乡政府2024年工作报告(2)

　　2、以调度排名促工作均衡推进。年初规定，每周召开一次领导班子会，一次干部例会，每月召开一次支书、村主任会，遇临时性重大工作随时开会，每次会议都开成工作调度会和安排会。每次会议做到常规工作每月一调度、阶段性工作每周一调度、重大工作随时调度。下发调度通报，对工作完成情况进行排位，使全乡形成了一股赶超、争先的氛围。

　　3、以项目建设促经济社会发展。始终把项目建设作为总抓手，安排专门领导分管项目建设，一是抓基础设施项目建设（包括公路、饮水、卫生、新农村等），改善群众生产生活条件，提高生活质量；二是抓招商引资项目建设（包括生态示范园、砖厂、贸易等），壮大乡级财源，增强发展后劲。同时还积极服务好已落户的项目，促使其做大做强。

　　4、积极巩固农业基础地位、把农业作为稳定一方的大事来抓。根据《洪一乡2008年——2010年农业产业发展规划》，年初制定了2009年农业产业化经营工作方案，结合自身自然资源优势，提出了种植业、养殖业、林业、水利等涉农工作的具体目标，促进农业各项工作上台阶，确保群众增产增收。

　　5、积极兑现国家惠农政策。一方面积极宣传国家惠农政策，做到不走样、不遗漏，另一方面积极兑现国家惠农政策，做到及时、足额发放，不拖欠、不克扣。全年共发放各类补贴近千万元，使群众享受到改革开放的成果。同时还十分注重社会救助面的扩大，低保户做到应保尽保，使需要救助的群众得到及时的救济，及大提升了政府形象。

　　6、始终扣紧稳定这根弦。每一个矛盾纠纷、每一起引发不稳定的事件，我们都及时调处、及时化解，尽量化解在萌芽状态，确保大事化小、小事化无。对重点时段，加强值班和领导带班制度，及时消除化解各种隐患；对重点人物，派专人盯紧、盯牢，确保不出差错；对重点地段，则严防死守，确保不出事故、全力维护社会稳定，为经济建设保驾护航。

　　〈三〉存在的问题

　　1、项目建设虽然力度较大，但成效不太显著，没有加工项目入园，在建项目建设进度不均衡，有的推进较慢（如北港生态种养示范园建设，目前还处在征地阶段）。

　　2、财政税收虽然超额完成任务，但大部分是增值税，加之国家的退税政策，导致乡政府的超收分成不多，乡级财力不够。

　　3、现代农业虽然点多面广，但大部分还处于起步阶段，规模不大，全乡没有形成真正的主导产业。

　　4、基础设施虽然有较大改善，但仍有许多需要解决的困难。如王司畈至吴家公路还未修通，双港至麦良柏油路破损严重未改造，特别是农田水利设施建设投入严重不足，许多山塘水库都是带病运行，存在诸多安全隐患。

　　2010年工作计划

　　总体工作思路：以项目促税收，以稳定促发展，以民生促和谐，打造和谐、红色、生态之乡。

　　〈一〉工作目标

　　一是保增长。实现财税收入增长25%，达180万元，力争完成200万元。引进一个2000万元的入园企业，确保双港页岩砖厂顺利投产，增强发展后劲。固定资产投资增长50%，人均纯收入增长10%。大力推进农业产业化及“一大四小”造林绿化工程，今冬明春完成造林绿化5000亩。在巩固优质稻、油菜、绿肥、牲猪、山羊、肉牛等种养基地的基础上，重点建设好北港、长坑、朱湾1万亩生态种养示范园。

　　二是保民生。切实抓好民生工程项目建设。改造石人岭至乡政府的三级水泥路，完成吴家至王司畈公路建设，争取余家山公路的立项；加快自来水厂建设进度，确保明年底前，全乡山下村组实现自来水组组通；搞好集镇硬化、绿化、亮化工程，修通下水道，提升集镇品位和功能；积极推进新农村建设及垃圾无害化处理工作，力争明年新农村建设位置前移，确保1—2个建设点进入市里先进行列。垃圾无害化处理工作实现“六个基本没有”，确保群众安居乐业；切实兑现国家惠农政策，确保惠农资金100%发放到位；切实加大民生保障力度，实现新型农村合作医疗参合率92%，大病救助率100%，努力扩大低保覆盖面，做到应保尽保；切实抓好计划生育工作，计划生育率力争达到82%，人口出生性别比控制在100：115以内，各项社会事业齐头并进、和谐发展。

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