浅谈物探队如何开展效能监察(3)

2. 建立不良资产处置管理制度、工作程序、监察办法等，并严格执行。

3. 严格实行监督，确保了不良资产申报真实，处理严肃、廉明。

（五）对财务管理管理活动进行监察。

近年来，随着勘探工作量增大，物探队掌管的财务数额较大，加强对财务管理的监察是保障勘探生产正常运行和搞好反腐倡廉的重要保证。从物探队到经理部，乃至于公司，都应当引起足够重视，层层采取有力措施实施监察。

作为基层单位的物探队，要主动把效能监察介入成本管理过程中，不仅要重视和控制生产成本、业务成本等显性成本，而且要重视和控制因效率不高、信息处理不妥、资产闲置等形成的隐性成本。

搞好物探队财务监察，着重需要经理部、公司等上级部门的严格督促，督促的内容包括：是否按照国家财经纪律和财务制度进行财务管理；是否有违反国家会计法和公司财务管理规定；是否有做假帐、假报表现象；是否截留资金，私设“帐外帐”、“小金库”；是否存在因监管不力，造成企业资金被贪污、挪用、挥霍浪费现象；是否有违反有关规定为他人信贷担保、借贷资金等问题。

此外，各级单位要善于搞好财务管理的公开，对群众置疑，要及时有效地答复解决，严格杜绝矛盾上交或越级反映。

（六）开展群众关心的热点、焦点问题监察。

物探队效能监察工作既是增加经济效益，提高全员工作效率，保证职务廉洁的重要途径，也是保障职工群众切身利益的有效手段。该项工作应把廉政监督与公平、公正、公开的原则结合起来，通过厂务公开、谈心交心、合理化建议等形式，将职工关心的重大决策问题、生产经营问题、涉及职工切身利益问题、职工关心的热点、焦点问题等纳入监察视野。通过相应的群众参与、有效监督等程序，促进最大限度的公开，尽力避免暗箱操作，从而达到密切干群关系、凝聚人心的作用。对此，应切实做好以下几点：

1. 采取多种渠道广泛收集群众建议与意见，设立“金点子”奖项，鼓励职工谈心交流、出谋划策。对群众关心的热点与焦点问题，做到及时调查，及时解决；对职工提出的合理化建议要及时采纳、及时奖励兑现。

2. 恢复、维护群众意见箱，建立由上级部门的开箱制度，并长期坚持不懈地做到：凡是职工群众提出的问题，相关职能部门都要及时给予答复解决，一时不能给予答复解决的问题，要通过组织程序限期作出意见回复。

3、关心职工疾苦，搞好“送温暖”活动。特别是，针对个别职工生活难、就医难、子女读书难等，要建立相应的帮扶档案，及时、有序地进行困难扶助。

（七）开展野外作业队地震勘探施工项目的效能监察。

对于物探队来说，质量与安全是两大命脉，两者不得有任何闪失。近年来，随着国际认证标准的引入和物探公司QHSE整合措施的深化，质量、安全管理在物探队中有了明显的加强。但是，仍然有一些新的问题有待于开展效能监察。例如沙尘暴的预防投入、黄土砾石区的钻井成本、高难探区的攻克经验等，都有待于通过效能监察得出重在依据。

开展施工项目效能监察要有针对性，特别要对勘探新区展开效能监察，监察的内容应当是：

1. 对安全生产管理活动的监察。监察是否认真执行国家安全生产法律法规以及公司安全生产管理规定；有否违反技术操作规范和安全工作规程造成事故或重大责任损失;是否有思想麻痹，违章指挥，玩忽职守等现象。
    2. 对施工设计及质量管理活动的监察。监察项目任务的设计、施工质量、进度、工作量、竣工验收等是否遵循QHSE体系;是否存在决策失误或不规范、控管不力、验收不严等现象。

总之，在物探队开展效能监察工作，是促进队伍管理、增强队伍竞争实力、推动反腐倡廉工作的重要措施之一，是物探队必须积极应对的工作。由于该项工作引入物探队不久，它的开展还有待于进一步深入探讨。我们希望，各级单位能为此搭建更好的交流平台，以促使物探队效能监察工作更加有效地开展。

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