建立村级干部保障激励机制的调查报告(3)

    三是基层干群关系进一步和谐。建立村级干部老有所为、老有所养的保障激励机制，使各村党组织和村干部感到了前所未有的压力和动力。干部的工作作风进一步转变，工作动力进一步增大，工作思路进一步明晰，为群众办好事、干实事的责任心进一步增强。广大村干部把群众的事当自己的事，把群众的小事当大事，尽心尽力，任劳任怨，表现出了基层党员干部较强的事业心和责任感。
    四、启示和建议
    余集镇做出的此项举措，对于如何进一步建立健全全县村级干部保障激励机制提供了有益的借鉴和参考。
    1、建机制，形成良好的社会氛围。推广余集镇的经验做法，建立全县范围内的村级干部保障激励机制，扩大保障和激励范围，在全社会形成关心、支持村级干部干事创业的良好氛围。建议建立县级财政和县级党费适当支持、乡镇财政为主的保障供给机制，将村级干部的保障激励范围扩大至任职20年以上的村委会主任或村“两委”副职干部。
    2、抓培训，提高村干部的基本素质。坚持新任村干部岗前培训、在职村干部和村级后备干部定期学习培训及学历达标培训制度。在条件许可的情况下，由县、乡两级每年分期、分批对村干部进行政治理论和实用技术培训，进一步增强村干部带头致富和带领群众共同致富的本领。
    3、解顾虑，提高村干部的政治和经济待遇。坚持既用事业留人、也用待遇留人的原则，适当提高村干部的政治经济待遇。制定激励措施，让政绩突出的村党支部书记享受副科级待遇。参照企事业单位做法，为村干部购买养老保险，解除后顾之忧。对先进村级党组织和优秀村干部进行表彰奖励，推荐优秀村干部担任各级党代会代表、人大代表或政协委员，定期开展走访慰问，让村干部在生活上稳定、政治上光荣、工作上安心，为全面建设社会主义新农村做出更大的贡献。

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