签约地点：
甲方：
乙方：
销售地区
销售产品：
乙方任务：______年销售任务为________万元。
乙方收益
1、完成年度任务所获年终返点如下:
1)年销售在10万2)至35万3)者(含10万4)元)可获扣点1%
5)年销售额在35至50万6)元者(含35万7)元)可获扣点1.5%。
8)年销售额在50至80万9)元者(含50万10)元)可获扣点2%。
11)年销售额在80到100万12)元者(含80万13)元)可获扣点2.5%。
14)年销售额在100至200万15)元者(含100万16)元)可获扣点3%。
17)年销售额在200以上(含200万18)元)可获扣点3.5%。
2、单品销售金额达到15万3、元以上者，4、乙方可申请在所代理产品的包装袋上印乙方的地址和电话，5、作为乙方专用包装，6、改版费用由乙方承担。
7、乙方单次进餐饮产品在5万8、元以上且招集行政总厨级厨师联谊会，9、人员在50人以上，10、甲方派三五味业营销人员具体操作，11、甲方提供5550元费用支持(具体为：餐费5桌，12、每桌400元，13、共计20__元;礼品盒50份，14、每份50元，15、共计2500元;其他礼品费用1050元)，16、价值50元礼品盒包括100克“粒粒香”汤精15袋;，17、《中国调味品大全》一本;《中国火锅》一本;汤精简介一份;公司简介一份，18、汤精四折2份和报纸3份。(举办厨师联谊会的进货量不19、享受年终返点待遇)。
20、由甲方向乙方提供产品样品袋、宣传单、公司简介和其它宣传资料以及产品检验报告、生产许可证副本、卫生许可证副本等相关证件复21、印件。
22、甲方赠送由三五味业董事长王军编著的《探索》、《非公有制企业的探索与实践》、《中国火锅》、《现代企业文化管理》《中国调味品大全》、《企业文化》及三五味业出版的《走进辉煌》大型画册，23、及由著名24、作家刘英武先生编著的描述王军董事长历经三十五年创业历程的纪实文学《寻梦二十年》一书。
25、三五味业正在全力开展宣传企业品牌形象，26、“粒粒香”商标27、已获黑龙江省著名28、商标，29、“粒粒香”如获“国家知名30、品牌”，31、乙方年销售300万32、元以上，33、三五味业将拿出15000元做该地区的促销活动，34、“粒粒香”如获“中国驰名35、商标36、”乙方年销售300万37、以上，38、三五味业将拿出30000元做该地区的促销活动。
五、甲、乙双方职责
甲方保证提供乙方的产品质量。
乙方需保证不得跨区域销售三五味业商品。
乙方不得低于购入价销售三五味业商品。
甲方电脑记帐，月末甲方将乙方销售数量通知乙方。
如一方违约、合同即时终止
六、运输及发货条款：
运费：运费由乙方承担。
如乙方需购买除基础保险以外的货运保险，由乙方自行承担。
七、结算方式：款到五日内发货，先汇款并在一次进货额10000元以上者，可优惠2%，汇款中可直接扣除。
八、产品退换条款
乙方在甲方产品生产日起六个月内可以退货。如乙方因产品长期滞销而造成返货的(到期前6个月)，返货按货款金额扣20%;在距保质期三个月前返货按货款金额扣30%;如新产品在6个月内滞销返货不扣费用;如产品过期则不予退货。运费乙方自己负责。
九、合同有效期间为___年，即自____年___月___日起到_____年____月____日止。
十、其它未尽事宜经双方协商解决
十一、纠纷解决办法：甲方所在地人民法院处理。
甲方：
名称：
(加盖合同章或公章)
地址：
邮编：
电话：
监督电话：
传真：
开户行：
帐号：
营业执照号码：
法定代表人：
签约代表：
为确保销售工作具有明确的行动方向，保证销售工作计划的顺利开展和进行，销售部门特制定了相应策略和方针，用以指导全年销售工作的开展。
1.销售部门工作策略：
要事为先，步步为营;优势合作，机制推动。
要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;
步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略规划，在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安排，做到有计划的层层推进。
优势合作：充分发挥每个销售人员的能力，利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献;
机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。
2.销售部门工作方针：
以提高销售人员综合能力为基础，逐渐形成销售工作常态机制，并最终提高销售人员和部门门的工作绩效。
3.销售部门工作重点
1.规划和实施销售技能培训：强化销售人员培训，并逐步形成销售人员成长机制。
2.强化销售规划和策略能力：注重销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都需要策略、。
