（四）要落实工作责任制，兑现目标管理责任状。经过前段时期的充分酝酿，经局党组研究，我们出台了科室（中心）目标管理考核办法，并将在今天的会议上，由我、分管领导和各科室（中心）负责同志签订责任状。各科室（中心）要将目标管理责任状的内容分解到每位同志，做到人人头上有压力，个个身上有指标，建立起纵向到底、横向到边的责任体系。目标管理责任状一经签订，就要严格兑现，年底将按照责任状的内容衡量科室（中心）工作，各科室（中心）不要抱有任何侥幸心理，不要认为这是走过场，不能在年底考核时讲客观理由。在落实目标管理工作责任制的同时，要注意创新观念，适应人事工作的“两个调整”，在工作中实现“三个转变”；要创新工作思路，拓宽工作视野；要创新管理机制，规范管理，做到在创新中求发展，在创新中出成绩。
同志们，在全局党员干部队伍中深入开展“树三观”思想教育活动，使群众获得实惠，全面发展，使权利接受监督，为民所用，使政绩辉煌实在，造福百姓，这是时代的要求，是人民的殷切期盼，是每一个党员干部肩负的重任。我们一定要按照上级的要求，在局党组和局“树三观”领导小组的统一领导下，积极投身于这次思想教育活动中，切实树立起正确的群众观、权力观、政绩观，落实工作目标责任制，为把人事工作推上一个新台阶，向人民群众交一份满意答卷而共同努力！
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