四是着力解决运行机制的问题。一要积极探索和完善产业化经营组织体系。产业化经营组织形式多种多样，蓬安产业化建设才刚刚起步，比如在发展生猪产业方面，既有托养型，又有专业合作社型，已经初得了一些有益的尝试。今后，要进一步鼓励龙头企业通过扩大和完善“订单农业”股份合作、资产入股等利益连接方式，强化企业与协会、与农户的购销合同关系，形成利益紧密链接机制；要鼓励支持企业通过定向投入、定向服务、定向收购方式，建立稳定的产业化生产基地，采取建立风险金，实行保护价收购，返还利润等多种方式，在增加农民收入的同时，降低生产经营风险，最终达到共同的利益目标。二要建立健全与生产经营体系相适应的社会化服务体系。要充分发挥政府的宏观调控和公共服务职能，把生产资料的供应单位、金融机构、技术服务部门等统一协调起来，积极为产业化服务，解决好资金投入、技术投入等问题。要强化对产业化的信息服务，充分利用信息资源优势，帮助农户和企业掌握市场、了解市场，提高农户和企业驾驭市场的能力。同时捆帮使用项目资金，改善产业基地的道路、水利、通讯等基础设施，搭建完善的产业发展平台。
四、“十一五”期间我县产业化建设的基本思路和目标
（一）以加快建设金溪航电枢纽工程为重点，坚持做强能源产业。我们全力以赴为金溪电站建设营造好环境，力争年底实现首台机组发电，明年全面竣工投产。到2007年全县水电装机容量达到23.6万千瓦，年发电量12亿千瓦时，电力销售收入4亿元以上，入库税金7000万元。支持马电公司继续深化内部改革，提高运行质量，增强企业实力；继续做好核电前期工作，争取早日立项、早日开工建设。
（二）以延伸产业链条为重点，加快扩张农产品加工业。依托农业产业化，创新工农利益联结机制，大力建设优质农产品基地，做大做强龙头企业。
一是延伸生猪产业链，做强肉食品加工龙头企业。在良繁环节，巨龙公司、七环公司两家良繁企业， DLY纯外血缘种猪饲养量年内可达到5000头，创产值8000万元。在养殖环节，依托这两个良繁场，三年内基本完成生猪改良任务，全县LY母猪达到5万头，年出栏DLY肉猪100万头以上，创产值8亿元。在饲料环节，巨农公司已收购我县面粉公司、饲料公司，生产能力10万吨；入驻工业园区的普华饲料已开工建设，明年5月投产后可年生产饲料20万吨；齐祥公司收购老烟厂资产、建年产15万吨的饲料生产企业，可望于今年四季度投产。这三家企业三年内将达到年创产值8.8亿元的规模。在肉食品加工环节，齐祥公司通过技改扩产，已达到年屠宰分割生猪30万头的能力；七环公司年宰能力100万头的加工厂已在工业园区破土动工，2006年6月底可建成投产。两家肉食品加工企业全面投产后，可年创产值15亿元。在兽药环节，兴华公司可年创产值5000万元。
二是延伸薯业产业链，做强薯类加工龙头企业。以北京荷田公司为龙头，力争通过几年的努力，培育10万亩葛根、红薯种植基地，达到50万吨的加工能力，年可创产值16亿元，入库税金1500万元。该企业2006年9月一期工程竣工后，当年可实现产值8000万元。
三是延伸蚕桑产业链，做强丝纺龙头企业。巩固发展蚕桑生产，扶持赛克斯丝绸公司、海峡丝绸公司、利溪金伟纺织公司扩张产业、提升档次。同时加快棉纺业发展，支持金华公司扩锭，泰兴织布公司改造和增加设备，利用电力优势继续招引棉纺企业入驻，积极发展周口、相如办的家庭织布，让这一产业形成规模。
四是延伸水果产业链，做强果品加工龙头企业。进一步加大可口爽公司的技改步伐，尽快新建蔬菜汁生产线，加快巨龙公司1200吨水果气调保鲜库的建设进度。力争全县水果加工业产值突破1亿元，实现利税1000万元。
（三）以大力改造传统产业为重点，促进机械冶金业提档升级。支持嘉宝公司挂大靠强，依托长安、铃木，当好配角，提升自己。充分发挥天府品牌效应，加快多功能农用组合机和轧草机的市场开拓力度；加快工业园区变速器和农用组合机生产线建设步伐，明年一季度竣工投产后，可年产汽车变速器3万套，农用组合机3万台，新增产值8000万元，利税500万元。加快金坛电化公司和航星钢铁公司技改步伐，航星钢铁公司总投资2500万元进行冶炼改造，安装了20T电弧炉、4套精炼炉和连铸连轧机，生产能力快速提高。金坛电化公司计划投资1000万元进行扩能及环保改造，力争年产铁合金5万吨，产值突破4亿元。通过以上举措，力争3—5年内全县机械冶金业年创产值14.5亿元、利润2500万元，入库税金3000万元以上。
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