以人为本 做好安全管理工作

人人都知道，安全工作的重要性，从大的方面讲，直接影响到企业的经济效益和社会影响力，从小的方面讲，影响到个人的前途、命运乃至家庭。或许，你还能比我说得更多，更有道理。

在坐的绝大多数都是XX公司的股东或股民，很关心公司，关注公司的经济效益，关心每年能回报多少红利。的确，作为公司的员工，努力做好安全管理工作，经营好公司，以好的收益回报股东，是我们的责任。

众所周知，XX公司是一个集建筑、餐饮、产品生产、服务于一体的跨行业公司，公司每一行业都有自身的行业特点，安全管理上，对各单位侧重面也不同。在建筑行业，我们主要以人身安全为重点；在餐饮服务业，我们安全工作的重心是消防、治安和食品卫生，花卉种植的安全管理着重于消防、防农药中毒和触电等等。尽管行业的特点不同，管理的侧重面不同，但是，在安全工作中，有一点是相同的，那就是：坚持以人为本。

在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。人的行为贯穿生产经营的每一个环节。任何有人的活动的地方，都会存在不安全因素，都有发生伤亡事故的危险性。人的活动，才造就了“不安全”。

做好安全管理，首先要提高员工的安全意识。开展形式和内容要丰富多彩的安全教育、培训，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，使广大员工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。逐步形成自己的安全管理文化，增强全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生。

其次，安全管理应推行情感管理。每一名职工都拥有自己的情感世界，管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。管理工作中，多采用正激励，多进行“感情投资”，感化人心，调动职工积极性，以求和谐一致，团结协作，促进安全管理，形成安全管理“命运共同体”，消除管理中的抵触情绪。

安全管理是一项非常复杂的系统工作，我们要运用完整的安全机制、科学的管理方法、完善的管理制度、严谨的工作态度开展管理。在安全管理过程中，尊重人，关心人，以保障个人的利益为出发点，全员、全过程、全方位地进行管理，使组织达到最佳安全状态。

人人都知道安全的重要性，而我们却每天都能在电视上、报纸上看到很多各行各业发生的安全事故，痛心之余，留给你、给我什么样的启示和深思？

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