一、抓好民警素质培训，提高民警的业务水平，2010年我队将组织民警进行法律知识、信息化应用和执勤执法的规范化培训，严把计算机操作关。通过建立奖惩制度，强化各种培训，使民警基本掌握电子邮件的收发、信息系统业务数据的查询、主要业务软件的使用等技能，提高民警利用信息的意识，逐步形成民警在执行警务活动中，及时上网进行信息比对，熟练运用法律知识，轨范化执法，提高民警在实际工作中的战斗力。
二、大队要进一步提高管理针对性，将动态管理和静态管理相结合， 改变“重管理、轻应用、轻服务”的意识，及时将信息系统内有关驾驶人违法、车辆违规等信息，充分利用网络、广播、邮件、报纸、短信平台等形式及时告知广大驾驶人、车主，并提供给交通、保险等相关单位，既实现了交通管理信息和社会共享，提高了公安机关为民服务的水平，又强化了交通管理的综合治理。
三、大队要扩大辖区内管控面，加强对G205线和S103线的巡逻、管理，以辖区内国道、省道为主体，向乡镇道路延伸，加大辖区内“农网”建设和乡村的交通安全宣传力度，从源头防范交通安全事故，消灭隐患。
四、严厉打击机动车追拉客：大队在2010年日常管理打击的同时，希望继续组织相关单位对这一问题进行综合治理，以疏导教育为主，强制手段为辅，彻底解决这一问题，消除辖区内交通安全隐患，清洁汤口地区旅游市场环境。
五、大力开展各种专项整治；2010年我队将在不同时段开展集中查处酒后驾驶机动车的交通违法行为；重点查处骑摩托车不戴安全头盔、超速超载、无证驾驶等违章行为；对工程运输车辆，一方面，加大路面对工程运输车辆的查控力度，另一方面，抓好源头管理，送各种安全宣传册，车辆、驾驶人员登记表进工地进行安全检查登记；
六、大队需要进一步加强对重点驾驶人和重点车辆的管理，包括驾驶人及重点车辆的信息收集、更新，路面管理的例行检查，重点车辆突出问题的集中整治等，造声势，抓常效，重宣传，尽量使辖区内车辆做到文明出行，礼让通行。
2010年度我大队工作任重而道远，大队将对民警们深化教育，提高我大队综合战斗力，为建设美好新黄山而努力。
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