走集团化道路 趟出新时期农村医疗机构发展之路(4)

三、社会赞赏  群众满意  两个文明效益显著
自组建昌五医疗集团以来，在市政府主管领导和卫生局、当地党委、政府和市卫生防疫站的大力支持下，在总院和各分院及全体医务人员的共同努力下，现组建工作已全部完成。各医疗单位完全进入正常工作程序。现在昌五医疗集团的各分院的工作都发生了根本性的变化。各乡领导、广大群众和农村广大医务人员一致反映，医疗集团的作法是农村三级医疗卫生网建设的新探索，是改革农民健康制度的一个重大突破，突出体现了农村卫生保健事业发展的方向。医疗集团工作的成功，使各级领导和职工的经营观念发生了变化，对在新形势下如何主动适应农村医疗的需求有了新的认识。使职工精神面貌发生了变化，从过去的一筹莫展，变成了精神焕发，大家看到了前途，看到了希望。医务人员服务意识上发生了为变化，变过去被动服务为主动服务，变医不叩门为走入社区。使医院管理上发生了变化，职工的主人翁责任感增强了，医院管理上道了，过去那些跑票、漏收、地下医院、私收费等现象全都消失了。使医疗网络上发生了变化，彻底完善了医疗三级网的新格局，有效地解决了过去农民有病乱就医、就医乱的问题，提高了对病人的诊治效果，有效地减轻了农民负担。使医院效益上发生了变化，前一段的工作取得的成绩，受到了社会上的普遍赞赏，广大群众十分满意，两个文明效益非常显著。第一体现在各分院容院貌、医疗服务质量已焕然一新，昌五分院现已经达到了病房宾馆化、室院庭花园化、服务优质化、医疗网络化。医疗设备全部更新和修善完毕投入使用。新增加的五官科等五个科室已全部投入运营。其它分院与过去相比也以发生了根本性的变化。第二体现在分院业务收入明显增加，昌五分院业务收入从去年的一分不收一跃加到平均每日收入5000元，自组建集团以来累计总收入已达到   万元，。跃进分院每天收入由过去每天400元增加到1800元。洪河分院的业务收入也由过去每天200元增加到每天600元。明久分院收入由过去每天50元增加到300元。第三体现在各分院的医疗工作量有了明显增加。昌五分院的平均日门诊量已达100多人次。比过去增加了几十倍。手术病人平均每天可达1-2人次，。其它分院的业务量也有了明显的增加，活力明显增大。第四体现在给群众建全了三级医疗网之间，严密的分诊和转诊制度。给农民就医创造了极大的便利条件，患者无论发生任何疾病，到哪一级医院就诊，他的诊治工作都会由医疗集团负责到底，都会得到合理的诊治，大大减少了疑难、重危病人的就医难度和经济浪费。深受广大群众的欢迎。有利的保护了当地的社会生产力，为乡域、镇域经济的发展做出了贡献。第五体现在分院和卫生所的各项工作制度完善，管理到位，业务工作在严格的管理下全部步入正规化，为医院和卫生所今后发展打下了坚实的基础。第六体现在改变了医疗、医药市场混乱局面，现在昌五医疗集团所在的各乡镇非法行医人员已经荡漾无存，乡村医生个人进药现象已经全部取消，不合格的行医人员已全部取缔，分院和卫生所的不按医疗卫生工作各项规章制度办事的情况已经彻底改变。广大群众能就近得到优质的医疗服务，防止了医疗事故差错的发生。广大群众能用上放心药，保证了用药安全有效。第七体现在建立了完善的三级防保体，一级对一级负责，使集团辖区内的妇女、儿童和其它群众都能及时得到计划免疫、妇幼保健等初级卫生保健服务。第八体现在职工有了稳定的工作和可观的工资收入，促进了社会安定团结，为政府工作排忧解难。自医疗集团组建以来，职工工资收入由过去的一分不开，已经增加到平均每人每月450元，离体人员工资100%兑现，退休人员工资也由原来一分不开增加到在94年定编基础上的140%。全体职工十分满意，工作积极性空前高涨。无一起上访告状事件发生，给政府工作减轻了压力，促进了社会安定团结。现在社会和群众对昌五片各分院的评价好了，反映好了。医疗卫生工作在社会上的形象发生了根本的变化。

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