乡党委书记在2024年经济工作会议上的讲话(3)

    在充分肯定成绩的同时，我们更加清晰的认识到存在的问题和不足：一是经济总量小，财政收支矛盾突出，基础设施建设资金短缺；二是工业经济薄弱，无骨干财源企业，新上工业项目制约因素多，难度大，也是今后工作重点；三是产业化生产经营水平低，特色农业不明显，农民增收缓慢；四是新农村建设没有新特色；五是干部作风需进一步转变，主要表现在个别村班子人心涣散，工作不力，机关干部职工出勤不出力现象严重。

    二、围绕中心，突出重点，奋力开创我乡经济发展新局面

    2007年，是全面贯彻落实省、市、县党代会精神的第一年，是以实际行动、丰硕成果迎接党的十七大召开的关键一年。

    从发展的大环境上看，全市、全县经济社会发展已进入快速健康运行的发展轨道，这对我们是个比较有利的宏观环境，也是一个加快发展的最佳机遇。从自身发展看，全乡的重点项目建设不断加快，基础设施日趋完善，投资环境逐步优化，为我乡经济发展奠定了良好的基础。从全县争先排位的大形势看，竞争日趋激烈，因此我们必须进一步增强责任感和紧迫感，把竞争的压力转化为发展的动力，以创造性工作来抢挑重担，以真抓实干确保各项任务的落实。

    根据省、市、县工作会议精神和面临的发展形势，结合我乡实际，今年工作的总体要求是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六届六中全会和省、市、县党代会精神，以科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕“加快发展、维护稳定、狠抓落实”的工作大局，继续坚持“两因两尊”原则，按照“工矿业强乡、旅游业活乡、产业化富民”的工作思路，真抓实干，努力实现我乡经济社会又好又快的发展。

    （一）依靠招商引资，实现“工矿业强乡”。继续立足矿山、水电资源优势，紧紧围绕“两开发、两加工”，引进1－2个投资在200万元以上的重点工业项目，这些项目要符合国家产业政策、符合环保标准、符合安全生产标准、符合可持续发展。同时协调矿管、安全、环保等部门，通过收购、参股、兼并等方式盘活原有的华鑫矿业、宏运矿业，努力争取2－4个大客商，向四个重点部位倾斜。一是河口－小沟河铁矿普查区；二是新坪金矿区；三是杨庄磁铁等其他金属区；四是新坪氧化钙企业。    继续抓好中里坪水库建设，确保“十一”前发电，年底完成投资2500万元。在重点项目开发上，着力优化经济发展环境，打造经济发展平台，一是营造宽松优惠的政策环境，全力打好“优势牌”。要进一步修订完善鼓励外来投资的优惠政策，在用地、土建、收费、奖励等方面最大限度地给足放活；按照县委、县政府制定的人才引进政策，吸引更多的科技、经营、管理人才投身汤河经济建设，为乡域经济发展提供智力支持。二是营造快捷高效的政务环境，全力打好“服务牌”。要增强服务意识，进一步加快政府职能转变，提高办事效率，规范行政执法部门行为，坚决避免政府越位、错位和缺位现象。乡经济发展办公室要坚持主动服务，切实为企业解决立项、建设、生产、经营中遇到的困难和问题；要加大对干扰破坏经济环境案件的查处力度，真正架起保护经济发展的“高压线”。三是营造规范法治的市场环境，全力打好“诚信牌”。要围绕构筑诚信体系，深入开展信用工程创建活动，着力建设诚信政府。积极采取有效措施，坚决制止各类不正当竞争。四是建立各方联动的工作机制，全力打好“招商牌”。各部门都要开动脑筋，发挥优势，克服困难。积极主动上项目，千方百计引资金，努力实现乡、村、组三级联动招商的新格局。对重大招商引资项目要实行一个项目、一套班子、一抓到底。乡党委、政府年终将对各部门引资工作进行一次排位，公布招商实绩，对招商引资有功人员给予重奖，对完不成任务的要坚决予以处罚。

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