一、加强人才队伍建设。
后勤工作专业性很强，无论水还是电，一旦出现问题后果不堪设想，近两年老职工陆续退休，年青职工的培养迫在眉睫，我们将继续科内培训，外送学习，聘请人员等多种方式，给他们提供学习生造的平台，争取用1—2年的时间把他们培养成业务熟练，技术一流的专业人才。
二、进一步做好节能降耗工作
1、节能方面。积极推进智慧后勤，加大对节能减排工作的检查力度，杜绝长流水、长明灯等浪费现象的'发生。
2、降耗方面。今年我们将进一步规范采购审批流程，做到按计划采购，对大宗物资的采购实现集中招标，确定2—3家供货商。做到货比三家，质优价廉。
三、加强对外包企业的管理
新的一年我们将严格按照合同约定，加强对外包企业的管理，实现监管常态化，经常深入临床一线征求意见，及时整改存在的问题，更好地为临床一线服务。
四、加强岗位培训及设备维护与检测
1、除加强科室内部培训外，按照市技术监督局要求培养特种设备上岗人员，逐步达到一岗双人。
2、加强对电梯维保公司的监管，定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测，对老旧零部件的进行更換，确保电梯设备安全运行；
3、严格执行上级的有关规定，定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新，做到标志明显，台帐齐全，并做好定期年检工作。 4、加强易制毒化学品及污水处理站的管理，做到规范运行，合理储存。
五、设施维修及资产管理工作：
1、为保证和满足医院各科室的供水需求，计划对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修，更换已损坏和失灵的闸阀。 2、统一向市国资委报废一批已无法使用的固定资产，比如4吨采暖锅炉和630KVA变压器。
3、建立健全物资管理台账，防止国有资产流失。
六、院容院貌与环境卫生工作：
1、与区城管局洽谈协商，签订20xx年生活垃圾清运与门前三包合同，做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作。
2、签订医疗废物处置及转运合同，完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作，按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。
七、基础建设
1、完成医附楼、体检楼改扩建工程。
2、积极与市国资委联系，完成家属区“三供一业”移交工作。
3、完成污水处理改扩建工程
八、做好安全生产、消防工作
1、按上级消防部门的要求，完成每年一次的消防、电力设施检测，灭火器的更换，消火栓，应急灯、疏散指示牌的维护
2、按照区消防大队要求，制定我院20xx年消防工作计划。与各科室签订安全生产承诺书
3、认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针，以对医院财产、病人、职工生命负责的精神，处理好医院消防安全工作与提高医院服务质量的关系，把消防安全纳入科室管理的重要议事日程，采取必要措施，保障消防工作落到实处，为病人和职工营造一个安全的就医与工作环境。
谢谢大家！
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