(五)在持续加强作风建设和纪律建设上还不到位作风问题,说到底是党性问题。对加强自身的党性修养、树立和弘扬优良作风重要性认识还不足。领导班子持续对形式主义、官僚主义的专项整治还不够深入,虽然加强了责任制考核、落实嵌入式廉洁风险防控、持续开展警示教育等一系列措施,但正风肃纪、防微杜渐的措施针对性、有效性还不强,重要的风险环节的监督和管理存在薄弱之处。
针对查摆出来的问题,☆分公司将聚焦问题,结合实际制定整改措施,逐项抓好整改落实,确保主题教育取得实效。
(一)主题教育专项整治工作落实情况按照《中国☆股份有限公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治工作方案》,☆分公司坚持问题导向,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,真刀真枪抓好主题教育专项整治工作,针对七个大方面,结合前期征求的☆个基层党组织共☆条意见建议,检视问题☆条建议,调研发现的☆条问题等,经过梳理汇总归类,最终检视形成突出问题☆条,并根据存在的问题制定了专项整治工作方案和工作台账,明确了任务目标,责任领导、责任部门、整改时限,对应落实了☆项具体举措。按照立查立改、即知即改的要求,☆月底前已完成措施整改☆项,占比☆%,12月底可再完成☆项,整改完成比例达到☆%,整改完成情况将按照要求向员工进行公示,对其余☆项如强化理论学习、加强党风廉政建设、提升党建质量等需持续改进的工作,公司党委班子将常抓不懈。
(二)提高政治思想素质,理论武装头脑,不断坚定理想信念领导班子要在日常工作学习中注重教育引导全体党员、干部切实把思想和行动统一到中央和总部重大决策部署上来,切实承担起推动“☆”战略、建设“☆企业”重要职责。一是持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,持续强化对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的系统性学习,各级党组织要深入开展大学习活动,在全面系统学习的基础上,通过领导带头学习、深入研讨学习、及时跟进学习、加强日常学习等,系统全面学、及时跟进学、联系实际学,做到学习人员、学习内容、学习方式“三个全覆盖”,增强学习的责任感与使命感。二是动态调整3、4季度学习内容,增强针对性和时政性,理论中心组学习要做到“全年学习有计划、学习时间有保证、讨论发言有记录、学习交流有成果”。三是将学习的内容贯穿于生产经营活动的全过程,融入到公司共享发展、建设转型、业务转型、管理转型、市场化、提质增效等重点任务中,在行动上敢担当敢作为,将“学与做”有效结合,实现学习教育常态化制度化,将理论学习成果转化为推动☆转型升级发展的的动力和成绩。
(三)坚持党建统领,探索融合互促,为实现经营目标提供强大动力要牢牢把握主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的12字总要求和目标任务,紧紧围绕☆的主题教育载体,统筹推进主题教育和当前各项重点工作,做到两手抓、两促进,以实际行动、实际业绩检验主题教育成效。一是要发挥“三大作用”,让各级党组织成为凝聚党员群众的“主心骨”,让党员干部成为促推经营发展的“领头羊”,让党建成为推动企业发展的“推进器”,真正把开展主题教育与着力做好业务发展、防控风险、效益改善和协同发展 “四篇文章”结合起来,把党建活力转化为发展动力,把党建优势转化为发展优势,以高质量党建引领企业高质量发展。二是要发扬“三大优良作风”,要理论联系实际,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推进改革发展的实际行动,要善于把管理科学、上级要求等与本地实际相结合,创造性开展工作;要密切联系群众,善于做思想工作,统一认识,激发斗志,凝聚共识和力量;要勇于开展批评与自我批评,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,把批评作为成长的助推器,不断审视工作中的问题,不断树立起党员领导干部的良好形象。三是结合☆党建促生产主题实践活动,加强党建引领,通过党员攻坚竞赛等活动,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,重点围绕生产经营重点难点工作,比作风、比业绩、比贡献,实现党建与业务深度融合,推动20_全年生产经营任务全面完成。四是党委班子严把“选人用人关”,坚持正确选人用人导向,逐步开展全省干部优化调整,在干部选用上更重业绩导向,方式方法将更加多样化,对不适应公司转型升级发展的干部及时进行调整。
