通过岗位练兵和技术比武活动，培训了大批青年职工，篇4：2021上半年年度员工培训工作总结
2021年度员工培训、员工活动工作总结 2021年已经过半，按照既定培训计划，结合各个公司的培训需求，在领导的关心与指导下，今年进一步加强了员工培训工作力度，现就前半年培训工作总结如下：
一、上半年目标完成情况及业绩分析
与2021年度的培训工作相比，人力资源部进一步加大了内部培训力度，给予培训较高的重视，在开场即制定了20212年的年度培训计划。并在培训计划的落实中，提高了员工参加各类培训的频率，在培训项目、培训课程、接受培训人次等方面的数量都有一定的增长。且在工作落实过程中，也严格按照培训计划内容执行。 1.自开场以来，截止至10月1日，共组织员工职业素养培训3次，参加人数41 人/次。《办公软件》培训1次，参加人数6人/次，公司《规章制度汇编》培训1次，参加人数6人/次。
2.在入职培训的培训内容上，除原有的企业文化、企业发展历史和规章制度等内容外，增加了专项礼仪礼貌培训，员工责任心培训等内容。 3.按照年初制定的年度培训计划，除组织员工入职培训外，积极组织员工参加其他提升类培训，如“责任胜于一切”培训、“常用办公软件培训”。 4.加强对各子公司培训工作的管理和监督，要求各部门每月26日前提交下月培训计划，人力资源部根据各部门制定的月度培训计划进行不定期抽查。 5.建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训科目及受训人员较少的问题，人力资源部制
定了相对完备的培训计划，将培训项目和培训内容具体分配到月，培训人员落实到人，并在日常工作中严格按照培训计划中内容执行。
二、问题分析
虽然，上半年培训工作较之前有了一定的进步，但在此过程中同样有问题暴露出： 1.培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于大多数员工在营业时间中，无法放弃工作参加培训，并且在组织培训时各部门时间不能相对集中，因此，培训时间的选取上不能保证兼顾到所有受训人员，致使培训效果值得商榷。 2.各别部门对培训的重视程度不够，导致在培训实施过程中阻力较大。 3.人员水平参差不齐，导致了培训内容的制定较难具有群体针对性。（例如：万通公司要求的专业培训） 4.缺乏专业的培训意识，在培训实施过程中，从组织、策划到最终的授课，全部由人力资源部具体负责。（各个子公司对自己的需求相当不明确，也很少有主动要求培训课程）
三、纠正措施、方法
针对上述问题，我们提出如下改进措施： 1.培训课程在具体实施过程中，培训内容将进一步细化，具有更强的针对性。（例如：万通的专业技能培训，需要公司内部说明具体技能培训的内容） 2.通过机制约束，提高受训人员的培训自主性与培训后的知识应用。 3.在条件允许的情况下，培养部分素质好、责任心强的人员成为内部讲师，建立属于公司内部的培训师队伍，将培训工作落实到每个子公司。 4.增加邀请外部较好的培训师来讲学授课的频率，促使人员能够及时更新知识，提高素质能力。
5.加长培训互动，在培训时间上需要各个子公司给予相对合理的时
间安排。
四、人事工作具体规范：
1.员工档案：主要将员工个人资料、学历复印件、奖惩情况、身份
证复印件、户口复印件等资料收集整理，建立成档，分类管理、一人一个档案袋，统一使用集团公司的入职申请表；（月底前完成） 2.人员管理：每月要对员工的在职员工和离职进行整理，每月1号
前将人员报表上传至我处，要求统一使用规范的人员花名册表格； 3.劳动合同：完成新入职员工劳动合同签订工作；定期组织劳动合
