- 1上下充分利用各种人际关系招商，规定2008年以后由社会力量引进的工业项目，经工商注册登记并建成投产后，三年内由市财政直接奖励个人。2009年，我市兑现乡镇、部门招商奖励资金69万元，社会力量招商奖励12万元。同时，督促招商责任单位组建招商机构，明确招商人员，落实招商经费，主要领导担任招商队长，要拿出全年三分之一的时间抓招商。分管领导具体抓，保证每月外出招商3次以上；二是全员招商和专业招商并举。我们既在全市各单位下达招商任务，要求各单位自行组队外出招商，同时又根据我市实际发展需要，突出重点行业、重点区域，组建了8支产业专业招商小分队，先后设立了驻厦泉、驻温沪、驻莞深等招商联络处。三是招商服务和安商服务并举。全市各单位分类下达招商、招工和标准厂房建设任务，实行三者选一，没有招商任务的单位，就安排招工或标准厂房建设任务，2009年，我们依靠单位力量，帮助企业招工4800人，完成标准厂房建设6.9万平方米，为招商工作提供了有力支撑。
（二）存在的问题。
我市现有招商运行体制是一种比较普遍采用的运行体制，运行效果较好，但与当前招商信息传播速度更快、渠道更广、手段更多的形势相比，仍存有很大问题。一是成本高。各单位需耗费大量的时间、精力和财物用于招商，现在的招商成本基本靠财政承担，社会化招商很难启步，长期以往给财政造成很大压力，目前，瑞金每年用于招商费用200余万元；二是成效差。全员招商类似于铺天盖地招商，到处捕捉信息，但现在信息量大，有效信息却很少，招商强调机遇性。因招商待遇不高，导致很多优秀人才不愿从事招商工作，全员招商又是非专业型的招商人员，谈判水平不高，导致成功
- 3选定了重大基础设施和现代服务业、现代农业、轻纺织造业、家具产业、旅游产业、仓储物流、食品药品、矿产化工和机械电子等8个重点招商产业，分别明确了牵头责任单位和挂点市领导，通过重点产业招商，切实增强本产业的企业数量和发展质量，提升集聚发展水平；三是引进整体产业项目。争取引进战略投资者，整体开发招商项目，设立专业类特色园区。
（二）要在资源导向型招商上取得突破。瑞金市金属矿近乎为零，但非金属矿资源非常丰富，其中白云岩保有储量4.5亿吨，居全国第一；萤石储量800万吨，居全国第三；石灰石储量9亿吨，居全省前列。为有效利用资源，我们从2007年开始，相继推进了萤石、石灰石资源的整治整合，为做大做强矿业经济奠定了坚实基础。下一步,我们要坚持以深加工发展方向不动摇。一是要做强做大萤石产业。赣州（瑞金）氟化工产业基地是赣州市委、市政府建设的重点工程，也被列入了省政府重点调度项目，但因种种原因，我市先后与中国中化、中国华星洽谈，但最终未能成功。我市2009年初于香港政阳公司签订了投资协议，但因金融危机影响，投资尚未实质性启动。但我市坚持建设赣州市重要的氟化工产业基地不动摇，将继续加大工作力度，争取项目早日建成，做大做强萤石产业；二是做大做强石灰石等产业。根据资源分布情况及现有产业规模，我市在云石山、沙洲坝、拔英、谢坊等乡镇规划设立了石灰石深加工产业小区、花岗岩板材加工工业小区和镁硅铁轻质合金产业小区，引导矿业企业延伸产业链条，坚持在保护中开发矿产资源，力争到2011年，石灰石原矿全部退出建材市场。三是大力发展有色加工制造业。制定专项政策，充分利用我市交通区位优势，实施“无中生有”战
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县教育系统四化三查工作情况汇报材料
县教育系统四化三查工作情况汇报材料
XX县教育体育局共有工作人员68人，13个科室，局党组由5人组成。全县共有高中、初中、小学405所，教职工8160人。
教体局在县委、县政府和县纪委的正确领导下，按照市纪委“职权清单化、用权规范化、监督立体化、问责常态化”的“微权四化”工作目标，认真开展“三查”，即查行政审批是否合规及时、查民生资金拨付是否及时到位、查群众举报违规违纪问题。着力解决侵害群众利益的不正之风，不断加强完善监督和问责，全面推进系统党风廉政建设工作，着重坚强对中层干部的监督，重点解决“上头热，下头冷”的“中梗阻”、“微腐败”和“最后一公里”问题，营造风清气正发展环境的目的。现将我们“四化三查”工作开展情况汇报如下：
一、党组重视，组织健全
接到《实施方案》后，局党组及时召开专题会议研究部署推行“四化”开展“三查”工作。会议决定，成立以党组书记、局长xxx同志为组长，其他党组成员为副组长，各股、室负责人为成员的领导组，负责对此项工作的集中统一领导。从局纪检室、办公室、人事股、督导室各抽出一名同志组建领导组办公室，由党组成员、纪检组长孙金明兼任办公室主任，具体负责推行“四化”和开展“三查”工作中的相关事宜，下发了《XX县教育体育局关于成立“四化”“三查”工作领导小组的通知》（西教字【20xx】31号）。在市《实施方案》的基础上，针对XX教育系统工作实际，制定了详细方案（《XX县教育体育局关于印发》的通知西教字【20xx】32号）。20xx年8月26在教体局四楼会议室召开了《XX县教育系统“四化三查”工作动员会》，会上要求以单位负责人为第一责任人，负主体责任。以纪检监察室为主组建督查组，从工作开始到工作结束实施全程跟踪督查，防止自查不认真，整改不到位，流于形式走过场。
二、落实“四化”，认真“三查”
（一）按照《实施方案》，把“四化”落在实处。
1、落实了职权清单化。按照减权有清单，我们认真梳理出了教体局主体责任清单、监督责任清单、权力清单、责任清单、问责清单、廉政清单、考评清单、奖惩清单、服务清单“九大清单”用彩色版面书写，分别悬挂在局大院内墙醒目位置。各股室成员照片、姓名、职务联系方式、职责、股室的权力清单、责任清单、服务清单、监督清单在股室醒目位置进行公示，股室办公桌上摆放个人桌牌，要求每位工作人员上班期间佩带胸牌。凡是来局办事的群众，进院就能一目了然，进门也能心中坦然。凡是本单位干部职工，站在院子里看见的是全局的，在办公大楼各层办公室墙上看到的是股室的，在办公桌前看见的都是自己的。职权清单的公开化，时时提醒干部职工依法依规按章办事，任何时候都不能忘记。
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