④(东新加油站)期间,站里刚完成双层罐改造,焕然一新的面貌盛装开业,正值站经理出差学习培训中。领导又一次给到我学习进步的机会,暂时负责加油站的管理和运行,心里忐忑的我还是下定决心好好的提升自己的业务水平,不辜负领导一直以来对我的信任。第一件事就是和员工沟通思想开会培训,思想步伐一致,开干!
改造后的站硬件设施完善,但改造产生卫生等问题严重比较突出,我带领员工历经两天时间把现场,营业室,库房等所有角落清理的干净整洁;库房,便利店商品陈列做了归类整理;非油商品上加油岛,带员工进行开口营销;走出站内推卡宣传,已卡锁客;开展卫生责任落实,分工明确合理安排工作;营业时间延长等手段,尽快让加油站走向正轨,保障安全、提高服务质量、提高销量量、更好的服务社会
三、业务学习方面:取长补短,参加培训,提高业务水平。
随着时代的发展,科技的进步,观念的更新,感于责任的重大,我认真学习提高业务水平,积极参加学习培训,于20xx年6月5日-6月14日,公司安排我参加了一期大庆中石油专职安全监督人员培训班,考取安全监督证书,和行业内的骨干精英吃住一起,学习到了很多很多,受益匪浅。学习培训回来,及时投入到工作中,对停业改造好的加油站进行开业培训,提高自己和大家的业务素质、思想素质、身体素质,争做新世纪的有用之才!
工作三年来,觉得每天上班是一件快乐的事,在集体办公室里还是基础加油站内,与诸多同事相处,从他们身上学习到很多向上的东西:认真做好本职工作,工作中尽心尽力做的规范做的完美,工作中发现问题时,及时处理整改,不是怨天尤人推卸责任,而是能反思自我,做到安分守己不惹事,但遇到问题冷静处理不怕事!
四、存在的问题与不足
工作也有几个年头了,但是觉得无论是知识的储备还是工作经验都比优秀的站经理、同事们差一点。对待工作没有做的极致的细心,对做过的工作没有用心做到“回头看”,温故而知新;基础管理工作应该做的更加扎实牢靠。谨记在心的一句话,“做好一件事不难,难的是一直坚持做下去”话糙理不糙。
因此在今后的工作中更要努力学习,积极上进,从新燃起对工作的热情之火;脚踏实地做好各项工作,开拓思路勇于创新,勇往直前。不辜负领导的培养,同事的帮助,更不能辜负了自己的上进心!
此次检查是淮北市依法治市领导小组,在“五五”普法收官之年,为全面了解和掌握普法工作成效组织的一次验收检查。在迎接市政府副市长带队的第四检查组的检查中,淮北石油高度重视,认真总结,积极迎检,五年来的普法成效得到了检查组领导的充分认可。
近年来,石油公司认真贯彻落实集团公司、省公司“五五”普法工作部署,紧紧围绕经营管理中心工作,大力加强法制宣传教育,普及守法用法常识,不断提高各级领导干部和广大职工的法律意识和法制素养,以推动普法工作深入开展为契机,有效保障各项任务目标的高标准完成。
一、机构健全,职责明晰
淮北石油及时成立了由公司主要领导任组长,其他班子成员任副组长,各部门负责人为成员的普法工作领导小组。将普法办公室设在经理办公室,承担法制宣传教育日常工作,并设立普法岗位,明确专人负责。同时成立零售、物流专业普法小组,明确兼职法制工作人员,结合基层实际重点做好加油站、油库职工的普法工作。
二、科学规划,周密部署
公司根据集团公司、省公司“五五”普法规划,及时制发了《淮北石油分公司“五五”普法规划》,明确了指导思想、目标任务、工作步骤和宣教方法等。并将五年规划具体细化到每一年份,制定年度普法工作实施方案或法制宣传计划。在工作计划落实。上,强化责任,细化措施,周密部署,稳步推进。
三、形式多样,注重效果
