资金会计工作总结
百度最近发表了一篇名为《资金会计工作总结》的范文，重新了一下发到百度。
篇1：年财务资金个人总结(排版)年上半年工作总结年财务工作要一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。
做好财务工作长计划、短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，为公司稳健发展而做出更大贡献。
一、上半年工作内容（一）计划及制度汇编为了规范劳务公司的财务管理，使公司的资金能够合理、安全、有效的利用，根据大连公司年修订的资金财务管理制度，并结合劳务公司实际情况，对年的财务资金方面的制度进行了修订，以期完善管理。
、编制年财务资金管理工作计划想要更好地发展，就要制定明确、合理的目标和计划。
年初编制了财务资金体系的工作计划，以继续完善相关制度的建立，同时要尽快实现独立核算，加强财务报表编制工作，配合商务部门做好月清月结，为工作思路，最全面的范文写作网站制定了完善财务资金制度；付款会签，杜绝超付；定期对账；及时开具发票；盘活公司资产，加强以物抵债等工作目标。
根据这些目标制定了相应的工作计划及完成措施。
、编制年财务管理制度根据大连公司新发布的财务管理办法对去年编制的财务管理制度进行修订。
对工程款的回收，劳务费的支付及备用金和税金支出做了相关要求；编制了外经证和发票开具的工作流程，加快了工作效率；规定了财务日常工作流程及会计档案管理，规范了财务日常工作流程及会计档案资料的管理。
、修订了费用报销管理办法依据大连公司发布修订的费用报销管理办法，对定额报销费用：交通费、电话费、电脑补助、办公费及探亲路费；非定额报销费用：差旅费、招待费等进行了规定。
以此来节约资金，使劳务公司的资金得到合理使用。
（二）发文及交底情况、关于财务标准化管理要求的通知年是标准化管理推进年，范文写作大连公司全面推行标准化，劳务公司也制定自己的标准化，规范公司管理。
因此，我将财务资金方面的有关标准化的要求，整理出来，并以红头文件的形式下发，不仅约束内部员工，同时也增加了对于各个施工队的相关要求。
、关于重庆博源施工队负责人缴纳重庆社保的通知劳务公司发展年，规模日益壮大，产值逐年增加，因此重庆方面的税务及政府其他部门的检查也越来越多，其中税务机关对于劳务公司的硬性要求是在重庆给管理人员缴纳社保。
根据公司研究决定，确定了缴纳人员名单后，我将相关要求整理出来，以红头文件的形式发布，明确了管理职责及流程。
（三）其他工作、处理重庆方面相关账务加强了与重庆方面的日常对接，配合当地的税务检查，相关数据及单据，为重庆办事处做好外帐辅助。
、代发大连公司临时工工资根据大连公司要求，每月根据人力资源部的临时工工资表及项目上的临时工变动情况，发放当月的临时工工资。
、报销业务的落实根据大连公司发布及劳务公司制定的费用报销制度，对日常的费用报销进行审核，审核过程中严格执行规章制度，保证资金合理使用。
、与盘锦地区财务沟通石化技校返还税金事宜盘锦石化技校的税金为总包单位代扣代缴，年月份支付工程款时，盘锦财务没有完税证明，思想汇报专题导致我方不能正常开具发票，但当时为了应付财务检查还必须开具发票。
当时与盘锦财务沟通，我方先自行开具发票，缴纳税金，之后结算时再行返税。
今年月，我配合商务部进行石化技校返税工作，准确的金额数值。
、配合全国诚信劳务的申报工作大连公司选定劳务公司进行全国诚信劳务的申报工作，我配合工程部进行此项工作，了营业收入、净资产、净资产增长率、资产负债率、利润总额、产值利润率及纳税总额等相关数据，同时了《利润表》和《资产负债表》，圆满的完成了这项工作。
、收付款的落实根据工程款回收和支付的相关要求，进行工程款的回收和劳务费的支付工作。
每次收款时核对金额，如有扣款，索要相应凭证。
支付劳务费用时审核金额，扣除扣款及管理费，保证资金不超付。
二、上半年取得的成绩及工作亮点（一）取得的成绩、配合大连公司进行劳务公司的审计，并撰写审计整改报告月份大连公司对劳务公司进行了审计，配合审计部，所有相关数据，并且在审计工作结束后，针对审计报告中提出的相关问题，进行了整改，撰写审计整改报告中的相关措施，为劳务公司日后的财务工作的正常开展做好铺垫。
、配合商务部梳理以前年度的旧账范文在审计工作开展期间，我将劳务公司的账务问题进行了梳理，尤其是那些陈年老账，理清了债权债务关系，为队伍结算、清退工作最好了准备。
、配合商务部进行队伍结算给商务部工程收款数、劳务费用支付数，以及各个地区的税率等相关数据，配合商务部给施工队进行结算。
代扣代缴税金的地区，了解返税税率，计算返税的金额。
（二）工作亮点财务管理标准化以局《财务资金标准化管理手册》为依据，以大连公司财务资金管理办法为，结合劳务公司实际情况，编制了《劳务公司财务资金管理标准化表格》，规范了劳务公司的财务资金管理工作。
三、工作中的不足（一）欠缺与重庆方面沟通日常工作中，与重庆方面沟通不足，有的时候不能及时沟通，对于重庆方面的财务、税务相关要求，了解不全面，很大程度上依赖于重庆方面。
（二）与公司总部沟通较少没有积极的与公司总部沟通交流，对于新的理论知识和要求不能第一时间掌握，不利于正常工作的展开。
（三）工作效率有待提高工作效率不高，对于领导安排交代的工作不能够很快的完成。
四、下半年工作安排（一）杜绝无计划支出根据内部经费管理办法，合理控制各项经费支出。
、执行费用的审批流程，对于差旅费的报销，要严格执行经理批准-出差-规范填写粘贴报销单-财务审核-经理复核签字报销，对于出差乘坐交通工具，食宿标准要有明确规定，严禁超过标准超额报销。
、严格控制压缩业务招待费，办公用品费的支出。
必要的业务招待费需填报业务招待费审批单，经审核批准后报销；办公用品采购实行预先申请，上报经理同意后方可购买，严禁私自购买。
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