同即将到期人员进行劳动合同续签，保证劳资关系的稳定性和合法性，不允许出现代签劳动合同和过期劳动合同；劳动合同要使用当地劳动局的合同范本，每年要到劳动部门进行年检。篇5：公司2021年度培训总结 2021年度公司培训总结 2021年，公司紧紧围绕集团公司发展目标，注重员工培训工作，积极组织员工参加各类培训，也取得了一定的成效，为公司的正常运行提供保证，为公司发展打下良好的基础。一年来，共举办各类培训14项，培训人员120人次，完成年度培训计划的100%。具体如下： 1.公司自行举办相关培训
为了提高员工的自身素质,树立现代企业形象，公司综合管理部组织了职场礼仪培训和洽谈沟通技巧培训，共培训30人次。 2.积极参加培训机构组织的教育培训
（1）4月23日-25日，根据政府采购代理业务的需要，组织公司全员参加了由北京市财政局举办的《政府采购代理机构培训班》，共培训33人次。
（2）为提高公司员工招标业务素质，迎接“招标师职业水平考试”，公司分别于
7、
8、
9、10月四个月，组织员工参加由《中国招标周刊社》、《招标师在线》及《北京西城区高尚培训学校》举办的招标师考前精讲班、冲刺班，共培训24人次。
（3）根据公司业务及相关资质的需要，分别组织员工参加了招标师继续教育、造价工程师继续教育及一级建造师
继续教育，共培训8人次。 3.积极参加股份公司和集团公司组织的各种培训
先后参加了股份公司组织的《第一期法律合规工作人员培训班》、《2021年度企业法律顾问执业资格考试考前培训》、《公文培训》，共培训6人次；集团公司组织的《erp系统使用操作视频培训》、《开经营管理培训及交流会议》、《2021年中初级会计人员继续教育培训》、《新闻工作骨干培训》及《nc财务供应链系统上线前关键用户的培训》，共培训16人次。
培训总结
期待的顶岗日子终于到来了，来到了肃宁一中我们受到了校领导的热烈欢迎。第三天我们正式进入了顶岗前的培训。
第一个给我们做培训的是刘瑞峰校长。他给我们讲的是一中的校史，我们从中知道了肃宁一中在62年的校史中从开始走向辉煌的过程。刚开始的时候肃宁一中只是一个初级中学，在1990年正式改名为肃宁县第一中学。1993年梁村中学与肃宁一中合并，成为肃宁县唯一一所实力强健的高中。现在的肃宁一中已经成为了河北省的重点高中，出了14名清华北大生。这样的成就是和校领导和学校老师的辛勤工作是分不开的。现在的肃宁一中是一所师资力量雄厚，教学设施完备的河北省重点高中。还经常邀请国内知名优秀教师前来作报告。全国优秀教师丁老师在来一中作报告的时候提出了做老师的五部曲：择业，创业，乐业，敬业，爱业。刘校长说当老师有三种境界：从业者，教育者，教育艺术家。做一名老师的终极目标是成为一名教育艺术家，作为一名教师不能只单纯的把知识传授给学生，要让学生学会自主学习，自己主动去汲取知识。这才是教育的最终目的。刘校长说作为一名教师也要多学习，多读书，多丰富自己。第二个给我们做培训的是赵文山校长。赵校长给我们讲的是如何做一名合格的教师。作为一名教师首先要有师德，师德对一名教师来说是十分重要的。我们国家在2021年修订了《中小学教师职业道德规范》，明确了作为一名教师的责任。作为一名教师应做到六点：爱国守法；爱岗敬业；关爱学生；教书育人；为人师表；终身学习。现在在教育界存在着许多有悖师德的现象。例如，语言暴力，教育冷暴力，不符合主流价值观的引导，更有甚者残害学生的生命。师德体现于细节。实践还有身教。作为一名合格的教师要热爱学生，通晓学科知识，教育心理学知识；有项特长或技能。还要具有友善的态度，耐性；尊重课堂里的每一个人；要兴趣广泛；有良好的仪表；要公正富有幽默感，有良好的品行，注意对学生个人的关注，对每个学生都要宽容。要做一个有爱心，有责任心，有专业规划的教师。作为一名合格的教师要践行三个“不等式”：反思|大于苦干，研究大于经验，合作大于独行。赵校长还给我们宣传了“反转课堂”的理念，要让学生自主学习，自己掌握学习进度。赵振生校长给我们讲的是如何做好一名教师或者说是如何做好一个人。让我们多读读《读者》之类的书，多实践丰富我们的阅历。
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