08年乡镇“三个文明”建设工作情况汇报(2)

　　——农业基础设施建设日新月异。积极跑办，完成了xxx等7村中低产田改造6000余亩，埋设地下管道6万米，修建田间道路40千米，形成了“树成行、田成方、路成网”的农业开发新格局；采取股份制、合伙经营等方式新打水井40多眼，其中深水井8眼，修渠20千米，扩浇土地5000多亩，修田造地1000多亩，引水上山工程2座，基础设施建设进一步提高。修建入村道路15千米，全面实现了村村通公路。引、投资近百万元购置播种机、收割机、旋耕机等大型农机具100余套，农业机械化水平进一步提高。积极引导帮助农民种植苗木，发展核桃、大枣等优良品种，苗木种植已成为一大支柱产业；建成了以xx为中心的万亩大葱基地，产品远销省内外，有力地增加了农民收入。2001年到2004年，农民人均纯收入由2000元增到2477元。
　　——文明生态村建设方兴未艾。北沟等8个文明生态村在创建活动中，立足村情抓重点、抓特色，全面发展。北沟村制作了宣传标牌，xx坪村狠抓沼气池建设，城五街抓好街道美化、亮化，xx村立足工业区抓花园式创建。两年来，共硬化道路、街巷8千米；修建花池100多个，栽植各种花木4500株，建垃圾池90个，沼气池400多户，宣传标牌近百块，建文艺宣传队8个，粉刷墙壁近2000多间，文明生态村创建活动正如火如荼地进行。
　　——“和谐xx镇”创建工作走向深入。立足解决问题，大力开展“一网一规三重点”活动，制定了一系列有关信访稳定的文件，认真治理了xx等难村、乱村，解决了一批遗留问题。在工作中，一方面早发现、早处理，及时为群众解决问题；另一方面加大宣传力度，引导农民依法有序上访。同时，积极依照法律法规对农村干部进行培训，投资1万多元建立了信访办公室，规划信访程序，实行主要领导包案制，积极主动地处理问题，信访量逐年下降。强化了民主管理，普遍实行了干部办实事承诺制，2005年各村承诺办实事134件，已办结120件；全县第一个实行村务公开全部橱窗式管理，群众的知情权、参与权、表决权充分扩大，党群干群关系进一步密切，形成了大力发展经济的团结整体。
　　——农村基层组织建设战斗力、凝聚力明显加强。本着“因村施治、分类指导”的原则，抓两头、带中间，使先进更先进，中间村奋勇争先，后进党支部向先进迈进。五年来，后进支部全部实现转化，把南街、见守等后进村转化成了全镇的先进村，共调整主要干部10人，其他干部30人，保证了班子整体形象。干部人数从2001年的228人下降到现在的197人，4个村实行了支书、主任一人兼，交叉任职人数由5人增到现在的35人，文化结构从过去的最高高中学历到现在的大专学历、中专学历，平均年龄下降了2.5岁。阵地建设日益规范化，建立了“两室”图片文字信息资料库。发展优秀人才90人加入中国共产党，建立了后备干部库，人数达到100多人。通过注重“五选”，选强配壮了村“两委”班子，村级班子建设进一步加强，作风扎实，坚强有力。在年终评比中
，共有五个村党支部被县委评为红旗支部，12个村被评为优秀支部，15个村支书被评优秀共产党员。
　　“十五”以来，我们取得了较好的成绩，这与县委、县政府的正确领导密不可分，是镇党委、政府团结带领全镇人民共同努力的结果。但同时我们也存在一些问题：一是财政紧张的形势依然存在，保稳定、促发展的任务仍很艰巨；二是民营经济发展较慢，没有形成规模；三是农民增收较慢，农业产业化程度较低，农业结构调整步伐不快；四是镇村干部适应新形势、新任务的知识还不全面。面对即将开始的“十一五”，我们将立足实际，进一步解放思想，勇于创新，高起点谋划，高标准要求，努力把我镇建设成一个富强、文明、健康的新乡镇。到2010年，要实现财政收入万元，农民人均纯收入达到元，固定资产投资达到万元，在六个方面实现新跨越：
　　一、在积极推进县城建上实现新跨越
　　以促进特色文明生态县城为目标，积极配合县委、县政府在新城扩大、旧城改造、街道拓宽、绿化美化、临街建筑装饰及环境卫生、县城居民文明意识等方面加大工作力度，充分体现赞皇县城特色。积极协调，做好城五街各村工作，建设宽松的发展环境，为县城路网建设打好基础。以新城建设为主，做好宣传教育，搞活土地，加快东环路、北马路等城区连片开发，建设居民小区，提升县城品位。结合文明生态村建设，到2010年城五街街巷全部硬化、绿化、美化、亮化，建立起专业清洁队伍，大力开展县城卫生环境综合整治活动，不断提升县城形象。

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