按照财局的统一安排和部署，我中心从2月19日开始，用三天时间在中心内部集中开展了一次思想作风大整顿，本次整顿我们坚持以理论学习为前提，以对照检查和深入整改为重点，扎扎实实开展了每一个环节的工作，使我中心干部作风整顿活动取得了明显成效，中心同志进一步统一了认识，端正了思想，纯洁了作风，对工作充满了信心。下面，我就中心整个整顿活动的开展情况汇报如下：
一、领导重视，精心安排。
组织领导是决定工作成败的关键。只有加强领导，形成合力，才能促进各项工作取得实效。为此，在县财局干部作风整顿动员会召开以后，我中心迅速展开各项准备工作，由主任亲自研究安排了整顿工作的各项事宜。一是召开了核算中心动员大会，统一了思想，提高认识，严格了要求，并制定了严格的学习、考勤、请假制度，把整顿工作落在了实处。二是制定了详细的安排意见，制定了《xx县会计集中核算中心干部作风整顿日程安排》、《xx县会计集中核算中心关于召开民主生活会和民主评议会的通知》和《核算中心干部作风整顿测评意见表》等材料，将指导思想、目标任务以及各个阶段的具体日程安排全部形成书面材料，做到了整顿活动时间清楚，任务明确，责任落实，严密有序。在日程安排和各项计划上，都做到了主任亲自审阅，亲自把关。在各个重要环节上，中心主任坚持亲自检查、督促和落实，真正把第一责任人的职责落到实处。
二、加强理论学习，提高自身素质。
我们始终把理论学习贯穿到每个阶段的全过程，再学习中，提出“内容上求深，方法上求活，学风上求实，效果上求好”的学习思想。在学习内容上，我们重点学习了毛泽东同志《反对自由主义》、《为人民服务》、《改造我们的学习》、《整顿党的作风》，邓小平同志《党在组织路线和思想路线上的迫切任务》、《一靠理想二靠纪律才能团结起来》、江泽民同志的“七一”讲话等十余篇文章，又重新学习了江泽民同志“三个代表”重要思想论著及十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》，还重温学习了xxx局长在干部作风整顿会上的讲话。在学习方式上，我们坚持集中学习与分组学习相结合、集体学习与个人自学相结合、通读与重点研读相结合，带着问题重点学，着眼长远深入学，使理论学习不断变化。分组学习期间，在不影响本职工作的'前提下，坚持每天学习1-2个小时，人均记学习笔记都在1万字以上，每人都撰写了既有理论深度、又联系本职工作的心得体会。在学风上，坚持理论联系实际的学风，我们共创办个人学习专栏一期，撰写心得体会19篇，增强了学习效果，为集中整改提供了思路，通过这些具体、生动、形式多样的学习教育，使中心同志的精神面貌有了明显的改观。
三、严格按照要求，集中对照检查。
我们坚持把联系实际查摆问题作为作风整顿的重点，要求每位同志在深入学习，提高认识的基础上，严格按照“八个坚持，八个反对”的要求，结合“五查五看”的内容，针对自己在思想作风、学风、工作作风和生活作风等方面存在的问题，进行自我检查。共发放征求意见表4份，个人测评卡19份，设置意见薄4个，召开征询意见会3次，查找出问题5类13个，即：思想不够解放，政治意识不强，理论联系实际不够，学习风气不浓；作风漂浮，方法简单，责任心不强；创新精神不够，工作效率不高；内部管理制度不健全，导致管理松驰；廉政建设上是“事不管己，高高挂起”，缺乏监督勇气，不能站出来和不正之风作原则性斗争等问题。在此基础上，我们召开了干部民主生活会和民主评议会，认真开展批评与自我批评，提出了具体的整改措施：一是进一步解放思想，强化宗旨观念树立正确的世界观、人生观和价值观；二是端正学习态度，力求精益求精，要将平时学习进行制度化和经常化；三是树立高度的责任心、事业心，统筹安排，求真务实，提高工作效率；四是强化自我约束意识，加强内部制度建设，完善修订各项规章制度；五是廉洁奉公，秉公办事，克勤克俭，加强自我控制、自我防范的能力，树立“天下为公”的思想，敢于与不正之风作斗争。
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