一、加强局领导班子建设。班子的自身建设，是做好地税工作的关键。领导班子应认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字议事决策方针。凡涉及到“三重一大”事项的决策，都由集体讨论做出决定，不搞“一言堂”。班子成员之间注重相互合作，相互支持，相互尊重，充分发表自己的见解，做到说话一个声音、办事一个步调，努力建成一个想干事、能干事、干成事的一流班子。
二、确保收入任务的完成。组织收入是我们的中心工作，“带好队、收好税”是州局党组的重托，我将按照税收精细化管理的要求，进一步强化税收征管，狠抓依法治税，努力提高征管质量，加强收入计划管理，管好现有税源，管住流动税源，挖掘潜在税源，堵塞收入漏洞，加大入库力度，确保地区下达的税收收入任务的完成。
三、合理设置、安排工作岗位。按照机构人事制度的要求，公开、公正、公平，按规定程序操作，人员安排用其所长充分调动和发挥每名干部和职工的主观能动性和工作热情，把一批德才兼备的同志选拔到科、所长岗位上。充分征求上级组织和基层群众的意见，科学合理地安排科所职位和人员。
四、关心群众生活。及时了解和掌握干部群众的生活和思想状况，想群众之所想，急群众之所急。积极的为群众办实事、为群众谋福利。
五、倡导办事公正、为人正派的工作作风。广泛团结每一名干部职工，深入开展思想政治工作，化解和处理好工作中的各种矛盾，大力倡导办事公正，为人正派的工作作风，反对拉帮结派，堂堂正正做人，踏踏实实做事，把全局干部的思想统一到完成全年税收任务上来；统一到提高队伍凝聚力、向心力和战斗力上来。
六、抓好管理、提高效率。管理出效益，管理出战斗力。我将进一步完善税收收入、征管质量、行政执法、经费管理、队伍建设等方面的规章制度，强化执行和监督，使各项工作有章可循管理有序。工作效率的提高是由生产力来决定的，而生产力的决定性要素是人。全面提高税收工作，真正推进依法治税靠的是什么？靠的是一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的税务干部队伍，靠的是全体税务干部整体素质的提高。没有这样一支队伍再好的政策也贯彻不了。
各位领导，各位评委，各位同事，古人曾经说过：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往，诚实为人，勤奋学习，努力工作。
谢谢大家！
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