会计制度设计第四次形考作业
还原借款收据(指借款记账联)。
唐某这样处理,表明企业对王某出差前的借款业务,没有及时进行相关账务处理,既不符合《会计基础工作规范》的规定,也不利于保护企业资产的安全性和完整性。
任务二:某制造企业下设三个加工工厂和六个职能科室,六个职能科室分别为经理办公室、人力资源部、财务部、技术开发部、销售部和储运部。尽管企业的销售收入不断增长,但由于企业管理费用的增长速度过快,使得企业的利润仍然停留在两年前的水平。这种情况迫使企业总经理决心改变管理费用的控制方法。
请你为该企业设计出一种较为可行的管理费用控制方法。
答:该企业管理费用会计制度设计应包括以下内容:
(1)选择恰当的管理费用预算控制制度。
(2)对相应的管理费用实行限额报销法。
(3)根据费用开支的职责归属和管理责任,建立必要的管理费用开支审批制度。
(4)定期编制管理费用分析表,通过比较计划数和实际数,分析差异产生的原因,将其作为奖惩依据,便于改进工作。
1.选择恰当的管理费用预算控制制度。
首先要分析每一种预算制度的优缺点,然后根据企业实际情况进行取舍。费用预算控制制度主要有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算,针对案例中的实际情况可以选择零基预算控制制度。零基预算不以现有费用水平为基础,而是如同新创办一个机构一样,一切以零为起点,对每个费用项目开支的大小及
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