公司“先进性”教育经验(2)

“提高自主创新能力，确保技术领先”。这是恒久实现“走在前列”的技术进步目标。在国内链条制造行业中，恒久的技术和装备是最先进的。但要保持“之最”，必须继续地加大自主创新的力度，从依靠资源、资本、劳动力为主导的传统发展模式转到依靠科技、知识、人才为主导的创新模式上来。用技术领先确保恒久在行业中的地位领先。根据世界链条行业的自动化、信息化发展趋势，恒久确定：在今年内研发成功。25T到125T的6类系列数控压力机，在黄山恒久分公司建成6条自动化的非标链生产线。在明年再开发和实施标准链制造和经营的全信息化管理。用自己研发的，具有自主知识产权的先进工装模具，彻底地改造原有的链条制造工艺，使恒久的制造技术在国内行业中始终处于一流的地位，在世界行业中也有先进性。从而保证恒久“走在前列”。

“加大创牌力度，让“恒久”品牌驰名世界”。恒久不做加工，不做“贴牌”生产，恒久的产品始终打自己的“恒久”品牌。恒久一定要创出具有自主知识产权的自己的品牌。在今年或明年内取得“中国驰名商标”，在世界市场中也让“恒久”品牌驰名，用著名品牌引领恒久“走在前列”。

三、党员在“走在前列”中要有先锋意识，做示范带一片

“走在前列”这是党中央对浙江的要求，也是给每位浙江的共产党员的任务。恒久集团党委要求每位党员在“走在前列”中发挥模范先锋作用，增强责任感，强化前列意识，为恒久集团更快更好地发展作贡献。

恒久集团在党建工作中已开展了以“五个一”为载体的活动，即“一个党员一句话，句句都是心理话；一个党员一个岗，人人争创示范岗；一个党员一个象，人人都要树形象；一个党员一份爱，份份爱心是奉献；一个党员带一片，一片一片连整片”。党委要求将“五个一”活动溶合于先进性教育中。首先要求每个党员做好自己的本职工作，树一流的目标，出一流产品，每个党员都是走在前列的示范岗。共产党员许永辉，他是数控系列冲床研发课题组的负责人。他表示在今年内一定按集团所定的技术要求完成设计研发和试制任务，为恒久的技术领先作出一份贡献。其次是要求党员在“走在前列”中带一片。把“走在前列”的各项工作和要求体现到高质量地完成集团公司全年的目标任务上，体现到持续推进恒久的全面发展上。集团的链条设备分公司担负着为江西基地和安徽基地技改扩建的设备供应任务。今年上半年已完成326台专用设备的制造任务，产量与去年同比增8.3%。但两地的设备需求量大，链条设备分公司又缺少资金，赶进度十分困难。面对困难，共产党员链条设备分公司经理孙丽燕表示：“决不能因链条设备公司这个片而影响恒久整体发展这个块。困难我们自己扛，任务我们自己拼，加班突击也要完成集团的年度目标任务，保证恒久整体走在前列。

现在恒久集团各分公司到年底的业务订单已下满，在共产党员们先锋模范作用的感召下，集团上下掀起了新一轮赶工突击的竞赛热潮。

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