两年员工对公司的感言(共14篇)(在公司2年的感悟)

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篇1:公司两年工作员工辞职报告

公司两年工作员工辞职报告

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职报告,

来到Xx公司两年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,

然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。

记得您曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶DD或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦,然而人总是要面对现实的,自己的兴趣是什么, 自己喜欢什么,自己适合做什么,这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且

让我确定了这个念头。

或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一斑岗位,做好项目开始前的属于自己的.所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。

离开,目前的公司,离开许多曾经同甘共苦的同事,很舍不得的,忘不了领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

最后也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达。

篇2:公司十周年员工感言

风雨兼程数十载,只不过是历史长河一颗水滴。转念之间,来到XX这片广袤大地已有十年了,在这十年里亲眼见证了XX公司之崛起,公司的每一个角落都留下了深深的足迹,一年又一年的寒来暑往,一个又一个的冬夏春秋,公司像草木般在这里生根发芽,扎实下了稳固的根基,根深叶茂的枝丫为我们每一位员工遮风挡雨,我们更为他施肥浇水,希望他有一天长成参天大树,成为更多职工的归宿。

记得是20xx年XX月,我来到了这里,那还是一片沉睡的荒滩正在等待唤醒,犹豫不决的我自问何去何从,经过一番的心理考验,拜听_对公司将来发展介绍,让我瞬间感觉到家的温暖和美好将来,相信困难是短暂的,从此便悉心投入到了这份工作,与26位同事并肩作战、同舟共济,同年XX月份在一片欢呼声中试产并投产创下了一辉煌业绩,做为公司百人之中的一员的我,感到无比的光荣与自豪。

冬去春来年复一年,从当初的几个人发展到如今的160人,团队在扩大公司在发展,目前有专业的销售团队、更有技术精湛的生产队伍。巾帼不让须眉,这里的女工善良又朴实,不爱红妆爱工装,叉车、天车操作稳健,检查、保养也毫不逊色。每一位员工勤勤勉勉踏实肯干、爱厂如家执行力强,在我看来这是最大的进步。

漫长而又蹉跎的十年一步一个脚印,光阴为浆岁月为舟不知不觉渡我十年。在这十年里,经历过悲欢与泪水,一代一代人的新旧更替,但公司始终在进步、不断的在发展,随着设备的更新换代、信息化飞快发展,从无到有、从弱到强,目前已经面貌焕然一新。管理在进步、制度在完善、员工的技能在提高,十年的风雨铸就了十年的成就。

展望未来,我们更加充满信心与希望。时刻坚信,只要依靠卓越的领导团队,凭借我们团队的凝聚力和意志力,还有我们每一位优秀的员工,将会迎来下一个更加辉煌灿烂的十年,十年磨一剑,宝剑方从磨砺出,铸就下一个十年辉煌伟业!

篇3:公司十周年员工感言

十年回首,当年在一片荒摊上亲手建设厂区、厂房的经历、在XX第一棒上签名的'激动心情以及那些不是战友亲如兄弟的老同事们,一路走来记忆犹新。

当年的我们皱着眉头,心存疑虑的呆望着这片干旱、贫瘠的沙土地,吐着嘴里的沙子,品味着城市与乡村的落差。公司领导带我们走到山坡上,大手一挥,雄厚自信的声音向我们描绘了XX即将建设的宏伟蓝图:“……这里一定是你们干事创业的地方!”虽然我只记住了最后这句话,但是却让我毅然决定留下来。

如今,我们已经在XX这片土地上工作、生活了。作为XX的一名员工,我们不但在单位里工作,也在单位里生活。昔日汗水播下的种子,化作了春天的迎春花,夏季的格桑花和秋天的硕果。10年来我们累计生产了XX,每支棒连起来可以绕地球一周。我们的产品销售到了祖国各地,大江南北,在XX行业树立了XX品牌。我们是公司的创业者,公司也像母亲一样哺育了我们。停车场满满的私家轿车见证了XX人的收入;乔迁之喜的庆祝宴,你来我往;腰包里鼓鼓囊囊的年终奖,让男人们在媳妇儿面前挺起了腰板。

XX下一个10年的宏图,公司领导层已经挚画,暂时的困难,吓不到我们。工友们,还记得我们XX“铁人”XX带着我们在一尺多深淤泥的水池里,顶着刺鼻的味道连续奋战的画面吗?还记得那位冬季不畏严寒,跳到深井里排除故障的石利俊吗?还记得板房里与我们共同生活的老鼠吗?还记得严寒中我们刨冰的夜战吗?还记得一起拓展军训的团结互助吗?还记得那幅红底白字的藏头条幅吗?

