党委书记在开展爱心活动、实施平安工程启动大会上的讲话(2)

二、把握活动要求，广泛、深入、持久地推进“爱心活动”和“平安工程”。

根据宁夏电力公司工作部署，局党委确立了“实施三大工程，开展八大项目，搞好三十二项活动，稳步推进‘爱心活动’和‘平安工程’”的工作方案。方案具体内容我不再详细阐述，下面，我着重强调一下贯彻落实方案的总体要求。

（一）深入学习，提高思想认识

我们要继续加深对《中共国家电网公司党组关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和我局“两会”文件的学习，进一步提高认识，端正思想，深刻领会开展“爱心活动”、实施“平安工程”的重要意义。开展“爱心活动”、实施“平安工程”是我们履行供电企业政治责任、社会责任，做好“四个服务”，树立国家电网品牌形象的具体措施；也是推动我局各项工作，实现电网长久安全、稳定、和谐的重要手段和途径；是一项主题鲜明的专题活动，也是我局的常态工作。我们要提高认识，不断拓展工作内涵。

（二）坚持原则，有序推进活动开展

在开展“爱心活动”、实施“平安工程”中，要注意把握好“以人为本”和“统筹兼顾”的原则。要把教育人、关心人、激励人和培养造就人作为活动的出发点和最终目的。要坚持党的依靠方针，突出员工的主人翁地位，保护好、引导好、发挥好员工的积极性。要立足当前，着眼未来，把活动内容与全年工作和企业发展有机结合起来，正确处理局部与全局、物质与精神、个人与企业、企业与社会等各方面的关系，把建设和谐企业与和谐家庭、和谐社会有机融为一体，使企业与员工共同发展。

（三）结合实际，落实具体措施

各部门、各单位要把开展“爱心活动”、实施“平安工程”与完成我局06年各项工作任务紧密结合起来，融入到实现银川供电局“十一五”发展目标的具体实践中。把企业的各项工作做为开展“爱心活动”、实施“平安工程”的有效载体，同时把全年工作任务的完成情况做为检验开展活动实效的最佳标准。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”必须服务于企业发展，服务于企业中心工作，贯穿在全局的日常工作中，渗透于员工八小时之外的家庭生活里。不断增强广大员工抢抓机遇谋发展的意识；做好1+11发展规划，增强带动力；推进项目前期工作，增强发展潜力；加快电网建设，增强输送能力；推进科技进步和信息化建设，提高电网技术支撑能力，促进银川电网和银川供电局的发展。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”要围绕我局“两会”提出的工作目标，按照确保安全稳定、夯实基础、创新管理的思路，找准聚焦点，明确结合点，抓住着力点。坚持狠抓安全不放松，积极发展负荷，加强预算管理，强化审计监督，全面推进管理体制和机制的创新，促进企业经济效益和社会效益共同提高。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”要着力建设一支高素质的员工队伍，以思想政治建设、党风廉政建设、工作作风建设和执行能力建设为基础，以岗位业务知识、岗位技能为主要内容，组织多层次、多样化的学习培训，提高员工的综合素质，为建设“一强三优”现代供电企业提供坚强的人才保证。创新激励机制，建立三级绩效考核制度，有效的激发员工工作积极性、创造性和责任心，最大限度地挖掘员工潜能。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，建立健全以指标体系、评价体系、管理控制体系为核心的同业对标工作管理机制，认真学习标杆单位和典型经验，持续改进，优化各项指标，用同业对标激发抓管理、促发展的内在动力，确保实现我局各项生产指标进入全国供电企业排名前30名的目标。

三、加强组织领导，发挥整体优势，为活动提供强有力的组织保证。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是企业内质外形建设的一项基础性工作，涉及我局工作的方方面面。各部门、各单位要在领导小组的统一领导下，加强沟通协调，相互配合，共同推进。

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