架构师手记 16 个性化标签架构设计V0.1
最牛逼架构师说话了，“我昨夜一夜未睡，思考公司未来，日出之时终有所悟，决定在移动O2O领域做些突破创新，小A，我给你1个亿和100个人，你去把这件事情做了，一年之内必须有所收益，投资回报率暂定为20%。” 小A出列，领1个亿和100人而去。 最牛逼架构师又说话了，“小A做事虽然稳妥，但御下不严，恐有舞弊发生，小B，这是我的身份令牌，你去代我监视他。” 小B出列，领令牌而去。 你觉得不可思议吧。 请看比尔盖茨的介绍。比尔·盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。
当然他现在不是了。
在看丁磊的介绍。丁磊是网易创始人和首席架构师。 当然他现在也不是了。
上面这两位都是CEO的角色，以我们的层次，无法揣测他们为什么硬是要给自己再加一个架构师的头衔。但是他们谈的，绝对不是具体的技术了，而是投资方向、金额、回报、监管。换句话说，他们谈的就是数字，赤果果的钱，投多少钱，挣多少钱。
只要你努力，这个只谈钱的架构师层次离你也不远。 ##########题外话 结束################
喝了哥的这碗心灵鸡汤，让我们回来看看我们的现实问题吧。 现实问题就是架构哥，你怎么带着3个架构弟把设计做了？ 几种我觉得有问题的做法：
架构哥一个人加班加点，累得心脏病犯了几次，终于在极短时间一个人把整个架构设计做
完了，然后交给架构弟们，让他们去实现核心代码，再交给程序员们，让他们去写边角代码。
架构哥一个人加班加点，累得心脏病犯了几百次，终于在极短时间一个人把核心代码写完
了，然后交给架构弟和程序员们，让他们去写边角代码。
架构哥让3个架构弟加班加点，不做沟通不做协调，时间期限一到，组织3人将3人的工
作成果强行合成一份架构文档。
架构哥把系统切成4块，和3个架构弟每人负责一块，最后拼凑在一起，合成一个架构文
档。
留下这个问题，我们继续前行。
3. 再谈架构设计
我曾看到过一个比喻“架构设计就像剥洋葱，一层层由外到内。” 剥洋葱容易哭的……
我也做个比喻，架构设计就像在网上查地图，由外到内，逐层细化。你先看到国家，再看到城市，再到区，再到街道和小区。
对于那些一上来就放两张Java Package依赖图、ER图的架构设计文档，我只能呵呵了。
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