某供电企业领导在加强机关建设会议上的讲话(2)

要提升集约化经营能力。把以经济效益为中心的理念贯穿到企业生产经营的全过程，切实提高公司的盈利能力、效益水平。有效整合并充分利用公司各种资源，集约化经营，规范化管理。要全方位开展创一流同业对标，进一步优化管理流程，强化过程控制，提高工作效率和工作质量。树立“双赢”理念，在竞争中求合作，在合作中共发展。

要提升建设和谐公司的能力。贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，全心全意依靠职工办企业，不断增强全公司的创造活力。坚持对职工负责，努力实现员工发展与公司发展的有机统一。机关特别是领导干部要深入基层，深入群众，努力为职工做表率，办实事，密切党群、干群关系。强化纪律意识，加强公司执行力建设。发扬优良传统，大力弘扬正气，努力造就积极向上、团结进取、勤奋敬业、风气端正的和谐氛围，造就想干事、能干事、干成事的良好环境。

要提升优化公司发展环境的能力。内强素质与外塑形象辩证统一、相辅相成、相互促进。要深化公司内质外形建设，重视和加强公共关系工作，争取社会各界的理解、支持和帮助，营造宽松有利的发展环境。锻造“诚信彩虹”品牌，推进服务文化建设，提升企业美誉度。

同志们，公司***工作会议明天就要召开。会议将对上半年工作进行全面总结，对下半年任务进行部署。机关各部门、基层各单位要振奋精神，提高认识，加倍努力，扎实工作，全面和超额完成2006年各项目标任务，为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗！

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