新中国十大劳模：马恩华(4)

　　老马常说：保棉一厂作为一个社会主义大型企业，在短短的十年里，实现后来者居上，根本原因不是只靠了一个人或几个人，而是靠发挥党组织的作用，靠工人群众主体作用，靠各项工作都能按两手并抓的拍节前进，必须通过党政工方方面面的合力才能实现。正是基于这一认识，老马特别注意发挥党政工整体的合力，一是坚持党政工联席会制度。即每周一次的厂长办公会议，每周一次的行政例会和每半月一次的生产调度会，都有党政工负责人参加，一同研究，一同布置。二是实现五同步制度。即：计划安排同步，组织实施同步，责任考核同步；检查总结同步；评比表彰同步。三是实行“一岗两责制”，强仳党员行政干部做群众思想政治工作的责任；四是制定了《关于思想政治工作管理的考核内容、考核标准和考核办法》。把思想政治工作纳入企业管理之中，同经济责任制挂钩，通过抓岗位责任制的落实，把党、政、工、团及所有科室紧紧捆在一起。

　　房子面前不伸手，票子面前不动心，孩子面前不谋私，用人方面不徇情，生活面前不特殊。这是马恩华的做人原则。作为一个共产党员，他显示了先锋模范的力量，作为一名干部他发挥了以身作则的作用，真正做到了鞠躬尽瘁。

　　马恩华出生在鸭绿江边，可美丽富饶的三江平原，并没有给他的童年带来金色的梦。父亲靠给别人打工养活全家几口人，幼小的马恩华为了挣钱上学，上山打过柴禾，卖过油条，卖过鱼。是新中国让他读上高中，读完青岛纺织工学院。国家的培养，这个贫苦农家出生的孩子没有忘记。毕业时，他在志愿书上毫不犹豫地填上：“服从分配，到祖国最需要的地方去”。马恩华带着报效祖国的赤子之心来到保定一棉。他在工厂干过机修工，当过工段长，车间主任。采访中，老工人们提起马恩华泣不成声：“那是一个好人，他不应该得病倒下呀。”

　　马恩华有一个习惯，中午在厂里吃饭从食堂打回饭来和几个老工人凑在一起，边吃饭边聊厂里的生产经营情况，他从中可以了解生产情况和职工心态，他和职工亲密无间。

　　有一天家在农村的退休老工人在路上碰到老马，说进城看病办事难找住处。说者无意听者却有心，马恩华回到厂里让招待所腾出２０余间宿舍，专门接待退休工人。这次马恩华又病倒了，厂里干部职工排队要到医院看望他们的好厂长。

　　马恩华担任厂长十余年来，没有以权谋私，没有为自己亲友办过一件沾工厂好处的事。老马的一些亲戚在乡下自己开了小棉纺厂，在前几年棉纱紧缺时，几次来想买点厂里的棉纱，老马却一口回绝，而且还要求他们把家里的机器都卖了不准干这一行。老马的爱人胡花蕊说：“为了一个公心，老马把亲戚都忘了”。爱人在保定化纤厂上班，有一次别人托她求老马办一个工作调动，当爱人怯怯地说了出来，老马严厉地对妻子说：“是你当厂长不是我当厂长，以后凡是正当的事到办公室研究，在家一律不谈，枕头风在我家吹不动。”妻子理解丈夫的心。一厂之长，没有规矩不成方圆。

　　１９９２年，儿子结婚时，老马给儿子定的三个规矩：一不允许动用公家的车；二不允许收礼物；三不允许放鞭炮。

　　对于上门送礼，老马更是疾恶如仇。有一次，一个与老马特别要好的朋友替人家办一件事，提上烟酒、咖啡来到老马家里。老马一听，此事不能办，来人急了，将酒、咖啡当面摔在客厅中。老马对妻子说凡是提东西来家里的，能退马上退回，不能退交厂办公室处理。我们吃咸菜喝玉米面粥心中坦然。１９９１年底，省委组织部经过考察，准备选调老马去省纺织工业总公司任党组书记、总经理，老马离不开保定一棉，他没有去；英国喜马公司以高薪聘用老为该公司在中国的代理人，他也毫不动心。对于老马所做出的巨大成绩，市有关部门提出要重点宣传他，他严辞拒绝，企业宣传部门要写他一篇新闻稿，他给人家拍桌子。就是获得劳模殊荣的有关上报材料，还是工会背着老马写的。几年来，他却带病出差跑项目、谈生意、看市场……。参加广交会也带上方便面，出差从不坐出租车。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典写作素材新中国十大劳模：马恩华(4)在线全文阅读。