对加强新形势下党支部建设的几点认识

对加强新形势下党支部建设的几点认识

王世祥

随着直管站段体制改革的不断深入，铁路党支部建设也面临着新的难题，也存在着与时代步伐同步的问题。党支部的建设和以往任何时候相比，都有着其特定性，现就支部建设谈几点认识：

一、过硬的支部书记队伍是前提。一是要具备带队伍的主动权。要能吃苦，讲奉献，做群众服气的人。支部书记必须走到群众中去，与职工群众同吃、同住、同劳动，不能只在嘴上讲、会议上说，而要用自己的实际行动让大家看得见、感受得到，这样职工群众才能服气、

才能效仿。其身正、不令则行，其身不正、虽令不从，说的就是这个道理。别人能之我先能，要求别人做的，必须首先做到，这是表率作用、也是能动作用。二是要具备安全生产的指导权。要钻业务，当内行，做群众佩服的人。支部书记是不是内行、是不是能手，是不是能在关键时刻起到关键作用是取得指导权的关键。要利用一切可以利用的时机、时间、空间，努力掌握业务知识，提高在业务方面的能力与水平。也只有是行家里手，才能掌握主动权，才能使大家佩服，大家才能跟随你。三是要具备人格力量的影响权。抓住诚，揉进情，做群众的知心人。要做职工的知心人、贴心人，职工的事再小也是大事，要上心、要牢记。做职工的知心人，不是放弃原则，不能搞拉拉扯扯，形式主义，在做职工工作、为职工服务中锻造高尚的道德情操和人格魅力；在清正廉洁、公正无私和无私奉献中树立形象。四是要具备思想工作的发言权。讲民主，讲正气，做群众信赖的人。群众不怕严，而怕偏；群众不怕事，而怕人。这充分说明大家在同一个标准下人人服气、人人平等、人人恪守。支部书记做思想工作时的底气、份量并不是因为做了书记这个‘官’，而是因为正确的做事和做正确的事，让人服气，让人信赖。

二、坚强的支部班子是保证。铁路改革中一些段、车间消失了，但一些新的集体又产生了，相比以往人员多、范围大、管线长，这就给我们现有的支部提出了新课题，需要我们不断强化支部班子建设，正确处理好以下几个关系。一方面要处理好与行政的关系。支部是党的支部、是党员的支部，同时也是车间的支部。支部班子建设中首要的是支部书记处理好与行政主任的关系。要分工协作、共同作战的关系。支部书记与行政要建立明确职责，分工协作的关系，支部书记必须紧紧围绕安全生产来开展党的工作，做到全力支持行政，不包揽或直接指挥行政事务，相互维护对方的权威和威信；行政则应在工作中积极争取支部书记的支持与帮助，自觉接受党组织的监督，主动与支部书记一起共同探讨和研究，遇事多通气，在工作目标上应该是“行政抓全面、支部全面抓”的格局。要互帮互谅、相互支持的关系。支部书记与行政领导互相信任，相互支持，相互配合，互容互让，是好搭档，坦诚相待、求大同、存小异。对方存在难处，应主动承担责任。要相互约束、互补互进的关系。支部工作与行政工作要想互渗透，支部工作融入安全生产，安全生产也要渗透到支部工作中，从两条道上跑车转变为一条线上运作，不断增强工作的透明度，从而产生强大聚合力。另一方面要处理好成员之间的关系。处理好班子成员之间的关系显得成为重要。要必须恪守支部成员之间是平等的同志式关系的原则，只有分工不同，而没有领导与被领导的关系。成员间要把教育与批评适宜的结合起来，提高支部成员解决自身问题的能力。有分歧要正确认识、正确面对，求同存异；有问题要反省、要反思，帮助整改。要高质量开好民主生活会。工作中要敢于正视矛盾，善于解决矛盾，要严于解剖自己，闻过则喜。不能把工作中的‘好哥俩’变成‘哥俩好’。要谦逊、谦让和谦和，相互理解，相互信任，相互尊重，容得下人，容得下批评，容得下误解，以责人之心责已，以谅己之心谅人。

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