关于小学教师业务能力学习心得体会范本(4)

　　第四，我们要通过开展“爱x、做贡献”主题实践活动，进一步增强创新意识，以攻坚的精神破解发展难题。一个地方的发展是一个长期的过程，但紧要处往往只有几步。x正处于不进则退的紧要时期，如果遇到问题就绕着走，那问题永远会堆积成山，发展就会停滞不前。在难题面前，攻坚克难的信心、办法和能力，就是推动转型发展的内在动力，就是区域发展的竞争力。一是以创新思路推进市场化改革。当前经济发展面临的两难问题很多，既要压产能又要稳增长，既要稳增长又要调结构，政府推动经济发展不可能、也做不到大包大揽，市场主体也不可能过多地依赖政府，一味地找市长、找县长、找区长。必须积极稳妥地从广度和深度上推进市场化改革，推动资源配置依据市场规则、市场价格、市场竞争实现效益和效率最优化。不是说不能找市长，有很多事情必须要依靠市场解决的。如果政府管了不该管的事，该管的事没管好，也是延误发展。要变审批思维为服务思维，进一步简政放权、规范审批，把该放的放下去，该减的减到位，该管的管住管好。二是以超常举措打开工作局面。有些工作急不得，但有些却慢不得，如果亦步亦趋、按部就班，就很难实现突破、取得扎实成效。现在很多部门和单位在这方面都需要改进和提升，有些同志不考虑本地本部门实际，任务来了就照转照套，落实照本宣科，办事循规蹈矩，结果是老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用。必须善于打破常规，把创新落实到具体行动上，敢于突破老观念、老办法、老套路、老规则。只有这样，工作才能做得更好，落实才能更有成效。三是以开放思维提升干部综合素质。有人研究过，18世纪以前，知识更新速度为90年左右翻一番；20世纪90年代以来，知识更新加速到3至5年翻一番。近50年来，人类社会创造的知识比过去302019年的总和还要多。还有人说，在农耕时代，一个人读几年书，就可以用一辈子；在工业经济时代，一个人读十几年书，才够用一辈子；到了知识经济时代，一个人必须学习一辈子，才能跟上时代，才能不掉队。如果不主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界视野，就很难把工作抓到点子上，也很难打开工作局面。大家一定要联系实际，突出问题导向，认真学习研究中央和省下发的重要文件和政策，深入理解上级各项决策部署，学习先进发达地区好经验好做法，学习各种新理念新知识，不断增强推动发展、做好本职工作的能力。

　　第五，我们要通过开展“爱x、做贡献”主题实践活动，进一步改进干部作风，夙兴夜寐做好各项工作。现在，x经济下行压力这么大，转型升级任务这么重，需要破解的难题这么多，我们加班加点干还犹恐不及，如果作风不能适应、干劲提不上来，那就根本抓不好落实、抓不好发展。必须坚持干字当头，倍加珍惜每一天，扎实干好每件事，用各级干部的辛苦指数换取全市人民的幸福指数。一是以强烈的责任心干工作。责任心是为政之德的基本要求，是成就事业、推动发展的重要保证。比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”应该说，我们绝大多数干部都是恪尽职守、勤奋敬业的，体现了公职人员应有的事业心、责任心。但也必须看到，在少数干部身上，责任意识不强、履行职责不力的现象还不同程度地存在。有的对工作不上心、对难题不上手、对机遇不敏感，有的乐于当“太平官”、“二传手”，有的为官不为、庸政懒政，虽然不吃拿卡要了，但也不办事了。责任心不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的。一言一行，一岗一责，都能体现出来。要从市政府领导做起，从各级政府、各部门领导做起，时刻把自己的职责记在心上、扛在肩上、抓在手上、落到实处，对自己分管的工作干不好、抓不上去，要解决的困难解决不了，就要有睡不好觉、吃不下饭的感觉，身子坐不住、脸上挂不住。二是以奔跑的状态干工作。当前这种形势、任务和要求，决定了我们在前进道路上必须付出比别人、比以往更大的努力。别人在走，我们要跑；别人在跑，我们就要冲刺。要从各级领导干部做起，引导和带动各条战线、各个层面都动起来、干起来、紧张起来，力促全市发展进一步热起来、火起来。尤其要以只争朝夕的精神抓项目、抓招商，既要挂帅、更要出征，把“二线”变成“一线”，把“一线”变成“火线”。要在政府系统大力倡导“马上就办”的工作作风，急事急办，特事特办，彻底改变“群众跑来跑去、领导批来批去、部门转来转去、开会议来议去、最后问题还是哪来哪去”的现象。三是以强大的执行力干工作。提高执行力是政府工作的本质要求，是加快x发展的客观需要，也是加强政府自身建设的必由之路。政府工作千头万绪，面临的形势复杂，困难问题很多，既要重决策，更要抓落实。能否落实到位，关键看执行力。目前还有一些部门和单位执行力不强，中梗阻严重，推推动动、不推不动，甚至推也不动。特别是要解决压力、动力、责任心层层递减的问题，有时候领导很重视、很着急，但是上热、中凉、下冷，上级部署了，下级无动于衷。有时市领导批办一个事项，很长时间才有反应；有时市领导开会调度，与会部门领导会上头头是道、态度积极，会后无声无息。甚至有的部门副职参加会议领了任务，回到单位无事一样，既不向主要领导汇报，也不给处室安排，好像看了一场戏、一台节目，如此冷淡状态，怎么能行?怎么干好工作?如果都是这样的状态x就没有未来、没有希望。每一名政府公职人员，处理每一件事情，包括接一个电话、与外地客商的一句交流，都事关x发展，x的发展和我们每个人都息息相关。这既是执行力问题，更是一个对自己、对家园、对x的感情问题。四是用“四个干”机制和约谈制度推进落实。既要明确干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成，也要通过约谈警示，回答好干不成、干不好怎么办的问题，督促各级干部以更大力度抓落实、抓发展。

　　三、在“抓实、抓常、抓深”上下功夫，真正把活动成果转化为实实在在的发展成效

　　“爱x、做贡献”，决不是一句口号，而是一项实实在在的行动，一项关系x当前和长远发展的重要工作。全市各级政府及各部门、各单位一定要结合工作职责，着力在“抓实、抓常、抓深”上下功夫。抓实，就是紧扣主题、联系实际、不走过场，把开展活动与推动工作紧密结合起来，以爱x激发干劲、凝聚力量，用做贡献体现担当、推动发展，真正让活动的每项部署要求都转化为加快x发展的具体举措、实际行动。抓常，就是持续抓，不搞一阵风，真正使“爱x、做贡献”成为一种习惯、一种风气、一种文化，成为一种内化于心、外化于行的自觉实践，为x发展注入源源不断的正能量。抓深，就是不搞自弹自唱、自娱自乐、自说自话，把“爱x、做贡献”的内涵和要求，拓展到每一个领域，辐射到每一个岗位，传递给每一名工作人员。

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