亲爱的工友们,我们可以自豪的拍着胸脯,告诉我们的朋友和客户,XX的银光已经闪耀,荆棘只能挡住懦夫,阻挡不了铸就XX品质的XX人,来吧,我亲爱的工友们,发扬我们无私奉献、艰苦奋斗的XX品质,众人划桨开大船,让我们齐心协力,不忘初心,踏上高质量发展的新征程,走向更加美好的明天!

篇4:公司十年员工感言

落叶在空中盘旋,谱写着一曲感恩的乐章,那是大树对滋养它的大地的感恩。

白云在蔚蓝的天空飘荡,绘画着一幅幅美丽的图卷,那是白云对哺育它的蓝天的感恩。

“落花不是无情物,化作春泥更护花”,花瓣把美丽献给泥土,馈赠泥土对它的养育之恩。

因为感恩,才会有这个多彩的世界;因为感恩,才让我们懂得的生命的真谛!

感谢公司,给了我一次生命的辉煌。

感谢老板,让我在充实的历练中,从幼稚走向成熟。

感谢荣超的领导,是你们的一次次指引,让我找到了人生的坐标和前进的方向!

十年老员工精选两篇获奖感言十年老员工精选两篇获奖感言

感谢同事,给了我友谊,让我在生命的旅程中不再孤独。

感谢对手,是你们,让我不断完善自己,不断朝前进步……

感恩的心,感谢有您!感谢生命中所有给予我们关爱的人!

在黑夜中,洁白幕布的影院里,看舞台上的自己,看自己一次次定格的痕迹,重播着过去的十年,细品自己现在的'角色,重新调整、设计自己的未来。

我想说,我的每一步成长都离不开你们的温暖臂弯。

获奖感言分享

有感谢广大公众给我这个荣誉。

我觉得这个荣誉不是给我自己的,是给我们广大的审计干部的,也是给在中国,为中国的民主法制而不断努力的所有人的。

谢谢大家!

我很荣幸当了十年审计长。

一般认为国务院部门都有行政权力。

但是,审计人没有一项行政权力。

这些年,我觉得审计是可以为增强政府的公信力做很多工作的,政府公信力主要体现在三个方面。

一个是法制政府,依法行政。

第二个是廉洁的政府。

第三个是透明的政府。

对谁透明?对老百姓透明。

因为人民群众只有真正的有了知情权,他们才能够实施参与权、选择权、监督权。

所以,我觉得审计是完全可以在这方面做很多工作的。

只有这样,审计才能符合广大人民群众的需要。

我认为媒体在推进中国的民主法制建设方面有着非常重要的作用。

关于如何实现这几个权利,我认为政府应该建立健全法律法规,让老百姓有充分的能力行使自己的权力。

作为媒体,也要理性对待。

还有一个就是提高参与国家治理的人的水平。

现在人大讨论国家预算的时候,有多少代表能够对国家预算那么了解呢?或者说这些资料发给大家以后,能不能比较准确地讨论。

篇5:公司十年员工感言

转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。

也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。

现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大,很有可能是九死一生,九死后还能不能有一生,也难说。

在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。

在一个象华为这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么贡献,做了什么自己最高兴、做

了什么自己最受益、学到了什么?总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。

通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

大概想了想,我觉得有以下几点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。

一、“从小事做起,学会吃亏,与他人合作”,这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。

在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。

从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。

学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃。

二、“心有多大,舞台就有多大”,我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做SPES,即使没人、没技术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功。

当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积

极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

三、“好好学习,天天向上”,这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了。

真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗。

我们IT现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做UNIX系统管理员时,看到#提示符大吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限。

看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。

但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习。

比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几

亿美金可能达不到的提高知名度的效果。

等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。

四、勇于实践,勇于犯错,善于反思。

很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念。

空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力。

没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易,举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?

五、要有方法、有套路,对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计。

在前几年的工作中,由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金请来了大批顾问,一开始对有些顾问还真不怎么感冒。

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