县水利局2024年工作总结及2024年工作计划(4)

　　三是优化经济环境招商引资工作取得新突破。①调整充实了优化经济环境领导小组，制定了优化水利经济发展环境工作实施方案和工作措施，积极宣传贯彻县委、县政府关于优化经济发展环境的会议及文件精神，认真执行有关决定，依法行政，杜绝了“四乱”行为。②成立了招商引资工作领导小组和招商小分队，及时上报有关资料及报表，完成了招商引资任务。今年，我局积极争取省、市资金共1430万元，包括青山垅水库永兴灌区续建配套资金670万元，农村安全饮水460万元，石壁垅水库除险加固300万元。

　　四是信访工作取得了新成绩。调整了信访工作领导小组，实行局领导成员接待日制度，配备了信访专干，积极推行信访工作公开承诺制度，强化对重点信访问题及其它隐患的排查力度，深入基层，为基层群众解决实际问题，在源头上控制了上访事件的发生，今年未发生一起越级上访事件，确保了一方平安。

　　(六)狠抓作风建设，干部素质明显提高

　　我局利用机关效能建设机遇，狠抓干部作风建设，重视科技人才队伍建设，鼓励干部职工学理论、学业务，不断提高个人理论修养和业务水平，干部素质明显提高。一是围绕争创“免疫力强、凝聚力强、战斗力强，政治思想好、务实创新好、联系群众好、廉洁自律好、团结协作好”的“三强五好”领导班子这一目标，切实加强领导班子建设。二是大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，积极开展“深入学习实践科学发展观”、“领导干部读书修德”等活动，通过学习整改，全局干部职工精神面貌焕然一新，形成了一心一意干事业，聚精会神谋发展的良好氛围。三是加强局机关自身建设。规范局机关各项规章制度，严格考勤、财务、车辆及来客招待等事务管理。四是加强基层水管单位建设。结合石壁垅水库除险加固工作，对石壁垅水库管理所办公楼进行了改造，改善了基层站所的办公条件。

　　总之，我局在县委、县政府的正确领导和全局上下的共同努力下，各项工作都取得好较好的成绩，同时，我们也清醒地看到，我县的水利工作仍然面临许多困难，主要表现在一是基层水管单位举步维艰。取消农业税后，水费收缴相当困难，严重影响了基层管理所的正常运转和水利设施的管护。二是水利建设投入仍然不足。全县病险水库整治及其他水利设施建设所需资金缺口较大，部分水利工程项目资金难以兑付。三是群众水法律法规意识较为淡薄，执法环境有待改善，推进依法治水的难度仍然较大。

　　二、2010年工作计划

　　2010年，我局总的工作思路是：紧紧围绕我县经济和社会发展的总体目标，牢牢坚持“以人为本、人与自然相和谐、水利与经济社会协调发展、因地制宜、统筹发展”的原则，充分发扬“献身、负责、求实”的行业精神，切实加强水利水电基础设施建设，强化水利电力基础产业地位，积极推进水利产业化进程，逐步建立和完善适应社会主义市场经济的水利水电体系，促进我县水利水电事业持续、快速、健康发展，使之与国民经济和社会发展相协调并更好地为其服务，我们着重抓好如下几个方面的工作：

　　(一)全面规划，继续抓好水利建设工作

　　坚持“保重点、保效益、保安全”的原则，早规划、早发动、早动手，着重抓好病险水库除险加固和灌区配套设施建设，切实扭转水利工种效益衰减和安全隐患增多的局面，努力恢复水利工程应有的效益。2010年度，全县计划投入资金3000万元，建设工程4000处，投入劳动工日350万个，移动土石方300万方，新增灌溉面积0.1万亩，改善灌溉面积1万亩，新增蓄引提总水量100万方。

　　(二)以人为本，认真做好防汛抗旱工作

　　一是根据省市有关精神，进一步落实防汛抗旱各项工作，做到“三抓”，落实“四项责任”，实现“五个确保”。即立足防大汛、抗大灾，做到抓早、抓实、抓严，落实防汛行政首长负责制、水库防汛行政责任制、技术负责制、管理岗位责任制，从思想认识、领导责任、组织机构、工程技术、防洪预案、抢险队伍、物资器材等方面作好防御特大洪水的准备，确保上型号水库安全度汛，确保县城及人口集中地区安全，确保重要交通干线安全，确保人民生命安全，确保一般干旱年抗旱灌溉用水。二是做好山洪灾害预警系统设计工作，并加强与省水利厅的联系，争取在年内由水利厅立项，并建成使用，提升我县防汛工作的科技含量。

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