研究所2024年工作安排(4)

        2、深化分配管理制度改革，我所在原分配管理制度的基础上，进一步细化分配标准，引入竞争机制，实行工效挂钩，按岗定酬，设定岗位工资和效益工资、效益奖金相结合的分配方案。在原来改革的基础上，继续推行全员聘任制，竞争上岗，定期考察，逐步建立起一个鼓励先进，调动一切积极因素的用人机制。
        3、根据工作的需要，设立岗位，这些岗位要在首先选聘本单位职工的基础上，可以破格选聘社会上的优秀人才。专业技术职务实行评聘分开，可以低职高聘或高职低聘，应聘期间按实际职务享受待遇。
        4、竞争上岗之后，未聘人员实行待岗，待岗期间的工资标准按有关规定执行。
        5、鼓励职工自谋职业，免交管理费，保留人事档案和工资档案。
        6、开展横向联合，利用大专院校、科研单位的技术优势，挖掘内部潜力，广招人才，采取课题招标、内外交叉、联合攻关、招聘兼职研究员、客座教授、回聘研究员等形式，弥补科研力量的不足。现已从****大学、****药厂、等单位招聘专业技术人员近8人。
        7、我所在原分配管理制度的基础上，进一步细化分配标准，引入竞争机制，实行工效挂钩，按岗定酬，设定岗位工资和效益工资、效益奖金相结合的分配方案。
    
四、存在的问题
        科研经费的不足，制约了科研产品的开发和发展；科技人员不足，导致科研后续项目的短缺；对科技体制改革的认识不足，有等、靠的思想，缺乏危机感。

五、明年的工作打算
       1、〈************》，年内完成本课题的基础性研究，并制出样品。
       2、〈*********》、《***********》，年内完成样机。
       3、《**********的研究》，完成基础设计工作。     
       4、《***********》研究，完成*******、*******的研制并推向市场。
       5、继续加强党支部建设，规范各项组织活动制度，做好政治思想工作。
       6、继续深化科技体制改革，完善各项规章制度。
       7、做好新一年的科研立项及研制工作，让更多的成果推向市场。
       8、继续加强美容护肤品，洗涤用品的研究和开发，用高科技，创造高效益。
       9、继续加强人才的引进和培养，用外聘的方法补充科技人员，营销人员的不足。
       10、加速工艺类项目的转化，使其尽快走向市场，创造效益。
       11、开展横向联合，利用大专院校的科研人才优势，采取课题招标，联合攻关，提高我所的科研水平与成果开发能力。
       12、有偿利用外单位的现成的厂房，车间，设备扩大自己的生产能力。  

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典思想宣传研究所2024年工作安排(4)在线全文阅读。