6.安全库存不是由年需要量决定的。（√） 7.运输不是物流的核心业务之一。（×）
8.总时差为零的作业一定在关键路线上。（×） 9.第三方物流可以称为物流企业。（√）
10.ＡＢＣ分类法实质是一种重点管理法。（√） 11.时差又叫机动时间、富裕时间。（√）
12.库存对缩短响应用户需求的周期有利。（√） 13.GPS又称为地理信息系统。（×）
14.生产物流管理不属于物流管理的范畴。（×） 15.物流被西方经济学家“第三利润源泉”。（√） 16.不放在仓库里的物品不能称作库存。（×） 17.一般情况下海上运输比汽车运输要贵。（×） 18.物流是指商品或服务的流动过程。（√） 19.多式联运指两种以上的运输方式综合使用。（√） 20.库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。（√）
21.物流中心型具有存储，发货，配送，但没有流通加工功能。（×）
22.库存(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”。（√）
23.项目组织常用职能组织形式。（×）
24.未来企业与企业的竞争是供应链与供应链间的竞争。（√）
25.构成EDI系统的要素是EDI软件和硬件。（×） 26.仓储成本是物流成本中最重要的成本之一。（√） 27.配送是物流的主要功能之一。（√）
28.相关需求较独立需求的不均匀程度大。（×） 29.RF适用于物料跟踪。（√）
30.项目是一种一次性的工作。（√） 31.甘特图是泰罗发明的。（×） 32.横道图，又名甘特图。（√）
33.在关键路线上赶工，可能会导致关键路线增多。（√）
34.一个项目有时间、成本、资源、质量等管理要素。（√）
35.关键路线为从起始节点到终止节点顺序地费时最短的路线。（×）
36.所谓定量库存控制系统就是订货点和订货量都不固定的库存控制系统。（×）
37.包装分工业包装和商品包装两种。（√）
38.物流业没有成为十大调整振兴规划产业之一。（×）
39.产品是独立需求性质，而零件是相关需求性质。（×）
生产与运作管理
40.信息系统是第三方物流商的核心竞争力之一。（√）
41.商品定价中不应该包含物流成本。（×） 42.关键工序的松驰时间为零。（√）
43.物流是将国外生产的产品运送到国内的运输方式选择。（×）
44.召回的物流服务是逆向物流。（√） 1.六西格玛实施不是团队管理的。（×）
2.生产进度控制是对生产量和生产期限的控制。（√）
3.企业资源计划或称企业资源规划但不是ERP（Enterprise Resource Planning）。（×）
4.批量是指一次性投入生产的同种制品的数量。（√）
5.计划管理是指按照计划来管理企业的生产经营活动。（√）
6.生产间隔期是相邻两批同种工件投入（或产出）的时间间隔。（√）
7.供应商的开发和管理是整个采购体系的核心。（√）
8.企业里有各种各样的计划，这些计划是分层次的。一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层。（√）
9.在日本，广泛应用制造自动化和机器人实施单调的常规性工作，而工人集中解决更为重要的改善问题。（√）
10.巴雷特图是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。（√）
11.生产作业计划是指企业生产计划的具体执行计划。（√）
12.物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）。（√）
13.期量标准不是作业计划标准。（×）
14.产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。（×）
15.生产控制方式有事前控制、事中控制、事后控制。（√）
16.ＭＲＰ属牵引式(pull)系统。（√）
17.生产计划，是关于工业企业生产系统总体方面的计划。（√）
18.节拍就是流水线上生产相邻的两件制品的时间间隔。（√）
19.如果生产中断了，生产物流也不会中断。（×） 20.JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。（√）
21.在生产任务稳定条件下，日产量不变，则批量
与生产间隔期成反比。（×） 22.JIT不是以订单驱动。（×）
23.某汽车制造厂每２分钟出产一辆车，生产周期确实很短。（×）
24.我们通常所说“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。（×）
25.对生产能力的需求也有时间性。（√）
26.生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量。（√）
27.不增加价值的活动都是浪费。（√）
28.反馈控制就是根据最终结果产生的偏差来指导将来的行动。（√）
29.无库存生产方式就是各种库存均为零的生产方式。（×）
30.制造资源计划简称为MRP－II，它是Manufacturing Resource Planning的英文缩写。（√） 31.Johnson算法应用于只存在一台机器或者一个加工阶段的情形。（×）
32.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。（√） 33.ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存。（×）
34.加工装配式生产企业的生产能力是模糊不清的。（×）
35.JIT提倡采用对象专业化布局。（√）
36.生产周期是指从加工对象投产起，到它完工时止所经历的日历时间。（√）
37.用收入利润顺序法确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。（×）
38.对单位来料加工的价值应计入总产值。（√） 39.精益生产方式把生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都视为浪费。（√）
40.前馈控制是面向未来的控制，意在防患于未然。（√）
41.“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。（√）
42.合理制定期量标准可以使生产资源得到较好的利用。（√）
43.准时性就是指不发生任何延误。（×）
44.六西格玛是一项以数据为基础，追求完美的质量管理方法。（√）
生产与运作管理
第 7 页 共 7 页
百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典成教大学中南大学网络教育生产与运作管理-在线练习(一二三全)(4)在线全文阅读。
相关推荐：