(四)提高宗旨服务意识,改进工作作风,坚定不移走好群众路线一是强化指导引领,公司领导班子要善于通过党课报告、经营分析会、调研讲话、年中工作座谈会等方式,为全省干部员工分析发展形势,做好适应和挑战“新常态”的心理准备和能力储备。二是强化服务基层、服务一线的宗旨意识,发挥☆公司机关统筹推进、协调各方的能力,转变“等、靠、要、考”的简单管理手段;优化管理形式,切实为基层减负,协调推进oa系统优化简化,减少报表过多、过杂和内容重复;明确区域管理的原则要求、思路措施和激励办法,打造☆模式,不断提高解决基层一线诉求能力和效率;建立新的员工激励政策,逐步完善员工职业生涯规划,健全培训体系,真正将成就员工的理念落到实处。三是强化谈心谈话,进一步加强领导班子之间、领导班子与干部员工的常态化交流,通过坚持谈心谈话制度等各种途径主动关心干部员工的工作、生活、感情,关心员工成长。四是强化文化氛围建设,充分利用工作间隙和节假日,组织干部员工开展寓教于乐、丰富多彩、积极健康的文体活动,在下半年组织全省乒乓球赛、迎国庆大合唱、庆☆周年文艺联欢等活动,在全省营造和谐、轻松、团结友好的工作氛围,以文化建设为引领,增强公司的团队精神,提高各级党组织的凝聚力、战斗力。
(五)做好经营发展“四篇文章”,比担当比作为,推动公司迈上转型升级新台阶一是明晰经营发展思路和策略,做好经营发展“四篇文章”。稳定一体,加快两翼,提振“业务发展”信心;扭住重点,限期攻坚,坚定“风险防控”的决心;增强意识,精细运营,坚持“改善效益”的恒心;降本增效,创造价值,保持“协同发展”的耐心;明晰下阶段思路措施,明确全省加速两翼业务、加快起租/减少退租、提升共享、两费常态回款、新建成本优化等12个经营发展效益点,在全省树立经营理念,加强指标引导,指导☆分公司聚焦效益改善,省市联动提升☆经营业绩。二是加强为☆分公司发展环境的营造。成为☆分公司强有力的“坚强后盾”,在面对☆协同发展上要提供有力的服务支撑,☆公司为☆分公司解决实际问题,提供有力支撑,为基层干部员工排忧减压。重点解决两方面实际问题:对基层单位面对回款上的苦恼和压力进行答疑解惑,提供思想指引;加强与☆省级分公司重大方案谈判工作,为☆减压,发挥协调各方的力量。三是加强对☆分公司的统一支撑。特别是在当前一体业务增长缓慢,要为☆分公司在建设成本管控、系统支撑保障等方面出台更多的有力举措和高效指引,协同☆分公司共渡难关。
(六)强化党风廉政建设,加强日常监督,为公司转型升级保驾护航一要强化党风廉政建设,强化日常监督。落实好党委主体责任,按照总部纪委要求既要当好“总指挥”也要当好“施工队长”,切实做到“四个亲自”。坚决落实“一岗双责”,切实把党建、党风廉政建设与分管领域的业务工作同部署、同安排、同过问、同检查。对☆大区审计发现问题要及时整改落实,防止同类问题重复发生,各级党组织要按照《关于加强监督工作的意见》落实日常监督职责,业务部门要把好审核第一道关,对审计发现的问题要持续整改,将监督工作管在平常。二要继续扎实开展“四风”问题整治情况“回头看”工作。根据总部常态化开展“四风”问题整治情况“回头看”工作统一部署,采取专项工作的方式,对发现的“四风”问题整治情况及日常工作中存在的“四风”问题进行“回头看”,重点针对☆年全☆共梳理汇总☆条问题进行“回头看”,巩固“四风”问题整治成果,防止“四风”问题反弹回潮。三要牢固树立底线思维、红线意识。深入落实中央八项规定精神,集中整治形式主义、官僚主义工作,加大党风廉政建设和反腐败工作力度;坚持构建和完善公司的大监督体系,重点推动业务监督、审计监督和纪律监督三道防线的落实执行,确保监督作用有效发挥;扎实推进“嵌入式”廉洁风险防控,强化学习教育,筑牢“不想腐”的思想防线,加大执纪的力度,努力打造风清气正的廉洁从业环境。初心如磐,使命在肩。☆分公司党委将以这次“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会为契机,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,深化问题整改,不断增强领导班子的战斗力,努力推动形成团结协作、积极向上、干事创业、风清气正的企业发展生态,奋力完成全年经营发展目标,以更加优异的成绩向新中国成立70周年献礼!
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