公安分局局长个人典型事迹汇报材料(2)

三、用过硬的法律素质，严格的执法实践来提升执法公正

    “国家安危，公安系于一半”，公安机关作为武装性质的治安行政力量，肩负着打击违法犯罪、保护人民生命财产安全的重要使命。为了完成这一重任，我带领全局干警，根据油田治安特点，深入开展大要案攻坚、逃犯缉捕和督办案件的查办，强化对各类侵害油田犯罪的精确打击，成功打掉了以王非为首的管线栽阀盗油犯罪集团，以李双成为首的开井盗油犯罪集团，以曹龙、刘岩为首的破坏油田电力设备犯罪集团等一大批侵害油田的“硕鼠”。同时，我十分注重研究油田保卫工作的特点和规律，适时调整工作思路，本着什么问题突出就集中解决什么问题，整治一块巩固一块的做法，有针对性地组织开展整治油田治安专项行动。在大庆油田内流传着 “一袋油，一袋面；一炉油，一头牛”的顺口溜，一些不法人员从事的小炼罐等非法炼油活动，诱发了个别地区开井盗油犯罪的反弹。从去年以来，我结合国家八部委组织开展的整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动，及时组织警力，在油田企业经保部门的配合下，对市内个别地区和市外周边地区的非法炼油活动，进行了多次大规模的集中整治行动，破获了一批涉油案件，抓获了一批盗油人员，收缴了一批盗运原油车辆，有力地打击了这些地区盗油犯罪的嚣张气焰。同时，我们坚持打、防、管、建结合，多措并举，标本兼治，先后对采油七厂三矿油区、采油八厂模范屯油区等开井盗油问题严重的地区进行集中整治，有效地遏制了开井盗油的高发势头，油田日开井盗油从过去的30余井次降至目前的5井次。两年来，分局共破获各类侵害油田的刑事案件2297起，抓获违法犯罪嫌疑人867人，收缴原油2600余吨,为国家挽回经济损失1500余万元。2005年公安部5起挂牌督办案件全部侦破。2006年1起公安部挂牌督办案件、省厅3起挂牌督办案件全部破获，名列部督8个省第一位，受到了省公安厅的通报表彰。影响大庆油田稳定的开井盗油、管线栽阀两类案件与2004年比分别下降了49.7%和59.3%。我们所侦办的案件适用法律准确率达到了100%，基本实现了“四无”（无上访、无投诉、无败诉、民警无违法违纪）。分局2005年全省重点业务工作排名第一，荣获全市公安工作先进集体，全国油田整治工作先进单位等荣誉称号。政企领导和油田企业职工对油田保卫工作非常满意。中石油股份公司总裁办主任李华民称赞：大庆公安机关是最有战斗力，最有作为的。

四、用细心的思想教育，深入的廉政工作来促进执法公正

    在队伍管理上，我始终坚持“严是爱、宽是害”的治警理念，狠抓领导干部一职双责和民警为警清廉责任的落实。 2005年4月，在侦办以李双成为首的开井盗油犯罪集团的案件中，从侦查、抓捕、审讯、报捕各个环节中，都有人找我说情，都被我一次次严词拒绝。民警见我这样做感到有了“主心骨”，工作更加积极主动，亲友们见我这样做，也就再没有人敢来找我了。同时，我突出抓了规章制度的建立和完善，制定了《廉政建设制度》、《礼金上交制度》等40多项，从根本上规范了民警的行为，确保了全体民警不落马、不掉队。我还结合分局队伍实际，组织编撰出近30万字的《队伍管理规范》和《业务工作规范》，建立起以规范体系为主体、以考评体系为运行方式的队伍规范化管理长效机制。通过考核评比，对基层单位、领导干部以及全局民警确定等级，排列名次，并将考评结果与评先选优、提拔干部、物质奖励、末位培训挂勾，解决干好干坏一个样的问题，激发了民警内在潜质，促进了队伍健康发展。在强化内部检查监督的同时，我把自己的通信方式向社会公布，并通过每月的警企座谈会、每季度征求企业意见、发问卷票、走访驻地村屯等多种渠道掌握社会舆情，强化外部监督制约机制，增强工作的透明度。两年来分局民警没有出现一人涉枪、涉赌、涉毒等违法违纪案件，队伍建设迈上了一个新台阶。

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