经济开发区管理委员会2024年工作总结范文及2024年工作(3)

来源:网络收集 时间:2025-10-03 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xuecool-com或QQ:370150219 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

  2.探索自贸区融合发展示范园区建设。对标对表x自贸试验区一系列可复制、可推广的制度创新成果。一是承接自贸区政策外溢效应,推进制度创新成果植入开发区“开花结果”。聚焦自贸区管理制度、商事制度、贸易便利化、投融资体制等“放管服”改革创新成果,实现一批制度在园区落地。二是依托自贸区招商引资平台,推进开发区重点产业“强链补链”。主动加强与自贸区x、厦门、平潭三个片区的联系协作,积极争取省自贸办的协调支持,组团参加自贸区各片区的重大经贸招商活动。三是借鉴自贸区“放管服”改革经验,推进开发区管理体制机制“提档升级”。积极研究借鉴自贸区在体制机制、简政放权、产业政策、产城融合等方面的大胆创新和改革尝试,推动省自贸办牵头组织x、厦门、平潭三个片区,每年安排政策项目、推广课题、试验载体在xx经济开发区先行先试,帮助指导带动xx经济开发区实施新一轮管理体制机制的改革创新。

  3.推进智慧园区建设。拟在荆东工业园引入智能化园区监管系统。智慧化园区监管系统主要分为四大部分,分别是公共部分管理、办公平台管理、招商引资项目实施进度管理、安全环保节能一体化管理,提高服务效率、提高营商环境。

  (三)以xx公司改革发展为高质量发展提供内生动力

  按照《xx区工业园区改革与发展工作方案》推进园区体制机制改革,开发区运营公司实行“按岗定薪、按绩奖惩”的薪酬制度,参照区城投公司按职称高低给付报酬,调动园区聘用人员的工作积极性。建立健全开发区运营公司人才引进和管理机制,实行全员岗位聘任制,建立人员能进能出、岗位能上能下的竞争性选人用人制度,同时配套进行xx公司市场化运作改革,以人才、人事改革推动xx公司专业化、市场化运作水平。

  (四)做好日常管理服务

  一是持续开展“访企业、解难题、促六稳”活动,加强惠企政策宣传,持续组织开展政银企综合金融服务对接会。为解决企业融资难问题,有效解决企业发展过程中资金问题。

  二是做好安全生产、环境保护宣传教育。持续通过安全生产会议、座谈会、入企走访、横幅宣传、微信工作平台并结合安全生产月等形式进行安全、消防政策法律法规、案例宣传,以进一步提高园区企业主安全风险意识。

  三是继续联合各部门和第三方服务机构对园区企业开展各类安全风险隐患排查,通过各类安全隐患排查,提高企业安全、环保意识,使企业主自觉落实安全生产、环境保护主体责任。同时做好园区企业环责险投保工作,通过商业保险保障园区环境工作。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,70教育网,提供经典经典范文经济开发区管理委员会2024年工作总结范文及2024年工作(3)在线全文阅读。

经济开发区管理委员会2024年工作总结范文及2024年工作(3).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.70edu.com/fanwen/1270683.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 70教育网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:370150219 邮箱:370150219@qq.com
苏ICP备16052595号-17
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
单篇付费下载
限时特价:7 元/份 原价:20元
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:xuecool-com QQ:370150219