财务部主任个人述职报告(推荐16篇)(财务部主任个人工作总结)(6)

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三是以有效的工作为保证,增强企业职工的凝聚力。就是要健全和完善适应市场机制和总公司发展的工作机制和制度,规范员工工作行为,想基层之所想、急基层之所急,积极为基层和第一线解决困难,高效运转,达到“以感情留人、以事业促进人、以适当待遇激励人”的目的,进一步增强企业的凝聚力,提高企业的向心力,创造安定、稳定的工作局面。

二、思想作风方面:

我是20__年7月调入总公司工作,在建筑工业领域我是一个新兵新手,许多业务都得从头学起,从头做起。为了使自己能尽快熟悉岗位,熟悉业务,把党组的决策和战略部署贯彻落实到位,我虚心向本部室的同志学习,向总部各部室的同志请教,本着不耻下问,虚心讨教的态度,加强同大家沟通和联系。

去年11月应聘在办公室主任岗位上后,更是以公平的心态来协调公司内部的利益关系和方方面面的工作,增强同大家沟通能力和亲和能力,避免工作中的情绪化。虚心听取同事们的意见和建议,尤其是在办理涉及职工利益和牵涉各部门工作的事宜时,积极营造让大多数人充分发表意见和建议的环境,认真采纳有益于总公司,有益于团结,有益于制度管理的意见,如制订和汇编总部规章制度、购置职工工作制服、确定工作午餐、办公家俱使用和总部办公楼装修使用情况等工作中,能汲纳大家的看法和建议,把这些事情逐件办好。在工作中,能较好地调动办公室同志一道工作,安排好每个月的工作计划,并落实到人,定期检查,注意在工作安排时充分利用个人的优点和特长,避开他的缺点和弱点,为同事提供最适合他个性的工作。

逐项工作有安排,有检查,有反馈。为了给同事们作出表率,我自觉遵守公司规章制度,按时上班打卡,推迟下班,检查安全保卫。在组织协调总部办公楼装修工程中,克服时间紧、任务重、气候炎热的困难,经常利用下班后和休息日,到工地协调中建公司在装修过程出现的问题和困难,及时汇报,尽快协调,从而保证总部的按时搬迁。

在这一年的工作中,我还注意抓好牵涉职工利益事务的公开工作。凡采购大宗物品和牵涉职工利益方面,如采购办公楼家俱,就采取公开报名、实地考察、竞价的方式,节约经费开支;订制工作制服采取三家各自报价,公开价格选定价位低、质量优的厂家供货;采购电脑采用公开竞价的方式,选择供货商;安排单身职工宿舍,采取公开条件、对象,听取职工意见后,再按参加工作时间先后自行选择的方式,较好地完成宿舍安排。这些方式都利于公开、公平、公正,增加工作透明度,让职工了解程序,达到群众满意,遵守廉政准则,有效地防止工作上的失误和避免群众的误解。

三、业务工作方面:

我们办公室主要抓好以下工作:修订和汇编成册《总公司规章制度汇编》;分发给司属单位和职工人手,为规范管理打下基础;草拟总公司工作总结和明年工作思路,提供领导工作决策;组织召开总公司工作会议和半年经济工作分析会等工作会议;在广泛听取职工意见基础上,妥善解决总公司房改遗留的大部分问题,职工两头占房问题,并将腾空房通过公开的方式,为总公司单身职工解决宿舍过渡问题;组织总部工勤人员考核和定岗工作,办理了工勤人员长期以来未能解决的合同聘用问题,明确聘用期间的权利、义务和工资待遇;周密组织两个公司总部搬迁事宜,整个搬迁仅用两个工作日就顺利就位,没有发生同事之间的矛盾和资料丢失,工作平稳转移,正常上班;编辑出版总公司企业简介画册和总部宣传栏;组织总公司司属单位开展固定资产清查登记,为下一步加强财产管理打下基础。

回顾一年的工作,仍存在一些不足之处:如下基层调研企业改革和了解司属单位办公室工作还不够,基层的情况还不能深入了解,指导司属单位办公室工作抓得不紧;公司的经济工作和技术业务工作还要努力学习,增长业务知识,积极参政议政。今后的工作,希望大家多提出意见和建议。

篇16:会计财务部个人年终述职报告

一、德:

认真学习本集团的十八大精神,以六条姿态为指导,加强思想品质修养,树立良好的职业素质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高本人工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,尽职尽责,办理相关的会计业务时能够遵循实事求是、客观公正的原则;对集团以公司为家,对同事以诚相待,对本职工作从不挑拣、任劳任怨,按时按量完成上级安排下来的任务。坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能:

(一)、放眼大局,端正态度,积极的完成集团安排的各项任务。合理的有效的调度资金,充分发挥资金的使用率。深入研究国家省市最新税收政策,合理有效的避税以增加集团效益,加深与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为集团增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款还款时间。坚持按照公司《关于加强XX集团职工差旅及借款管理通知》制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还的现象发生。继续加强会计从业人员的业务技能培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务人员的综合素质。

(二)增强服务。我集团下属企业行业跨度大,职工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我集团作为现代股份制企业,财务中心已然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障,加强对上级主管部门的服务。按照上级主管部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我集团财务运行状况做好必要的服务。

(三)加强管理。加强财务制度建设,并且不断完善各项制度。加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。加强财产管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报集团总经理审阅,确保公司财产的不流失。

(四)增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运行有效、安全,实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。

三、勤:

加强自身学习,不断的学习,明确岗位职责,不断提高本科室人员的素质。坚持参加集团组织的各项学习活动,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水准和管理能力。由于集团下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟悉下属各单位的各项业务和环节,为进一步加强财务监督管理提供保障。真正把好各个关,将各个单位的漏洞减少到最小。

四、绩:

1、切实加强财务核算。根据我们集团规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与集团管理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我们部门能够克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的.轻重缓急,妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作,一年来,本着认真、仔细、严谨的工作作风,通过我们部门工作人员的努力,满足了各部门对财务中心的要求,充分发挥了财务中心的职能作用。

2、积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法的有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制,坚持做到不漏一张,对于不合格的票据予以退回。对于费用监督方面,我中心严格按照公司有关规定,凡是超过规定部分,一律不予报销,由个人负担。在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中查找管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。

3、加强资金管理的作用。为了规范我集团经济运行秩序,进一步加强集团的资金管理,降低并杜绝资金的使用风险,提高资金的使用效率,促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、采购员的费用报销以及员工差旅费等方面,采取积极的措施加以管理,针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资或其他的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员,我们采取停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面,20xx年累计还款2500万元,完成各项贷款4000余万元,为集团的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施,加速了流动资金的周转,保证了集团以及下属各单位正常的经济运行。

4、在对外协调方面,我中心按照集团的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进行对外联系和协调。在我部门和公司领导的努力下,为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中,XXX大酒店减免营业税款80万元,XXX会馆减免营业税款45.8万元。

总之,这一年来,我认真干好了本职工作,发挥了一名财务负责人的作用,并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。在以后的工作中,本人将立足本职工作,踏踏实实,发扬集团XX精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断提高自身综合素质,为 XX集团的发展贡献出更大的力量。

述职人

20xx年xx月xx日

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