供销社领导班子分析检查报告范文(3)

　　2、坚持民主管理，发扬团结诚信，求真务实的工作精神。不断健全完善民主管理制度、政务公开制度、社务公开制度，把供销社建设成为管理有序、服务完善、文明务实和谐的社会生活共同体。

　　3、深刻领会科学发展观和省委、市委、区委关于推进城乡一体化，统筹城乡，“四位一体”科学发展总体战略的内涵，解放思想，创新机制、体制，从建设规范化，服务型机关入手，找准新时期供销社发展的切入点和突破口尽快把基层社建设成为服务人民群众，符合市场经济体制规律的新型的基层供销社。

　　4、坚持以农民群众为本的理念，进一步规范农资放心店的管理体制，创新农资放心店的经营机制，建设更多的星级放心店，把这项“政府工程”打造成为农民群众真正放心的“农民之家”。继续实施冬储尿素，“淡储旺供”工作，切实体现供销社惠农、助农的精神。积极探索新型农村专业合作社的新方法、新路子。把新繁瑞联优质稻专业合作社打造成为具有较高示范作用的市级粮食专业合作社。

　　区联社领导班子在学习实践科学发展观活动中，带领供销社广大干部职工解放思想，开拓创新，坚持“以人为本”的理念，民主管理，在消化债务、企业重组、供销社经济发展、基层社建设、为“三农”服务、农村专业合作社建设、综合治理、维护稳定、安全生产等方面都取得了突出的成绩。但离党和人民的期望，离科学发展观的要求，离区委、区政府的要求还存在一定的差距。我们决心以党的十七大和十七届三中全会精神为指示，认真落实省委“两个加快”市委统筹城乡、“四位一体”科学发展总体战略，用区委“翻番调结构，全面建小康，构建和谐新新都的宏伟目标，激励广大干部职工，努力实现供销社经济又好又快科学发展，为社会主义新农村建设贡献力量。

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