××同志在民主生活会上的发言(2)

二是坚持实施“亮点”工程。今年以来，我们继续实施“亮点”工程，以狠抓业务技术比赛为突破口，推动全行工作上水平。5月份，在中心支行举行的“四法”考试中我支行取得了团体第三名的好成绩；8月份，在中心支行举办的学习“两个条例”知识竞赛中，获得团体第一名的好成绩，在济南分行组织的全辖“保卫专业2004年轻武器射击竞赛”中，我支行一名同志代表中心支行参赛，取得了个人冲锋枪比赛第一名和团体第一名；10月，在中心支行组织的货币金银专业知识竞赛中，有一名同志获得了个人第二名；11月，在中心支行举办的“创建‘平安国库’知识竞赛”中，我支行获得了团体第一名的好成绩。今年我们的一些“亮点”工作也获得中心支行领导的认可，报送的《社会各界对提高部分行业固定资产投资项目资本金比例反映积极》被中心支行丁宁行长充分肯定并作了批示。

三是加强文明单位创建工作，推动各项工作的全面开展。我们将争创分行级文明单位作为今年创建工作的总体目标，并召开专门会议进行了部署，县支行从促进人民银行各项工作上水平的高度重视这一工作，深入扎实地开展创建活动。进一步细化各科室的创建目标与职责任务，层层签订了《创建责任书》，强化“重在建设和重视创建过程”的意识，紧紧围绕加强领导班子建设、干部队伍建设和提高金融服务工作水平，修订完善了《×××县支行“文明科室”考核评比暂行办法》，继续开展文明科室创建活动，形成广泛参与创建的良好格局，推动本行创建活动深入、健康、平衡发展。

四是认真落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉工作。今年我们对党风廉政建设责任制的各项责任目标进行了细化分解，采取定性与定量相结合的办法，将量化为数字或行为规范的具体指标落实到各科室，定岗定责，年终进行严格的考核、评比和总结，提高了党风廉政建设责任制量化管理工作的实效。在工作中，严格执行中纪委第三次全会提出的“四大纪律八项要求”和人总行提出的“九个不准”，继续坚持中层以上干部重大事项报告制度、礼品登记制度，加强对领导干部“八小时以外”活动的监督。按照上级行有关要求，加强行业作风建设和纠正行业不正之风工作，建立完善了干部廉政档案，继续实施《廉政监督卡考核办法》，在辖内金融系统深入开展行风评议活动，积极开展“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的“十字”行风建设活动。坚持民主集中制，继续实行费用开支“一支笔”审批、大额开支由行长办公会研究决定制度，推行行务公开，完善行长接待日制度，将领导干部的活动置于职工的监督之下，在重大、敏感问题上做到公开、透明、民主，深化了反腐败抓源头工作。

第二部分：个人在学习工作中的感想

感想之一，作为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自中心支行领导对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了×××这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好中心支行党委交给我的重任、带好×××县支行这一班人、做好基层央行工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近半年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是×××县支行全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的意识和能力。我认为，作为一个支行的领导也要树立全局观念，也要锻炼驾驭全局的能力。这是我从做副手到做一把手的深刻体会。做一个支行的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与上级行的政策要求保持一致，同时要结合本行实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

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