通过会议、宣传、竞赛、培训、发放书籍等多种形式开展法制宣传教育,努力提高普法实效。将法律内容纳入每季度党委理论中心组学习内容,坚持法制宣传教育工作会议制度,公司领导及时听取普法工作汇报,解决实际问题。举办“五五”普法知识竞赛,公司领导班子成员覆盖率100%,领导班子成员平均分100分,应参赛人员覆盖率100%,全体干部职工覆盖率26.61%。组织开展法律知识培训,购买法律书籍,发放普法教材,以“426”世界知识产权日、“65”世界环境日、“119”消防日、“124”全国法制宣传日等各种纪念性节日为契机,围绕企业经营管理中心工作,开展形式多样的法制宣传活动。
三、突出重点,学以致用
组织各级领导干部和经营管理人员,重点深入学习与企业密切相关的法律法规和规章制度。坚持“谁主管、谁负责,干什么、学什么”的原则,将各级人员在日常工作中学法、用法的情况纳入公司绩效考核,形成长效机制。通过培训、竞赛和考核等多种手段,组织和引导各级人员重点学习《节约能源法》、《环境保护法》、《科学技术进步法》、《企业国有资产法》、《保守国家秘密法》、《知识产权法》、《劳动合同法》、《企业所得税法》、《土地管理法》、《公司法》、《社会主义法治理念读本》等法律法规,和以员工守则、内控制度、安全生产禁令为核心的企业规章制度,不断提高各级人员学法、用法和依法治企的能力。
20xx年,在贵局及相关部门的正确领导下,公司全体员工的共同努力下,紧紧围绕目标工作任务,以安全生产为重点,以切实提高服务质量为出发点,强化管理,充分调动员工的主观能动性和团队合作精神,较好地完成了各项工作,管理人员、操作人员全部持证上岗,做到了安全经营无事故。现将本年度我公司工作情况总结如下:
一、加强安全管理,严格执行
安全工作对于液化石油气公司来讲,重要性不言而喻,因此,我们始终把安全工作作为第一要务。
一是从思想上,努力提高全站人员的安全意识,每月坚持召开安全教育培训工作会,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督。积极联系宜宾县消防队联合举办了应急预案演练和消防演练,通过演练切实提高全站人员的安全意识和技能。
二是从制度上,严格执行公司及上级管理部门下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,把安全落实到日常生产工作中。
三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每天早晚定期和白天不定期巡检,做到巡检细致、到位、准确,重点巡查储罐、气瓶突发渗漏等情况,杜绝了各类安全隐患。
四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作及压力表、安全阀、管道等定期检验工作,着重做好了防火、防盗、防雷击、防冻等安全工作。
五是进一步完善了各项安全制度,建立健全了气瓶充装、设备检修等各项台帐。
本单位自由产权气瓶数量7500只,年度送检气瓶1120瓶,本年度新增消防离心泵2台,手持式干粉灭火器20台;卧式储罐、防雷装置、电子秤、压力表、压力管道、等安全附件均申报相关部门检测合格。
二、提高服务质量,规范经营
公司在努力做好经营工作的同时,狠抓优质服务,努力提高客户的满意度,特别是针对打来电话反映问题的客户,公司领导第一时间进行调查解决,对客户提出的建议认真采纳,争取质量、信誉第一。
进入10月份以来,乡镇及个人客户明显增多,钢瓶换检工作也随之增加,我们及时调整工作思路,在努力保证优质服务的同时,尽全力做好了客户解释工作,在解释中,我们“动之以情、晓之以理”,细致、耐心,得到了客户的理解和认可,很多客户的钢瓶快到有效期了都主动要求换检,从而保障了液化气安全充装、规范了客户安全销售。
总之,液化气公司的一切工作必然要以安全为前提,我们坚决的把安全工作放在第一位,既包括生产操作的安全又要兼顾人身财产安全。发祥液化石油气有限公司在各级领导的指导下,本着安全第一,预防为主的原则,本着安全重于利益的原则,带领全体员工脚踏实地干好各项本职工作,为公司的业务正常运转和宜宾全县液化气用户贡献更大力量!
