泰顺县旅游发展调研(2)

 (四)旅游市场活跃，但当地旅游企业发展困难。
 全县共有四家旅行社。长运旅游公司、朝阳旅游公司、青年旅行社、氡泉旅行社。其中长运旅游公司，主要经营旅游车辆，两辆旅游车基本上跑上海杭州线路客运，旅游业务完全歇业。现有经营的三家旅行社规模偏小，市场竞争力不强，缺乏有较强竞争力的骨干龙头企业和高素质的管理人才队伍，综合接待能力不高。再加上，目前风景旅游管理体制条块分割，政出多门，管理分散，产权复杂，在资源的保护、开发和宣传等方面仍在各自为政、零乱、无序、无重点、无计划，旅游业经济效益不尽人意。另外政府时放时收，限制单位人员外出考察、休养、观光、旅游，既影响旅行社正常运作甚至生存，同时也影响市民对旅游业认识的提高和开阔眼界。还存在外地旅行社通过我地个人关系到本地区低价组团拉走客源；宾馆给当地旅行社房价与外地旅行社房价同价，当地旅行社无接团优势等问题。
 二、推进泰顺旅游业发展的几点建议
 (一)坚持保护与开发并重，优化组合四大景区，逐步设置门票制度。
 近年来，政府编制了全县旅游发展总体规划，在保护、开发利用旅游风景上，做了大量的工作，但成绩效果不甚明显。应及时组织专家对每个景区进行细化详规，并经论证后实施，杜绝重演氡泉泉眼无规划，随意开发的历史；新开发的景区要充分考虑到自然景观与人文景观相结合，突出其特色、新意，增强趣味性和观赏性。如现有的氡泉源头及氡水发源地需加大力度强制保护及长远保护（即防火护林，禁止源头小水电建设，河道水质保护等）；廊桥、古民居还在申遗过程中应以申遗的标准去保护、维护；乌岩岭在确保森林防火绝对安全的前提下、划出单一片区，设置隔离带，进行“圈地”开发利用，以开发促保护。
 在“保护第一、有序开发”的原则上，根据泰顺景点零、散、小的特点，对全县景点进行重新设计、组合、优化、包装。景区景点按地域划分，可大致划分为四大景区：氡泉第一景区（氡泉、宝林寺、白柯湾、红军纪念馆等景点）、廊桥第二景区（泗溪姐妹桥、三魁薛宅桥、胡氏大院、仕阳矴步等景点）、乌岩岭第三景区（乌岩岭、飞云湖、仙居廊桥、岭北农家乐、红岩、白鹤飞渡等景点）、南浦溪第四景区（南浦溪、吴畦陵园、文兴桥、徐岙底古民居等景点），只有这样，一是便于管理，二是能发挥整体效益。旅游主管部门会同有关职能部门应尽快设计、设立四大景区门票，最好采用一票制（统票联票），即简单又方便，一票到底。游客进入泰顺第一个景区就必须买门票，只有这样泰顺各大景区才有经济效益，统票联票制较低于单票制的百分之三十以上。
 (二)围绕旅游六大要素，先易后难，逐步破除瓶颈制约。
 一是政府加快在建交通工程进度，改善旅游交通状况。主干道58省道新线建设，大大缩短了泰顺与温州的时间空间距离，将改善泰顺交通长期落后的面貌。同时，通往景区的交通及停车场，景区内景点与景点之间的道路也不容忽视。二是着手建设旅游定点商场。要求较大型，较规范，选址要科学合理，方便游客（如交洋、雅阳均是一个较好的备选址）；将泰顺所有的知名品牌产品及一切土特产品全部归入旅游商场，作为泰顺产品对外销售的一个重要窗口，逐年递增将会带来不可估量的经济效益。三是规范宾馆管理。上档次的给予评星挂牌，一般的给予定档、定标、定参考房价，规定给当地旅行社以适当优惠。四是设置旅游定点餐馆、酒店，按旅游标准供餐。强化卫生设施，求廉价、有特色；引导扶持向农家乐方向发展，具有以土特产为主菜的山珍野味特点，摆上旅游餐桌。五是定点规范娱乐场所，满足游客消费需求。娱乐场所可在有条件的大宾馆内部设置，还应该在县城内选择2-3家定点娱乐场所，要求规范项目、内容健康丰富。六是培养一批具有优良素质的地接导游。强化培训，持证上岗，规范讲解，周到服务，宣传泰顺。

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