3.规范日常销售管理：强化销售日常管理，帮助销售人员进行时间管理，提高员工销售积极性和效率。
4.完善激励与考核：制定销售部门日常行为流程绩效考核。
5.强化人才和队伍建设：将团队分组，组长固定化，垂直管理，并通过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。
一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本呢，在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。因此不能单凭业绩来考核为尺度，应该从以下几方面：
(1)(出勤率、展厅5s点检处罚率、客户投诉率、工装统一等。
(2)业务熟练程度和完成度，销售出错率。业务熟练程度能反映销售人员知识水平，以此为考核能促进员工学习，创新，把销售部门打造成一支学习型的团队。
(3)工作态度，“态度决定一切”如果一个人能力越强，太对不正确，那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。
(5)kpi指标的完成度。例如留档率，试乘试驾率，成交率等
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次
把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合
销售部门电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视，准备开展销售电话专人接待，专人回访，专人营销，电话营销，此人为两个组的组长，负责把网络的资源和客户信息进行记录和收集，并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理直接考核。
姓 名：
国籍： 中国
目前所在地： 广州 民族： 汉族
户口所在地： 广西
身材： 155 cm kg
婚姻状况： 未婚
年龄： 22 岁
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 贸易类：外贸跟单、市场销售/营销类：销售、市场文员、酒店/旅游后勤类：
工作年限： 1
职称： 无职称
求职类型： 全职
可到职日期： 随时
月薪要求： 1500--20xx
希望工作地区：
工作经历
公司名称： 广州点球服装公司起止年月：20xx-06 ～ 20xx-04
公司性质： 私营企业
所属行业：纺织，服装
担任职务： 市场销售、跟单
工作描述： (1)接待国内外客户，完成市场及大订单销售及售后工作。
(2)按客户需要进行市场货源调度
(3)老客户的维护及新客户的开拓
离职原因： 寻求新的发展
公司名称： 广州市竞技神体育服装公司起止年月：20xx-02 ～ 20xx-06
公司性质： 私营企业所属行业：纺织，服装
担任职务： 市场销售
工作描述：
(1)接待客户，完成市场销售
(2)关注市场趋势，分析市场环境
(3)接听客户电话，完善销售服务质量
离职原因： 实习结束
教育背景
毕业院校： 广西财经学院
最高学历： 大专 毕业日期： 20xx-07-01
所学专业一： 工商管理 所学专业二：
受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
20xx-09 20xx-07 广西财经学院 工商企业管理 英语
语言能力
外语： 英语 一般
国语水平： 精通
粤语水平： 精通
工作能力及其他专长
1、本人有良好的沟通、协调、组织和应变能力，具备优秀的团队协作精神。
有一定的市场销售经验和市场分析能力。
2、自信、乐观、责任感强，有很好的学习能力，与时俱进，善于学习先进的工作方法，不断自我提高。
3、注重细节、能兢兢业，能很好的完成各项工作和任务。
详细个人自传
本人工作认真，对商业工作有浓厚兴趣，思维敏捷，应变能力强，本人有良好的沟通、协调、组织和应变能力，具备优秀的团队协作精神。有一定的市场销售经验和市场分析能力。
最重要的是我有认真踏实的办事作风和无限热情，希望我能为贵公司贡献自己的力量!
保险,中介请勿电勿扰!
个人联系方式
通讯地址：
合同号：_________
签订日期：_________年_________月_________日
签订地点：_________
卖方：_________
地址：_________
电报挂号：_________
电传：_________
买方：_________
地址：_________
电报挂号：_________
电传：_________
买卖双方同意按下列条款由买方购进，由卖方出售下列商品，订立本合同：
1.货物情况
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