院党委行政结合目前在全行业广泛开展的行风专项治理工作,针对容易诱发不廉洁行为的部门及环节,开展调查研究,找准工作的切入点,建立起符合基本现代化医院管理要求的职责与责任相统一的管理监督新机制,进一步完善管理制度,加强监督工作。全面疏理采购渠道,疏理招标程序,对采购单位进行调研、比较。与药品、器械等物资供货单位签订廉政承诺书。今年以来,医院相继出台了《关于进一步加强药品及医用材料管理的规定》和《加强采购管理的规定》等规章制。在完善制度和健全制度上又踏出了坚实的一步。《药品及医用材料管理规定》规定了在经销过程中,供货方不向院方有关人员发放任何名义、任何形式的好处费;不在诊疗区域内从事任何形式的销售相关活动;不为临床医护人员提供工作餐等形式上的好处;不采取隐蔽手段获取医院药品及医用材料的信息;不发生未经院部许可,邀请有关部门人员外出活动等不规范行为。同时采购管理制度,严格了内部控制制,加强职责分工的落实,确立了采购管理制约原则,即做到采购职权与个人职责结合,授权执行与全程监督结合;采购与使用分离,申请与表决分离。还相应确定了职责分工控制,授权批准控制、监督机制控制等一系列相关的管理规定。让每一名工作人员切身感到监督制度既约束了自我的行为,也在规范中得到保护从中受益。
2.自查自纠。针对这次纠风工作的重点,我院从自身进行摸底调研,梳理排查。要求全院各科室抱着面对现实,实事求是的态度进行彻底整改,同时做到重点科室与一般部门相结合,在一些重点部门进行专项整理,做到未雨绸缪,预防在先。院党委在一级科主任中开展一次深刻有效的个别谈心活动。除对共性问题和具体问题提出整改措施外,还通过调查摸底、自查自纠等形式,加强防腐拒变的廉政教育、宗旨教育和法制教育,用“三个代表”的重要思想和两个条例教育党员干部,用经常性的生动的活动影响和正确引导党员干部。
3.廉政承诺。今年,医院与近四十家有业务往来的药品、器械、物资供应商签订《购销廉洁承诺书》,从而进一步规范了购销行为,确保了购销活动的正常进行。
4.设立向社会公开的举报电话和举报信箱,指定专人负责处理群众的举报,接受患者和群众的投诉,及时核查处理,严格纠风责任追究制度。按照“谁主管、谁负责”的原则,加大纠风责任追究力度,保证各项治理措施的落实并收到实效。
5.廉政谈话。医院党政领导对重要部门岗位执掌权力的干部,上任前“打预防针”,交代有关廉政规定。做得好时,谈话予以肯定鼓励,激发积极因素。有违规违章迹象时,及时谈话,敲警钟。心理有障碍时,通过谈话,消除障碍;恢复心理平衡,把各种不良企图消灭在摇篮中。在今年开展的治理行业不正之风专项整治活动中,由于医院领导谈话及时深入、细致到位,消除了原先存在于职工中的思想顾虑,保证了医院业务的正常开展。
6.规范收费。
医院严格执行收费标准。建立并完善了“住院病人每日费用清单制”和“门诊病人药品清单制”。在医院的门诊大厅和病房大厅都公示了检查项目的收费情况,并向社会公示了价格监督举报电话。触摸式的查询系统已全部安装到位。
7.问卷调查。医院自今年开始,对每一位出院病员发放满意度调查问卷,及时了解和掌握病员对医院综合服务的评价,在最短时间里将病人感到不满意的信息反馈给有关部门,立即予以整改。并将此项工作与医院贯穿全年的达标竞赛活动相结合,较好地起到奖优罚劣的激励效果。
8.优化环境。
医院本着一切“以病人为中心”的办院宗旨,在优化病员就医环境上做足文章。医院门急诊楼改造结束,新落成的门急诊大厅宽敞明亮,大大改善了病人候诊、配药环境,流畅了就医流程,提高了服务品位。较好的解决了长期存在的“三长一短”现象。
通过全方位多层次的宣传、教育、落实、贯彻,活动收到初步成效,职工认识进一步得到重视,医院制度进一步规范,责任意识进一步明确。我院将以这次行风建设和专项治理活动为契机,抓深化、抓巩固、抓规范、抓长效,不断提升职工素质,展示医院良好形象。
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