区人力资源和社会保障局年度工作总结及2024年工作思路(2)

　　（三）创新开展人社基层服务平台建设。

　　深化人社“最多跑一次”改革，以“最多跑一次，就近能办事<就近跑一次 >，最好跑零次” 为渐次推进目标，全面优化政务服务。

　　1.创设社银合作“一站式服务”平台。借助银行网点延伸社保服务，将社保服务和银行业务加以整合，以“网点”延伸减少群众跑腿，为群众就近提供便捷、优质的社保“一站式”经办。通过新平台实现社保-银行-参保人员三方数据联动，以统一的数据入口，实现一次人员数据录入，多个业务使用。参保人员自主选择征收支付金融机构，减少业务办理过程中现金管理风险，提高各项基金的安全度。

　　2.完善街镇、社区人社服务平台。主要是在街镇、村居公共服务平台下放更多办理事项，实现“就近跑一次”。

　　3.加快网上办事步伐。加快人社服务信息化进程，基层服务平台建设有形与无形并行、线下与线上同步，推进网上办事、掌上办事，群众办理人社事项更多实现“跑零次”。

　　（四）谋划开展“技能人才精准输送行动”。

　　受地域、规模、待遇、文化等因素限制，xx企业技能人才数量、岗位的结构性矛盾比较突出，不仅影响了xx企业的转型升级，也影响了xx地方经济的持续发展。为此，我们将通过实施技能人才精准输送行动来缓解这一矛盾，通过全面、多层次的调查来了解企业技能人才的需求、待遇和培养方式等情况，以“政府奖补、企业自助、社会支持”的方式努力形成一套培养企业技能人才的政策，既要“请进来”开展“企业对企业”、“学校对企业”式的定单培训，也要“走出去”输送重点培养对象进行“跟岗”、“拜师”式的特殊培训，以切实解决企业技能人才的结构性矛盾。

　　（五）精准开展人社领域“两扶一支” 行动。

　　1.开展技能扶贫行动。实施“xx区大力开展全域旅游职业人才六大提升培训三年行动计划”，将xx劳动力特点和产业培育结合起来，将精准扶贫和产业入村结合起来，着重开展以家政服务业、民宿业和小酒吧业为主体的技能培训。通过家政服务业的培育来突出解决农村妇女劳动力剩余问题，实现“渔嫂变月嫂”；通过开展民宿业主“六个一”培训实现民宿业发展精品化，以示范带动的方式实现渔农村整体脱贫；通过开展旨在推进产业入村的小酒吧业主培训，以村民专业技能的提升，就业创业氛围的营造来助力花园村庄建设深入开展，促进渔农村脱贫致富。

　　2.开展社会保险扶贫工作。深入挖掘社会保险扶贫功能，全面排摸、梳理、落实基本养老、基本医疗、工伤、失业、生育五大保险扶贫政策，以政府代缴、提高保障标准、贫困人群适度优先等措施，引导非贫困人员参保防贫，帮助贫困人员参保脱贫，确保每一位贫困人员享受到社会保险扶贫，助力打赢精准扶贫攻坚战。

　　3.开展支持高校毕业生到基层创业就业工作。发放政策大礼包，梳理汇总创业担保贷款、就业扶持、社会保险、人才培养等政策，加大宣传解读力度，积极引导大学生到基层创业就业；构建一站式服务平台，提供政策咨询、业务办理、资金扶持等便捷服务，简化办事程序，提高办事效率；组织开展“政策上门”活动，及时兑现奖励政策，大力鼓励企业吸纳大学生就业创业。

　　（六）系统开展编外人员队伍整顿提升工作。以

　　到期重聘、控制入口、分层筛选、拉开待遇、严格考核、末位分流等手段，将总数逾千的机关事业单位编外人员队伍打造成作风形象好、作用发挥好、队伍稳定性好的政府雇员队伍。

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