（三）以强基固本为目标，不断完善公共法律服务体系和能力建设。充分发挥基层调解组织的“第一道防线”与“桥头堡”作用，发展新时代的“枫桥经验”，大力培育行业性、专业性的调解组织。适时举办好基层人民调解员业务培训班，提高基层调解组织依法、及时、就地化解矛盾纠纷的能力。以“普惠均等、便捷高效、智能精准”为目标，整合律师、基层法律服务工作者等资源，做好农民工、残疾人、老年人等特殊群体维权和法律援助工作，深化“法援惠民生”活动。继续组织开展“法律进企业”活动，深化中小微、民营企业法治体检。加大办案监督指导，在法律援助、公证、司法鉴定等领域全面推行案件质量同行评估，切实提升案件质量。进一步优化法律服务执业环境，加强律师、公证和管理司法鉴定执业监管。
（四）以信息化和规范化建设为载体，不断提升对重点人员的教育与管理水平。学习宣传贯彻《社区矫正法》，进一步健全完善社区矫正管理体制和工作机制，推动建立县级社区矫正专门执法机构。突出日常监管、规范执法，认真落实监管安全分析例会和督查制度，加强矫正业务培训，着力提升社区矫正专业化水平，发挥社区矫正业务管理、人员定位、视频监控、实时视频音频交互等作用，有效防止社区矫正对象脱管漏管和重新犯罪现象发生。扩大社会参与，积极探索教育帮扶新模式，有效提高矫正质量。加强安置帮教工作信息化建设，落实安帮措施，切实提高衔接率、安置率、帮教率，预防减少刑释人员重新违法犯罪。
（五）持续开展思想教育，提高队伍素质。积极克服为学而学的思想，通过创新学习形式、载体等，提升全局干警理论学习自觉性和主动性。力戒理论学习形式主义，通过扎扎实实的集中培训、个人自学及岗位练兵等，提高干部队伍理论素养。坚持靶向发力，持续抓好问题整改。盯紧问题抓落实，对于教育整顿期间尚未整改完毕的问题全面梳理、重点把控，结合实际一抓到底，尽快完成问题整改销号；继续坚持问题导向，持续深挖细查，发现问题做到一查到底；严格行业监管，进一步健全日常监督管理体系，着重强化对“两官”离任人员等重点人员的行业监管；经常化接受社会监督，畅通群众参与渠道，把公共法律服务作为服务群众的重要平台与抓手。持续健全工作机制，筑牢忠诚底线。认真梳理问题症结，找准问题形成原因，进一步建立健全完善相应制度规定，织牢织密制度的“笼子”，全力杜绝类似违规违纪问题再次出现；坚持动态思维，根据具体情况变化及时对相应规章制度进行更新调整，以适应实际工作需要；继续规范干部队伍管理，努力打造一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的司法行政队伍。
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