2、加强现代教育理论、特别是基础教育新理论的学习,全方位转变教育教学观念,用现代教育思想指导教研和教育教学实践。
3、选拔优秀青年教师观摩课,举行教学案例研讨等系列活动,为教师的成长提供平台,探索教师素质提高的有效途径。
4、认真组织“公开课”教学活动,要求每位上公开课的老师通过精心备课上课,达到相互学习,共同提高的目的。举行各种课型的观摩课示范课。以听评课为载体,开展案例评析活动,借评析找缺点,以评析促优化,细化内容,完善过程,以达课堂教学的精细化管理。
5、严格执行听课制度,本学期每人至少八学时。新引进的年轻教师除要求全程听指定导师课之外,要求在教研室内部及全院范围内广泛听课,并做好记录。
三、教学管理
(一)建立课堂教学监控机制,着力抓好学科课堂教学效果监测工作。
(二)坚持教学目标管理和过程管理,加强针对性,增强质量意识,促进教学质量的提高。
(三)开学初,各老师准备好教材、教学课程大纲、课时授课计划、教学进度表、教案。教研室主任要对每位教师进行听课,掌握教学动态,检查教学进程和教学方法,教学水平和教学态度。
四、科研工作
(一)在教研室逐步形成教学研究气氛,以老教师、研究生为骨干,建立教研团队。
(二)积极申报新项目,争取有校级立项两项、省市级以上科研立项1项。倡导科研协作精神,在相互协作中激发科研创新能力,鼓励教师多出科研成果。
(三)鼓励和支持教师开展教改科研。在保质保量完成教学任务的同时,鼓励和支持教师在自己学科范围内积极开展教改科研活动,认真撰写论文,要求每位教师完成自己职称规定的科研分值,并努力提高论文的质量和档次。
五、积极组织完成教研室各项常规工作任务
(一)积极配合学院,完成不同时期的中心工作任务,完善各项教学工作。
(二)组织认证教育培训:组织学生学习保健按摩师、养老护理员、育婴师、营养配餐员的学习。
(三)组织教师备课、试讲、说课、上课、听课、监考、评卷等一系列教学活动。
(四)组织学生复习、考试、补考等。
(五)组织好辅导答疑。
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