物料需求计划的执行(3)

MRP

并且需求日期是2004.11.30，则可以算出，该材料必须于2004.11.26交付（提前3天），订单必须于2004.11.12就让供应商收到（提前1＋14天），采购申请必须在2004.11.05就释放（提前7天）。

2、输入与输出

MRP的输入信息包括：（1）对最终产品需求的预测；（2）主生产计划（MPS）；（3）BOM；（4）库存信息；然后将最终产品拆散成它的各个等级的组件、零部件，并且根据下列等式：净材料需求数量＝毛材料需求量－（现有存货＋订购中的货物）计算出净需求。 MRP的输出信息包括：（1）计划订单，后续会转化为采购申请和订单：（2）重新计划的说明，指对未完成订货是否继续跟踪或推迟的计划，以便将存货数量调整到净需求供货的数量；

（3）对过量订货的处理说明；（4）有关未完成订货的取消或终止的说明。

3、实例

下图7－3是关于SAP系统各个模块运算的一个实例演示，我们可以通过这个例子的 运算过程来详细了解MRP的执行过程（当然这个过程基本上是计算机系统在工作，人工主要是核对MRP计划的准确性和产生结果是否一致），同时我们还可以通过这个例子熟悉SAP系统运行的业务原理，并对SAP系统中相应的财务、库存管理、质量管理、人力资源等模块的相互配合合衔接进行一个大概的了解。

图7－3 MRP的运行演示

我们来跟踪一家制鞋企业的业务流程。我们会看到，在每一个阶段，从最初的订货到最后的发货以及开发票，SAP

各模块是如何相互协作来支持和控制整个业务流程的。图中直

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