落实科学发展观,正确掌握司法行政工作主动权(2)

　　如果我们在配合职能上去创新，虽然说国家提倡、党委政府欢迎、其它部门高兴，但其创新成果有两种结果：一是转让其它部门，一是本身所用，但易造成了司法行政部门职能错位，还得不到国家支持和赋予权力，最终还是骑虎难下。同样的道理，如果我们不主动创新，掌握工作主动权，别的部门创新的成果，有我们职能去参加、配合，地方党委政府可能将其成果让我们司法行政部门去做，比如：民主建设、依法行政、信访矛盾等工作。也有另外一种情形，将本来是司法所的职能转交给其它部门，更使司法所职能弱化。比如：人民调解工作。不管是哪一种情形，都会使我们的工作处在被动挨打局面。如果被动地去种别人的田，别人也不服气。即使别人在推责任，但在国家没有赋予权力职能的情况下，什么也得不到支援，当然包括权力和经费，在没有权力和经费的情况下，能做好吗？如果我们的职能让别人去做，别人同样是有怨言，还背上失职的名声。因此，我们要掌握工作的主动权，最根本的一条就是要在本身的五项职能中创新，这是我们看家的原则，是维护我们司法行政部门职能的原则。我们创新的目的，就是我们的创新成果要得到国家的认可和赋予权力，提升司法行政部门形象和权威，更好地为发展、稳定服务。

　　3、正确掌握工作的主动权，就要充分发挥我们的职能优势。司法所肩负人民调解、法制宣传、刑释解教人员安置帮教、社区矫正、法律服务五项自身职能和法治建设、信访调处、综治平安、中心工作四项配合职能。可随着工作的不断创新，使司法所工作繁多面广，既有本身工作职能，又有协助工作职能，如果处理不好，其结果是将自己的工作职能弱化、复杂化和混乱化，更使领导干部和群众对司法所工作职能更不了解，在领导面前，司法所好象是没有什么大的工作职能，对于人民调解、法制宣传、社区矫正、安置帮教工作，在乡镇全局里都是小事。有的领导还认为司法所是个打杂的站所，是个整天忙台帐迎检查的站所。其结果肯定是吃力不讨好。如果党委政府重视司法所了，是因为在领导眼里，司法所是管“信访矛盾调处”的站所，是管“法治建设”的站所，因为“法治建设”和“信访调处”这两项工作关系到乡镇的业绩。由于司法所无经费来源，工作经费只能靠政府支持，但镇政府在进行经费开支时，都想一碗水端平，对各站所都一样，下村路费、招待费、办公用费等，镇政府一律都不报销。可乡镇实际情况是：除司法所、综治办、妇联、团委、统计部门外，其它所有部门本身都有经费来源，有收费渠道，他们平时的开支除能满足工作经费外，还有5到20万元的个人招待费，在这种情况下，如果有哪个领导重视哪个部门的话，这个部门的干部工资由政府全包，并还每年拔款几万到几十万元打入该部门的账户。可司法所呢？在领导眼里，除“信访矛盾”要处理是大事外，能争取点经费，因为此工作是一票否决制，其它的司法所工作都是小事，所以讲，司法所的工作经费当然是没有保障了，就造成了“调解调不了、走访走不了、宣传宣不了”的局面。

　　针对司法所目前存在的问题，我们不能怨天尤人，要承认是自己的工作能力造成的，所以，我们要在工作中抓住重点，开拓进取，迎难而上，充分发挥自身职能优势，分清责任，勇于创新，正确掌握工作主动权，才能使司法所工作的整体水平才能上一个新台阶，才能更好地为构建和谐社会服务。

百度搜索“70edu”或“70教育网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，70教育网，提供经典工作汇报落实科学发展观,正确掌握司法行政工作主动权(2)在线全文阅读。