石油公司半年工作总结
石油公司半年工作总结在石油公司和公司领导的正确领导下,通过全体员工共同努力,扎实工作,我公司在上半年取得了一定的成绩,但也存在不足。回顾上半年的业务工作,我公司主要做了如下方面工作:
一、成品油配送工作
我公司认真贯彻执行盛市石油公司的文件和规定,本着有多少需求拉多少的原则,严格按照石油公司配送任务单配送油品,到目前为止,未出现配送单未执行和加油站油品脱销的情况。任务较少时,安排驾、押人员休息,专业人员对车辆检查、维修;任务较多时,合理调配机动人员,做到人休车不休。当油库成品油供应紧张时,经过省公司调整,我公司调集车辆从盐城、淮安等周边市油库提油,及时地、保质保量地把油送到加油站,保证了连云港地区的成品油供应。
二、安全管理工作
我公司主要从以下几个方面抓安全生产工作:
1、车辆的安全检查工作
我公司在日常管理中始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作把好安全关,要求各司机每次出车前和回场后,都要检查车辆的轮胎、传动、转向、制动等系统,如发现问题,立即到修理场进行修理,并及时提醒修理工应检查变速箱油;出车前携带备胎,并再次对车辆进行检查,发现问题及时排除,特别是对安全部件的检查决不放松。
2、积极响应省公司的“我要安全”主题活动
为了加强安全管理,增强全员安全意识,实现由被动管理向主动管理的根本转变,确保员工生命安全和安全生产,我公司在公司全面积极开展省公司组织的的“我要安全”主题活动。为了响应“我要安全”活动,我公司组织驾、押人员对中石化集团制定的禁令、纪录和各项规章制度的.学习,加大了对驾、押人员驾驶技术、装卸油操作规程和消防知识的培训,坚决贯彻对车辆的“三查”力度。在4月份,按省公司要求组织员工观看了由静电、驾押人员操作失当和违规使用手机引发火灾事故的录像,配合省公司组织了“运输安全知识考试”和运距的复测工作;5月12日在临洪油库举行了无火消防演练,5月13日在本公司停车场同临洪油库员工进行了明火实战演练;6月份针对天气炎热、事故多发的情况,在公司多处设立人性化安全提醒语,向驾、押人员发了“夏季安全行车注意事项”,向驾、押人员家属转发“意见反馈表”,动员驾、押人员的家属协助公司做好安全工作,确保行车安全。每个月末,公司整理当月的工作情况,通过简报形式,详细地汇报给省公司。
3、配合省公司进行了“车辆设备大检查”
针对南京4?5栖霞油库罐车着火事件,省公司组织了“车辆设备大检查”工作,我公司积极配合。公司组织专业人员对车辆电气线路系统重点检查,发现需要加防护套管和橡皮圈的线路及时完善,老化线路及时更换,确保车况完好;对车辆传动、转向、制动、灯光等系统进行全面检查,发现问题,立即进行维修或更换零部件;对车上配置的消防设施,经过调整,使其摆放合理,取用方便。通过检查,消除了安全隐患,确保了车辆的安全运行。
4、定期举行安全例会
公司每月举行一次安全例会,利用例会时间总结上月的安全情况,传达上级的有关文件精神,布置下个月的安全工作。在安全例会上,经理经常给大家讲安全形势,一再重申驾驶员行车注意事项。对于有违章现象的驾驶员,通过会上通报,对其他驾驶员起到了警示作用。在4月9日,公司召开安全特别会议,组织观看了南京苏A43441油罐车在栖霞油库发生着火事故的录像分析、总结了此次着火事件的主要原因,再次敲响安全生产的警钟。通过公司的努力,极大地提高了驾驶员、押运员的安全意识,具体表现在今年的首次(4月份)违规车辆扣分排名中,全省719家危险品运输有车单位我公司排名第13位,连云港市23家排名第2位,五月份全省排名第18位,连云港市排名第1位。有效的安全教育、管理,确保了油品的安全运输。
从20xx年4月到8月,我在中国石油天然气股份有限公司规划总院度过了难忘的将近五个月的实习期。在这几个月里,我学到了很多,也收获了很多。
对于中石油这种大企业,我一直以为应该是充满商业气息的。但是当我来到规划总院时,发现这里的氛围跟我想象的完全不一样。这里没有一点儿商业气息,而只有很浓的学术气息。在这里工作的人大都是各大石油院校以及清华北大毕业的硕士、博士,还有海归。让我感到很有压力。
以下是我的工作情况以及工作环境介绍。
我在院里的管道所天然气市场研究与营销室,还算是专业对口吧,主要是做一些国内天然气市场的调研和规划。我实习的这段时间,正好在弄西气东输二线项目,我也有幸参与了,倍感骄傲和自豪。
我的直属上司是市场室的主任,大家叫他杨工。单位规定八点上班,五点半下班。虽然我只是个实习生,而且杨工允许我每天八点半到,但我还是坚持八点准时到。学校在东五环,而单位在北三环。每天五点半我就得起床,宿舍楼六点开门,几乎每天我都是第一个出宿舍楼的人,有时候楼管没有按时开门,都是我直接把楼管阿姨叫起床来开门的。然后到车站等815,这路车每天都很挤,车程很长,停的站也多。学校这站是815的大概第四站,我要坐三十多站,一直坐到这个车的终点,也就是单位楼下。每天上下班要跟着这个小破车颠上四个小时的时间,甚至更多。现在回想起来,真的是很辛苦。以后工作了,一定要住在公司附近。
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