物料需求计划的执行(2)

MRP

3、交货期

广义的交货期是指从需求部门提出需求（请购）到材料到达需求部门或消费所要经历的时间段。在第三章中已经介绍过。这里是指对采购而言的交货期，即由下达订单到接收货物其间所需要的时间段。

4、采购申请（PR）

采购申请可以理解为是MRP的运行结果，相当于传统意义上的请购单或者采购建议。采购申请一般包含了原材料代码、采购数量、要求交付时间等信息。

二、MRP过程

1、系统中的时间

首先了解下图7－2中的几个时间是非常重要的。

释放 日期 订单 日期 交货日期 需求日期

图7－2 SAP系统设置中的时间

（1）释放日期 系统根据设置的材料需求日期和供应商交货期等参数计算得出的，为

了满足供应商按时交付，应该释放采购申请的日期。

（2）订单日期 订单创建日期。一般系统会默认创建时的日期，也可以手工更改。

（3）交货日期 供应商货物到达采购方的日期。

（4）需求日期 根据计划原材料被使用或者消耗的日期。

（5）订单处理时间 订单处理时间是指计划中采购申请产生后，进行采购申请批准和

核实并创建采购订单的时间。

（6）计划交货时间 计划交货时间是指供应商收到订单信息后到正常交付的时间。

（7）收货处理时间 收货处理时间指收货部门接收到交付的材料后，在SAP系统中

进行处理并将材料转运到仓库的时间。

（8）安全库存时间 根据需要设置的材料安全库存时间。也就是仓库有保证满足一定

时间消耗的库存。

假设一个物料的参数设置如下，

订单处理时间：7天 计划交货时间：14天

收货处理时间：1天 安全库存时间：3天

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