在县委办公室全体干部职工大会上的讲话(3)

1、围绕决策需求，全方位增强以文辅政能力。办公室参谋、智囊作用发挥得如何，取决于调查研究和工作研究。调研工作要重点在思发展、出精品、写力作、献智谋上下功夫。思发展，就是要站在全县脱贫解困大局的高度，准确把握县委工作重点、领导关心焦点和群众反映热点，理性分析事关全局、影响长远的深层次问题，科学把握经济社会发展的脉络与趋势，运用战略性思维和前瞻性眼光思考问题。要把宏观经济发展形势了然于胸，围绕产业发展、项目建设、基础设施完善及社会主义新农村建设等方面，侧重于相关政策研究，为领导科学决策提供依据。出精品，就是要把调查研究作为政务服务的基础，采取灵活多样的形式深入下去，访贤于百姓、问计于基层、求知于实践，善于总结基层探索创造的好经验、好做法，努力拿出有观点、有建议、有分析、有情况的调研文章，启迪领导思维，服务县委决策。全年要深入基层调研100次以上，最少拿出25篇调研文章，在省、市调研系统刊物上要发表2篇以上。写力作，就是要认真负责地搞好领导讲话、工作报告、对上汇报、座谈发言等各类材料撰写，力求观点新、内容实、文字精、语言准、效率高，保证所服务领导满意。献智谋，就是要深入县委决策层的思想空间，把调研成果融进领导讲话和文件中，转化为党委决策，切实增加好点子、好创意、好对策被县委领导采用的含量。

2、突出督查重点，有效推进县委决策落到实处。督办检查是推动县委决策落实的重要环节。今年，督办工作要在找准主攻点、明确着力点、把握落脚点上下功夫，发现和解决县委决策在基层执行过程中的问题，抓进度、求实效、见成果。找准主攻点，就是把督查重点放在县委常委会决策、重大安排部署、领导批示及上级交办件上，切实盯准盯牢，促进决策落实，推进工作开展。明确着力点，就是要创新督查方式方法，变被动为主动，科学制定阶段性督查方案和推进措施，合理摆布工作任务，不断提高督查时效、质量和水平。在督查力量整合上，对内继续实施督办、调研、综合携手督查，对外主动与政府办等部门联合督查，树立督办权威，强化督办行为，进一步扩大督查工作的影响力；在督办形式运用上，要积极采取跟随领导深入基层实地督查、集中召开会议专题督查、印发通报定向督查等有效措施，实现督办工作与县委整体思路合拍，与脱贫解困脉搏同步。全年要下发《督查通报》20期以上。把握落脚点，就是要把解决实际问题作为督查目的，及时反馈决策落实过程中的各种情况，咬住领导交办的大事大项，摒弃就督查抓督查的传统思维套路，做到督办一件、见效一件，不断把督查工作引向深入。

3、严密操作程序，进一步提高事务服务水平。从一定程度上说，事务工作代表着办公室的外在形象。文秘工作要虚心学习外地成功经验，弥补不足，重点在办文制度化、办会标准化、接待特色化上下功夫。办文制度化，就是要严把“起草、校对、审签”三关。严把起草关，做到内容表述准确贴切、格式布局严谨规范、整体结构合理紧凑，切实把党委的决策意图更加清晰、全面、系统地反映出来；严把校对关，坚决杜绝政策上的漏洞和技术上的差错；严把审签关，凡是以县委及办公室名义制发的文件，必须严格秘书、主管主任、主任逐级把关责任，规范行文关系。同时加强文书、打字工作，在收、发、传、阅上做到及时准确，保证印信管理、存档备案、文字印刷等环节安全畅通，实现高效运转。办会标准化，就是要扣紧“会前预案、会中协调、会后总结”三环。会前制发预案，周密设计会议主题、通知时间、会场布置、座位排次、签到登记、新闻报道、交通疏导等会务内容，按工作职责统一分工，保证会议筹备在规定秩序内科学运转；会中搞好协调，细心把握会议进行期间可能出现的各种情况，及时做出应对和处置，提供优质高效服务；会后善于总结，认真汲取经验，查找不足，深入研究会务工作的一般性规律，保证承办会议更加高效、顺畅、完善。接待特色化，就是要把特色就餐、亲情服务、人文关怀融入到接待工作的每一个细节之中，提高礼仪标准，做到无微不至。另外，要进一步做好县委公务活动安排和领导交办的事务性工作，把握原则性，注重灵活性，切实提高协调办事能力，力求高质高效。

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