班级建设篇——群策群力，共创佳绩
一、狠抓班风，追求先进
03人力资源管理是一个团结向上、积极进取、生机勃勃的集体，共有59人组成。2003年10月，学校领导审时度势，看到了人力资源管理的未来发展的良好态势，决定采用具有针对性专业设置战略，人力资源管理专业终于在师大这片沃土诞生了。三年来，人力资源管理2003级在经济管理学院领导的关怀下，不断地在成长和成熟着。我们经历了风风雨雨，更看到了彩虹；经历了挫折，更看到了未来和希望。
入学伊始，我们时时刻刻提醒着自己，一定要充分利用大学期间的宝贵时间，努力学习专业文化知识，能够成为的时代英才，为祖国贡献力量。为此，03人力资源管理从第一届班委会成立开始，就十分重视班级各项制度建设，以制度来来管理人，以制度来服务人，努力真正做到“以人为本”，为同学创造一个良好的学习和成才的环境。在学院领导和辅导员张旺玉老师的指导下，我们建立了一系列的班级规章制度，使其更具有操作性，实现班级各项管理正规化、制度化。三年来，我们始终坚持“以人为本、服务、完全主义”的理念，始终坚持把班级同学的利益放在第一位，班级各项建设日趋完善和成熟，取得了辉煌的成绩。
二．培养核心，德才兼备
为了便于广大同学参与自我教育、自我管理，群策群力发挥集体力量，也为了更透明、更加完善地做好班级工作，在辅导员的提议下，我们提倡班级管理民主化，具体规定如下：1、班委选举制度：每学年选举一次，首先由同学自我推荐，产生提名，并在班会上做竞选演讲，再由全体同学经无记名投票选举产生并留后补成员一名。学年中间若班委成员违反校规校纪，则自动离职，由后补班委代替；若有三名寝室长，或两名小组长联名提议对班委成员不满，则该成员自动离职。
2、班委成员每周例会一次，总结本周工作并讨论下周工作。每三周召开一次班委、小组长、寝室长联席扩大会议，讨论班级工作及同学们关心的问题。争取做到人人可以有话可讲，人人是班级的主人。鼓励同学对班级工作提出批评和建议，支持学生参加班级民主管理。班级有权依法劝阻和制止未经批准的游行。示威等活动。
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