乡镇2024年工作总结及2024年工作计划(3)

 二是以“一挂双定活动”为载体，强化党员队伍建设。
 今年以来，乡党委继续在全乡开展了“一挂双定党员责任区”活动。制定出台了《关于开展一挂双定活动的实施意见》和《一挂双定活动考核细则》，同时加大督导检查力度，督促各村党支部抓好每个环节的落实。进一步加大了“一挂双定党员责任区”活动的标准化和规范化建设力度，对全乡24个村的小黑板重新改版，由专门人员逐村进行重新书写。指导各村党支部在定档、定分包户、定职责的过程中，坚持结合党员实际、包户需要，确定每个党员的能力和具体包户职责，提高可操作性和党员落实职责的自觉性。对党员的考核上，采取党小组每季度考评一次，党支部半年考核一次。通过严格落实各项考核措施，全乡的“一挂双定活动”取得了显著的成效，过去那种把自己混同于一般群众，不积极参加组织活动，不发挥党员先锋模范作用的“三不党员”明显减少，党员的身份意识、责任意识明显增强，为群众办实事，为所包户解难题，爱岗敬业，争先创优的作风在全乡悄然成风。全乡694名农村党员，共联系2383户群众户。同时由于扎实有效的开展一挂双定工作，促进了全乡各项工作的开展，全乡社会治安和村风明显好转。并且受到了市委组织部的表彰和奖励。
 三是完善提高农村两室建设水平，实现村干部正规化管理
 今年，我们把整顿村两室，建设高标准活动阵地作为加强基层组织建设的突破口来抓。对河南、东祁尔庄、黄台、后窑等村的两室进行改造，使过去基础较差的几个村的两室建设都得到了很大改观，使全乡党建总体水平有了质的飞跃。截止到目前，24个村全部建设了标准的两室，并全部配齐了两机，室内各项制度上墙，党员活动能够有效开展，党组织的凝聚力明显增强。今年5月份，杨家庄、西纪各庄顺利接受市委组织部基层组织建设联查评比，并取得了较好的成绩。在抓阵地建设的同时，我们进一步强化了党员干部的管理，调整配强了河北、东纪各庄、**、三官庙、前店等5个村党支部班子。对两委班子不协调的东双城、河南、**村的干部，进行诫勉谈话，促进了两委班子的团结。同时健全农村干部工作机制，增强了对广大党员干部的约束性，有效地促进了两委干部作风的转变。
 四是扎实开展保持共产党员先进性教育活动。
 今年下半年，我乡参加了第二批先进性教育活动，我们结合实际，制定了具体的《实施意见》和可操作性强的《学习安排意见》，进行了系统的学习。发放征求意见表两千多张，广泛征求了党员干部群众的意见，通过召开民主生活会对存在的问题进行了深刻剖析，针对存在的9个重点问题，乡党委制定了整改措施，进行了集中整改。
2006年工作计划
2006年是十一五规划的开局之年，是我乡全面贯彻党的十六届四中、五中全会精神，建设更高水平小康社会的关键一年，全乡2006年的总体工作思路是继续坚持围绕“三个确保”即：确保全乡社会稳定、确保重点项目建设、确保经济快速增长实现农民增收的发展思路。努力实现“可持续统筹发展，精心打造经济强乡”两大目标，在工业上，实施“增、减、转”战略，即增加“高科技、高附加值，节能环保”项目的引进，减少“高投入、高能耗”资源依赖型项目，严格控制采选矿新建项目，转变经济增长方式，在农业上实施“扩、缩、增”的结构调整思路，推进全乡农业产业化进程。即进一步扩大全乡粮食经济作物种植面积，扩大养殖业规模；压缩全乡普通苗木种植面积，适当保持少而精的高档绿化产品；增加科技含量，大力推广优种良法，提高农产品市场竞争力和经济效益，增加农民收入。
按照以上思路确定2006年奋斗目标是：
——生产总值达到 74450万元。比上年增长16%。
——工业增加值达到30706万元，比上年增长26 %。
——财政收入 18000万元，比上年增70%。
——全社会固定资产投资6360万元，比上年增长20%。

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