公交公司经理2024年工作总结(4)

      实施“沟通关爱”计划。公司改制后，为更好地体现出公司与职工的心连心、共命运的鱼水之情，克服资金困难，挤出55多万元为4000余名职工制作了夏季行业服，为2400名一线驾乘人员制作了春秋季制式行业服；先后为26个调度室配置了冰柜、空调等降温设施；拨款5.6万元奖励了73名考上大学的职工子女；为1300名独生子女购买了3万元的纪念品。走访看望职工400多人次，发放补助金、慰问金5.4万元，对14名职工进行了大病和慢性病鉴定工作，为4045名职工的医疗保险进行了基数调整，确保员工利益。

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